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第45章 大唐的專業分工模式(2 / 2)

眾所周知,北宋采取的是募兵製,也就是朝廷出錢雇傭人,不做彆的,就當兵。

但大唐初年不是這樣的,大唐采取的是府兵製,也就是兵農合一的製度。

府兵製的基礎是均田製。

均田製粗略解釋就是朝廷按需給每一戶分田,部分田到期後歸還朝廷,這是為了防止土地兼並。

而府兵製,就是戰時從農家抽取子弟入伍,可免租庸調。

可到了李隆基時代,均田製已經崩潰,世家大族兼並良田,許多人都沒田了,談何去抽取農家子弟入伍?

據史料記載,天寶八載,管理府兵的折衝府,已經沒有兵源可交。

此時是天寶五載,府兵兵源枯竭的問題,早已突顯,並且折磨著想要建立赫赫武功的李隆基。

於是,李隆基就開始玩募兵製。

正史上的募兵製形成時間,就是天寶年間,這是中國古代軍事的一次重大變革,幾乎此後曆代王朝都沿用。

大明初年恢複到府兵製,但不到三代,就開始募兵製。

所以,李倓說的專業的人做專業的事,這句話立刻觸動了李隆基。

李隆基不懂造紙,他難道還不懂管理模式?

他是萬萬沒想到,眼前的李倓,造個紙,居然能提出這樣的模式出來。

這不與他最兩年一直在推動的募兵製的想法,不謀而合麼?

支持李隆基募兵製改革的頭號得力乾將就是李林甫。

但募兵製對財政的壓力太大,朝廷養專業的兵馬,十大藩鎮,近五十萬大軍,根本養不起。

之後北宋搞募兵製,軍費占一年朝廷總收入的七八成。

北宋巔峰時期一年收入是王安石變法的時候,一年達到6000萬貫,平時大約在3000萬貫,一年軍費支出大概在101novel.com00萬貫到2500萬貫。

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所以北宋為了解決財政問題,就開始大力發展商業。

就目前大唐的商業底子和稅收製度,是撐不起李隆基的雄心的。

還得等到兩稅法的出現。

這是後話。

李隆基問道“這種方式,造紙便能更快?”

“自然是能更快,一是對工匠本身的要求下降了,以前需要一套全部都會的工匠造紙,現在一個工匠隻需要懂將竹子剁碎,一個工匠打漿,一個工匠洗滌,一個工匠抄紙。”

“二是一個人一天重複做一件事,他能快速熟練。”

“三是一個人一天重複做一件事,那他除了吃飯和午休,其餘時間都在乾活,將工匠的時間最大的利用。”

“四是一個工匠隻掌握一個環節,即便他被彆人出高價挖走,他也無法替彆人造出澄心堂的紙。”

聽完這四點,李隆基已經徹底沉默了。

他終於相信李倓一天真的能造六萬張紙,而不是瞎說八道。

“妙!實在是妙!”李隆基不由得感慨。

他已經開始重新審視自己這個孫兒。

李隆基擅長用人。

從姚崇開始,他的每一任宰相任免都與大唐的局勢有關。

例如姚崇辦事不拘一格,是因為武則天留下來的爛事太多,需要這樣大開大合的宰相快速解決問題。

之後的宋璟刻板嚴肅,是因為大開大合之後,綱紀鬆懈,需要宋璟重振綱紀威嚴。

到後來的張說、張九齡,他們都有自己的特點和李隆基本人的訴求,才被放在宰相的位置上。

包括李林甫,甚至安祿山。

所以李隆基對於識人有一套很清晰的自我判斷。

除了在安祿山那裡陰溝翻船。

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