會議室中坐了李子慕、林媛、胡樂平、劉麗、侯三、趙忠總共六個人。
大家分彆介紹了自己國慶以後的工作情況。
林媛說，“銷售公司成立以後，針對公司存在的一些短板進行了加強管理。一是統籌了市場管理，以區域板塊劃分為原則進行了市場拓展，效果還是顯著的，一會兒胡樂平來具體說。二是將公司省內、省外的銷售職責進行了明確。三是”
接著胡樂平、劉麗、侯三、趙忠他們幾個都做了工作彙報，從彙報的數據來看效果還是不錯的，大家都是沿著子慕確定的工作思路在努力，原無可厚非。但是，這也是子慕所不滿意的，局限性太大了。
公司的發展如果僅靠子慕一個人來策劃，那就會出大簍子，這也是子慕這段時間思考的問題。
做大了以後，就是大的考慮，僅僅局限於一角，那肯定是不行的。因此，在聽完大家的彙報後。
他說“他家都做的不錯，辛苦了。但是，我們反過來再說，如果這樣乾下去，我們是不是能更快地發展，或者說過的更輕鬆。”
說完，他頓了頓讓大家思考了一會兒，接著又說“大家肯定會有這樣的感覺，怎麼錢越掙越多，活兒卻越來越多，反而不如原來活得輕鬆。”
他抬頭又看了看大家，見獲得大家的同感才說道“因為，我們把線拉的太長了，把自己勒的太死了，因此，就感覺不到輕鬆。
前一段時間，公司成立銷售部，使公司的管理變得條理很多，但我認為還不夠，還需要在現在的基礎上進一步加強管理機製的建設，將個人行為變成集體行為，將我們從繁重的勞動中解脫出來。
下麵我說一下我對公司的設想。
一、成立集團公司，專門負責公司架構的策劃、國家政策的研究、公司發展方向的把控和戰略投資。
二、將縣城與靠山鎮的重疊業務徹底剝離，分彆成為兩個公司，具體名字你們考慮。
三、在現場加大購地步伐，爭取在元旦以前將飲料廠周圍兩千畝地的地塊全部買了下來，用來建設新的縣城公司，新公司的業務主要包括但不限於果樹、飲料、生物製藥加工。
四、將肉聯廠周邊三百地全部買下，建設公司總部大樓及暮雲社區。
五、管理上要求進行自動化、數字化、網絡化辦公，依托暮雲p，建設公司辦公平台。
六、成立網絡銷售公司，建立網絡銷售係統等等”
所說的這些，都是我的一些設想，後期再進一步溝通，大家要用心思考這些事情。
看著這幾個和自己一起走過來的夥計被自己一通話雷的不輕，子慕心裡也不知道是什麼滋味，反正不能因循守舊，要往前趕。
開過會後，子慕將飲料廠、物流中心河公司總部的庫房視察了一遍，就離開縣城，會靠山鎮去了。
子慕下一步的工作要著手，靠山鎮的建設統籌工作，在靠山鎮的工作就比較多了。
首先要和政府溝通，將自己的思想與靠山鎮政府的思想先統一，然後才能談其他。
因此，一到鎮裡，稍事休息，他就直奔鎮政府而去。
吳鎮長自從國慶參加子慕的三家村首航以來，就對子慕產生了一種幾乎沒原則的信任，認為這個年輕人就是帶領靠山鎮起飛的引擎，隻要把他的工作支持好了，自己就不發愁政績。
因此，一見子慕到了政府，高興地直接將他拉到辦公室，問他有什麼事。
子慕說“有點事，給領導彙報下，不知道方便不方便？”
“看你小子說的，不方便也得方便，靠山鎮發展還得靠你了。”吳鎮長說道。
“秋收就要完了，鎮裡是怎麼考慮的？”子慕問道。
“各村都在找我，希望和你合作，進行種植試點。”吳鎮長也不含糊直接說的就是各村，而不是子慕當時提出來的鎮子周圍的幾個村。
“他們想怎麼個合作法？”子慕又問。
“不是說好了你負責樹苗、種子和銷售，他們負責種植嗎？”吳鎮長有點不理解了。
“吳鎮長，我考慮了一下，前麵咱們說的方案太粗糙了，需要做一些調整。”子慕說著看看吳鎮長。
吳鎮長問“怎麼調整？”
“咱們成立股份責任公司，各村以土地入股，我出資金全麵進行公司化管理。”子慕說。
吳鎮長聽不明白了“怎麼個意思？”
子慕進一步解釋道“就是各村把自己的土地統一作價，以股份的形式投入公司，我們出現金投入公司，然後成立股份責任公司進行公司化運作。”
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