還有一個很大的驚喜就是，很多孩子在某些才藝上表現出了很高的天賦和學習願望，比如繪畫、唱歌、跳舞、樂器、表演、朗誦、演講等。
最大的驚喜是，很多家長發現，孩子的身體明顯變得強壯了，跑步、跳遠、跳高都比入學前提高了好多，而且孩子變得更加有紀律性，也更加自律了。
當然也有不少的孩子皮膚有點微微變黑了，甚至手掌指根有了微微的小繭。
畢竟，每天的體育課都是在操場上進行；每一個學生都必須積極參加勞動課。
學校的管理很嚴，雖然是三歲多的小班生，但依然要遵守校規校紀。
對老師要尊敬，對同學要友好，犯了錯會受到批評教育，欺負了同學要誠懇道歉，等等。
絕大多數家長非常欣慰，非常慶幸當初選擇了這所學校，絕大多數孩子都非常喜歡學校的老師和小朋友們。
但也有極少數家長和孩子覺得這家幼兒園對孩子管理得太嚴厲了，孩子在裡邊受苦了，讓一些家長或家裡的老人心疼不已。
一個學期下來，每所幼兒園都會有十名左右的孩子提出了轉學要求。
這些空出來的名額，很快就被當初沒有被錄取而繼續選擇排隊等待的孩子立刻填補上了。
當這些家長們接到學校的電話時，一個個驚喜交加，激動不已。
他們本以為自己的孩子就這樣和方寸之間集團的幼兒園失之交臂了，沒想到柳暗花明又一村。
儘管辦理轉學手續有點麻煩，但這些學生的家長們還是以極其高效的決心和能力完成了孩子的轉學手續。
現在，距離明年的開學還有半年時間，對於學生和教職工的招取時間還比較充足。
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這一次，段澤華和李筠心決定吸取去年第一批師生招取的經驗和教訓。
從一開始，就嚴格把關招取標準，免得最後拒絕，給這些滿懷希望的教師、家長和孩子留下失望、遺憾或陰影。
段澤華、陳英蔚和李筠心三人初步達成共識，下一學年，申城會從二十五所幼兒園擴招到五十所。
這五十所幼兒園，每年新招生人數，將會達到申城戶籍當年出生人口的近15，算上其他常住人口的學齡兒童，整體會占到9以上。
方寸之間集團計劃的幼兒園、小學、中學的辦學規模將會嚴格控製在30以內。
希望集團的教育方式像鯰魚一樣，刺激和影響到其他70的國家和民間等辦學機構，希望大家能夠彼此借鑒，加快整個基礎教育的優化和改革。
而不是把老師、家長，尤其是學生卷得黑天黑地，一年365天，孩子常常要360天不停歇地學習、補課，以及每天晚上做不完的作業和試卷。
每天，甚至周末、節假日裡，老師常常也有開不完的會，以及沒完沒了的學習。
但是我們的教育水平、科技實力卻並沒有取得明顯增長。
3月3日，對教職工和學生的招取簡章就發布到了集團網站的教育網頁上。李筠心安排了一位招聘總監榮和帶著三名招聘經理等人專項負責這項招募工作。
經過段澤華、陳英蔚和李婉瑩提議，李筠心很快就招聘錄取了三名優秀的教育管理人員。
其中兩人是教育界有著良好口碑的小學校長，還有一位初中年級的特級語文教師，三人都在四十歲以內。
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