陳北道
“苟團長，我是從這幾個方麵考慮的，
一個，咱這次出征奧運會的運動員，規模龐大，足足225人，比之前三屆要多的多，我現不說隊伍整體的競技水平如何，
單從概率上分析，奪金的概率也是增加不少，這就好比買彩票，你買了，有機會中，
沒買，機會是零。
這是一點，還有，我們華夏不有句老話嘛，叫做事不過三，先前三次參賽，都是在積累經驗，厚積薄發，這次怎麼著也該有突破了，
你像咱的射擊、跳水、體操、舉重、排球等等，這些都有實力去爭金牌的，而且希望很大。
最後一條，算是客觀因素，它老蘇不是沒參加嘛，這麼一強有力的競爭對手退出，本身對咱也是很有利的。”
如今老米和老蘇正在冷戰當中，這老蘇自然是要抵製奧運會的。
苟重文聽完，再細一品，連連點頭，還真是這麼回事，拍拍人肩膀，
“小陳啊，那就借你吉言，希望我們奧運健兒能取得個好成績。”
又過了二十來分鐘，到了地兒，南加州大學校區，這是此次參加奧運會各國運動員住宿的地方，如今還沒有‘奧運村’一說。
現代奧運會的出現，真要算起來，已經快有將近百年的曆史，但在84年洛杉磯奧運會之前，存在感都不強，
賽事舉辦方更是虧損嚴重，像1976年，加拿大蒙特利爾奧運會耗資高達90億美元，
一夜成了‘楊白勞！’
因為此，一直到1992年才把債務還清，
國際奧委會也特彆窮，公共基金一度隻剩下不到101novel.com萬美元，形同破產，想補貼蒙特利爾都心有餘而力不足。
所以，不像後世那般，各個城市爭相舉辦，
如今是無人問津，好比一燙手山芋，國際奧委會也是頭疼，得求著人，把這燙手山芋給接了。
但這一切在84年洛杉磯奧運會後，一切都改變了，
商人出身的薩馬蘭奇上任後，大刀闊斧地把讚助商名額砍到隻剩30個，並規定每個行業中隻能有一家中標。
之前奧運會也不是沒有讚助商，不僅有，還很多。不過每家出的錢很少，可口可樂曾以1000箱可樂的代價就成為了奧運會讚助商之一。
這一招使大公司全力投入內卷，可口可樂大戰百事可樂，甩出1101novel.com0萬美元，富士則以700萬美元擊敗柯達。
這些錢很快被證明花得物超所值。
富士銷量獲得大幅增長，導致跟奧委會砍價的柯達受到猛烈衝擊。
80年代阿迪達斯的運動服廣告，當老蘇運動員穿著走上領獎台，標誌性的三道杠瞬間風靡了當時的老蘇。
影響之深遠，甚至讓“三道杠”在今日俄羅斯依然成為文化符號。
還有90年代可口可樂、麥當勞等國際餐飲品牌通過讚助奧運會壟斷了市場。
進入新世紀，三星、索尼、佳能等日韓電子品牌摸著前輩們的營銷思路過河，接踵而至，標誌著家電、高科技電子品牌成為消費市場的主流。
所以說，奧運讚助商的興起，競爭對手間的激烈競拍叫價，嚴格來說，是從84年洛杉磯奧運會開始的。
而此時的華夏品牌卻隻能望洋興歎，根本沒實力跟全球大牌競爭。
陳北也隻能是無奈搖頭，隻能說有心無力，錯過了一次向全世界觀眾，宣傳華夏品牌的機會。
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