第271章 日新月異3_從1949開始當縣長_思兔 
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第271章 日新月異3(1 / 1)

通和大學花了3天的時間來迎接新生,主要是這些新生絕大部分都是來自老區和貧困地區,各地交通困難,火車到達時間不一,很多時候還會讓道等待,什麼時間規劃完全是不準的。

當所有的新生過來以後,第二天學校就組織了一場新生大會。操場上各位新生根據一個個學院和專業在下麵排列著,等待著這次的迎新會。

開場就是文工團的一些歌舞表演,沒辦法,通和大學新成立,學校內沒那麼多有才藝的人,隻能請外援了。

迎新會當天,王致遠、趙前發等人都到場了,不過因為是以學校為主,所以王致遠等人也都沒有發什麼言,在會場待了半個小時,留下陳克聲後,大家就離開了。

學校的事情王致遠就交給胡金羊他們管理了,這些學生培養還是很要時間的,暫時用不上。

根據胡金羊等人的規劃,第一年讓這些學生廣泛的接觸知識,半年內看看有沒有要換專業,一年內看看有沒有特彆值得培養的。很多知識,一年時間高強度學習就夠了,後麵就是帶大家到各個工廠去實踐,開展半工半讀,理論與實踐相結合。

在實踐的過程中,發現問題,提出問題,討論問題,解決問題,以此來達到快速學習的目的。

這就是目前通和大學很多學院準備采取的方式,主要以應用為主。要是有比較好的苗子,也會讓到研究所進行另一種教育,這個就要看學生的表現了,一年時間差不多可以體現出來。

時間慢慢的過去,通和大學坐落於通和縣,就在原縣城的舊址和郊區上建立的,近6500名新生,給通和縣帶來了一定的活力。但是由於絕大部分學生都是來自老區和偏遠地區,經濟狀況都不是很好,雖然每個月都有發放補貼,但是大家也舍不得花。

通和地區工業品的物價比外地要便宜不少,不少學生就想著積攢一筆錢,到時候買些東西回去給家裡人,哪怕是一身新衣服、一雙鞋、一麵鏡子……放在他們的家鄉,也是一筆可觀的財富。

這些新生,都是屬於壓馬路類型,每周放假了,就一起出去逛,但是不消費,到處湊熱鬨。有消費能力的也就報考誌願的近500人,但是也有限。

整個通和地區的日子還是照常,沒有什麼特彆大的變動,在9月中旬的時候,胡金羊組織編撰的《農村生產建設手冊》第一卷終於完成了,這一卷是針對通和地區工廠和小作坊的情況編撰的,準備以此當做各合作社的培訓教材。

王致遠看過之後,感覺沒有問題,就讓袁勵宸組織個合作社的社長和骨乾開始搞培訓了,這次的培訓不同於以往老師在上麵教,這些人在下麵學。

而是一人發一卷《農村生產建設手冊》,讓大家3天之內學習完畢,然後花兩天時間討論,最後讓各合作社骨乾上台去講,工、農學校的老師和其他人在下麵聽。

這一下搞得各合作社骨乾是雞犬不寧,惶恐不已,當著這麼多人的麵,講不好到時候要出洋相的。沒辦法,一個個隻好拚命的學,討論問題也是積極發言,課堂結束後,還在相互交流或請教老師。

學起來完全不困,也沒有過去上課那種想打瞌睡的感覺了,完全感覺時間不夠用,還瘋狂做筆記。

這次這樣搞,主要是要突出一個活學活用,讓大家自己想去學,並相互學習。花時間長不要緊,現在各個合作社至少都購買了一輛三輪車,帶著人去學習也很方便,路程最多也就一個小時。

這次的學習會,一共開展了101novel.com天,效果顯著,《農村生產建設手冊》第一卷也印發了1萬本,每個工廠和合作社除了骨乾人手一本外,也都發放了幾本,供社員學習。

字數不多,為了直觀方便供廣大知識水平較低的農村人民內容主要以圖文形式進行表現,通過小人之間的一問一答的方式,來告訴大家生產管理建設知識。當社員通過識字考試後,再看此書還是可以看懂的。

值得一提的是,目前通和地區的識字考試,使用的是簡體字,印刷的手冊大部分是簡體的,也有一些繁體的,不過較少。無他,想短短幾個月甚至半年內認清常用繁體字,對大家而言難度還是太大了。

通和地區也編撰了一本字典,後麵想深入學習,通過字典就可以知道這個字的繁體怎麼寫,有些字也不過是筆劃精簡了一些,多看看也就會了,隻不過寫起來麻煩。簡體字的推廣是勢在必行的,不然通和地區掃盲工作不會有什麼大成績。

9月學習,10月整社,整個通和地區進入了轟轟烈烈的整社行動中來了。各社的骨乾在大家麵前講了課之後,下麵的老師和其他合作社的骨乾就給評評分,或者指出一些問題,大家進步是飛快。

對《農村生產建設手冊》有了正確的理解,回到合作社之後,這些骨乾就開始了對合作社的小工廠和小作坊進行調整和優化。經過係統學習之後,才知道自己合作社的這些,都是草台班子,勉強維持下去的。

後麵就召集大家開會,定管理條約,拆解流程,做好分工,報表記錄……進行了一係列的改革,使之正規化。免得生產的產品,質量參差不齊,改變個人工作效率不高的問題,使勞動報酬清晰了然。

在王致遠的關注下,各縣也將重點放在了整社上麵,各縣也布置了人選,進駐到各個合作社開始監督統計,看看各社整社後麵的效果。

主要是進行對比,看看經過調整後的各個小工廠和小作坊,生產能力有沒有提高,生產成本有沒有控製,勞作的社員有沒有怨言,生產的效益如何……主要是要往好的方麵發展,向縣裡跟合作社聯合創辦的工廠看齊。

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