楊丙昌來了以後，果然不肯同意，他並不象楊丙榮那樣重視楊家的整體利益，也不覺得楊辰是楊家的人。
對於這樣隻能動用一次的關係，他還是想留到他自己用的時候。
楊辰為了個正科就要動用這樣的關係，他難道不能用這個給自己謀取個正科。
李民生也不可能永遠在平山縣待下去。
但是他不明說“小辰，這樣的關係還是儘量不要動用的好，指不定咱們以後有什麼大事要求到人家頭上呢。”
“二叔，你看下人家的年齡，說不定什麼時候人就沒了，你還想等到什麼時候。”楊辰知道楊丙昌沒楊丙榮那麼好打發，但希望就隻有這一個了，隻能努力爭取了。
“對呀老二，省人大那個洪主任不也是這樣，去世了也沒人通知我一直，過去了咱們去給他送禮才知道，人早沒大半年了。”楊丙榮也跟著勸道。
楊丙昌想想也是，但是又覺得這個機會白白讓給楊辰有些舍不得，就想了想後說道“小辰，既然對你現在有用，你先用了也行，但是回頭我們兩家有事的話，你也得幫。”
“還有，你慧同哥光上個班手頭比較緊張，你給他找個營生乾吧。”
楊丙昌一氣提出兩個要求，楊丙榮卻連提都沒有提，如果不是真沒有辦法，楊辰真不想受這個氣，白給你們送那麼多禮了。
“可以，磚窯那邊偶爾需要幫人送個貨，也不耽誤他上班。”楊辰一口答應了下來。
楊丙昌這才點了點頭，表示同意，然後直接走了。
楊丙榮卻跟著楊辰一塊來了省城，不然的話人家也不認識楊辰呀，能夠代表楊家出麵的隻有楊丙榮。
有了這層關係，胡中庭的家順利就進去了，帶的一些小土特產人家也沒有拒絕。
“胡叔叔，我們是來找你求援來了。”楊丙榮也知道這類的人時間都特彆寶貴，也根本不想聽你瞎扯，就直接說出了來意。
“說吧，欠老楊那麼大個人情，總不能帶進土裡去，隻要我能幫上忙的，一定忙。”胡中庭很爽快地一擺手，讓他們說明來意。
楊辰就把情況一五一十地說了一遍，說完以後胡中庭不悅地說道“你是楊家老三？”
“他是我三弟的兒子，我三弟出了點事，已經不在很多年了。”楊丙榮趕緊解釋。
“哦，我說呢，怎麼這麼年輕，但是，你年紀這麼小，急著上去乾什麼，連任職年限都不夠，多積攢積攢經驗不好嗎？”胡中庭有些不高興，渾濁卻淩厲的眼神看著楊辰，似乎是想讓楊辰主動退讓。
“胡叔叔，是這樣的，你也知道，我們楊家呢，在縣不太受待見，我跟老二就彆提了，也不可能上去了，小辰呢，如果不是他在水利廳上的副科，到現在肯定什麼也不是。”
“要是按現在的級彆回去，肯定什麼也不是，到時候我們楊家就更成了笑話了。”兩個人來之前，已經對好了口徑，楊丙榮的發言也是頭頭是道。
“不管什麼級彆，都是為人民做貢獻嗎。”胡中庭說了句場麵話，但是又覺得這個人情不趁這個機會還上，指不定還真得帶到地下找老楊親自還了。
就又換了個說詞“不過你說的也有道理，你們在老秦手下，也確實混不出來，趁這個機會上一步也行。”
“對呀，胡叔叔，你要是能把我們兄弟弄成正科也行。”楊丙榮趕緊打蛇隨棍上，人家確實有這個能力，就看他願不願意了。
“老楊當時把人家老秦打成了走資派，結果運動一結束，人家上去了，你爸下去了，這情況誰也不好意思幫你們開口。”胡中庭趕緊打起了哈哈，這可不是一向的困難。
倒是這個小孩這裡好說，隻要跟小馬打個招呼，就能給他辦成，不用費什麼功夫。
“行了，我回頭就跟馬廳長說一聲，本來就該提拔了，也不能人走茶涼是不是，何況春林還是上去了。”胡中庭答應了下來，同時端茶送客。
本來就是人情交易，互相又沒有什麼感情，他才懶得應付呢，再說了，隻是打個招呼，小馬怎麼想是他的事。
“這個老秦是？”出了門後，楊辰不解地問。
“清遠的市委書記，當時他是第二書記，老爺子是常務書記，人家是知識分子出身，當時不是流行批鬥，老爺子就帶頭把人家批鬥了，然後運動一結束，人家反而上去了，老爺子反而下去了。”楊丙榮心情失落地解釋道。
“老爺子在的時候，有老爺子護著，我們還能正常提拔，老爺子一去，立刻就不行了。”楊丙榮臉上露出了緬懷的神色。
那時候說是讓自己下鄉鍛練，其實照樣什麼也不用乾，去地裡擺擺樣子，就能交差過關，然後半年就能提拔。
怪不得楊家被打壓呢，原來根源在這裡，雖然說那個時代這種事很常見，某相聲演員因為還打了自己師傅一耳光，導致在他死後，師傅的兒子在他葬禮上大鬨，提出了大師的若乾標準。
當時夫妻之間互相舉報都很正常，運動結束後，有人能夠理解，有的人卻不能，楊家看來是遇到了不能理解的了。
關鍵人家還身居高位，你在人家的下麵，僅僅被打壓成這樣，已經是人家寬宏大量了。
這種情況下，自己回到縣裡，也不會有好果子吃。
到了第二天下午，楊辰的拜訪就收到了效果，李天國打來電話，說廳裡又有人吹風要重新啟動人事調整，調整對象就是楊辰他們幾個，理由是已經把他們調到廳裡了，現在又讓人家回去，雖然是省裡的要求，但廳裡也不能不補償一點，臨走前給人家提個級彆也不為過。
楊辰知道，他們在下麵的活動確實有了效果，但最主要的還是有人讓馬廳長改變了想法，可惜隻是一次性人情，而且自己以後估計也不會再跟水利廳打交道了，沒必要維持這個關係。
正常的業務，有個熟人就行，一旦涉及資金，就必須得認識關鍵性人物，而到了人事調整或提拔這個層次，基本上隻有一把手才有推動的可能。
這就叫想要解決問題，就要找到問題的關鍵，也叫解決問題的“牛鼻子”。
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