綜合各類精米、麵粉、食用油、果汁、西紅柿醬、二十多種麵包、糕點等加工企業的收入，今年，集團現代農業板塊的整體利潤會在3600億元左右。
今年國家繼續免稅，明年滿三年後將開始按照15繳納利潤所得稅。
扣除對農民的各種補貼、反哺580億元，以及八家戰略聯盟合作企業每家的股權分紅60億元，今年剩餘利潤會在2300億元以上。
全國現在的農產品商場已超過6000家，基本做到了大城市一個區至少一家，一個地級市每個區保持一家，一個縣級市至少一家的布局。
像燕京、申城、特區、羊城、蓉城、江城、山城、長安等超大和特大型城市的農業商場都已經達到了100個左右。
昆山、江陰、義烏等超強縣級市的農業商場也已經達到了10個左右。
集團現代農業板塊的員工已經超過了15萬人，各類大倉、中轉倉達到了500多個，各類車型的物流運輸車輛超過8萬輛。
自從去年八月份完成八家戰略聯盟企業群的農業股權轉移後，現代農業板塊的全國性人員招聘和擴編就進入到了超快和超寬車道，各種農副產品的初加工、深加工已全麵鋪開。
除了將30的主糧賣給國家外，集團自主生產的主品牌產品在6000家商場中占到了5560之間，副品牌產品都是從市場上收購的同類優質產品。
第一年，主品牌產品和市場同類產品定價一致，副品牌產品比市場同類產品的價格低10。
後來，在其他眾多農業公司和全國蔬菜瓜果商聯盟的吐槽和提議下，經過多輪洽談，方寸之間集團於今年一月份起，將主品牌產品的價格調整到了比市場同類產品的價格高出5，副品牌產品的價格比市場同類產品的價格低3，否則就達不到平抑物價的目的。
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方寸之間全國各大商場的營業時間是早晨7:0022:00，第一年實際往往會在下午17:00前售罄。
今年初價格調整後，基本都會在晚上101novel.com:00前銷售一空，一直如此，客戶的信任度和客戶黏性依舊十分強勁。
這樣的局麵使得全國的各類糧油、蔬果等種植、生產商、供應商、以及終端銷售網點再也不敢萌生提高物價的心思和念頭了。
越來越多的農業商場和商店已開始嘗試適當地降價，或者讓利銷售了。
對相關農民和種植戶共計580億元的各種補貼和反哺後，廣大農戶對於突然得到的意外收入，個個喜不自勝，連連道謝！
感恩之心萌生，生產乾勁倍增。
方寸之間集團和數百萬半職業農民之間的合作關係逐步形成一個良性的利益和情感互酬局麵。
天下糧倉集團在雷經新總經理領導下，在申城的新辦公大樓，現代農業板塊總部人員占到了三層，在七大區域公司的新辦公大樓各占一層樓麵。
集團在全國大部分省會城市的辦公室，目前仍以租賃為主，其中方寸之間商場和醫館各600平米左右，辦公區域101novel.com00平米左右。
現代農業板塊在每個省級公司約有400平米辦公場地，編製為3060人之間，十多萬人則主要工作在各家生產工廠，或者全國各地的田間地頭。
現代農業板塊整體的科技含量並不高，總監級高管有36人，經理級以上管理人員大概有300多人，經理級以上技術人員約有500多人。
基層主管級管理和技術人員占比較大，接近6000人，其他主要為基層事務型和操作性人員大約3萬人左右，還有9萬多名的職業糧農、菜農、果農、藥農，以及24萬名農副產品加工類的職業工人。
集團現代農業板塊逐步形成了從總部到區域、省會、種植地的四級組織架構。
區域公司和省級公司對農業板塊不直接行使管理權，更多的是對他們行政和服務支持功能。
集團今年的拓展重心在東北三省和內蒙古地區，所以，總經理雷經新今年出差東北和內蒙古的頻率比較高。
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