集團的用人管理思想是,不能僅僅依靠對員工的思想品德教育引導這一個方麵,不能僅僅依靠員工的個人思想覺悟和工作自覺性。
同樣還必須要有各級領導乾部堅強的領導力、高效的管理、係統化的製度紀律約束,以及龐大而精細化的績效考核體係和監督監察製度來保駕護航。
五年多來,集團龐大而精細的績效考核體係和監督監察製度,已成為集團的基本法則,並已深入人心。
對於績效考核結果,各級員工基本都能心平氣和地接受,並能正視每一次的考核結果。
在各級人力資源工作者的績效考核訪談幫助下,績效考核成績不理想的乾部、員工,基本都能不斷從自身找原因,找差距,知恥而後勇,奮勇彌補短板,迎頭趕上。
集體各級員工的職業穩定性和職業安全感,在整個職場上處在九十分以上,尤其是經理級以上員工,更是在九十五分以上。
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集團的整體工作節奏是快步走。
對於總監級以上高級管理乾部,基本都是小跑步節奏。
總經理級高管則有些急行軍的味道。
因為,他們的信仰和理想、使命和責任構築而成的強大事業心,讓他們已經相當習慣和適應了這樣的快節奏工作和生活方式。
正因為清楚這些總監級以上領導乾部的辛苦和奉獻。
自從半靈茶的產出達到較高產量後,段澤華,每個季度會讓總監級高管自選一包一兩的半靈茶,也可以一次性領取一年的四兩。
另外,這一次新研發出產的小祛癌丹,二十二位核心高管,以及陳辰、華平兩位副總經理,每人領取了三支。
三月份,集團九百多名總監級高級管理乾部,每人可領取一支。
另外的二十五款袋泡茶,六千多名經理級中層管理乾部,每個月可自行選擇領取一盒,總監級領導每個月可自行選擇領取兩盒,總經理級領導每個月可領取三盒。
小純元丹,在前年研發投產後,即給每位總經理發放了一顆。
今年集團五周年慶典,總經理級和總監級領導每人各領取了一顆小純元丹。
這些福利政策,都是段澤華對這些領導乾部的一種關心和愛護措施。
集團成立五周年慶典時,方嘉穎對李筠心、李文娟等人說道“你們有沒有注意到,我們加入集團已經近五年了,你看看董事長,還有我們,好像大家的容貌一點都沒有變化。
仍然都是五年前的樣子,甚至看起來好像還更顯年輕了,膚色和氣色更加好了。”
二十幾位高管一個個彼此看著對方。
幾分鐘後,一個個都不約而同地發出了相似的感慨“還真是哦!以前沒太注意,每天照鏡子不覺得。
不知不覺間,五年過去了,感覺自己不僅一點點衰老的感覺也沒有,而且好像更年輕了,身體狀態感覺比以前不知道好了多少!”
鄭瑋說道“我認為,這應該和我們大家進行武道修煉有關,還有服用了公司的產品,以及仙語茶和藥茶有關。”
鄭瑋的這句話,讓每一位高管都如同醍醐灌頂一般,都明白了,想通了。
然後均表示,以後不論工作、生活再忙,也不能懈怠了武道修煉,並且必須始終如一地堅守好我們集團的產品品質。
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