“高新區的企業不是那種小作坊的企業，他們的車間眾多，哥，你看這裡。
記錄上隻記錄了他們去了固定一兩個車間檢查，這算什麼，搞搞形式嗎。
那麼多車間，那麼多隱患，上萬平方的車間麵積，他們的檢查記錄就多少，這麼1200平方。
這算什麼。也就是說，就算是收到舉報，去了高新區企業檢查，七八個車間，他們也就去一個樣板車間做做樣子。
高新區的工地，整個上半年起碼開工有十一個工地，看看後麵一頁，檢查記錄都是一樣的。
隱患也是一模一樣，隻有下麵日期和執法人員有換，這分明就是沒去現場，直接瞎搞了。””
金新凱的臉色也越來越陰沉，不停翻看著安監局的台賬。
“哥，這其實就是當初我們說，儘量少去高新區檢查，但是又沒明確指導細節的後果。
我們是能輕鬆說一句，你們少去高新區啊，但是下麵他們不知道該怎麼做才好，正常巡查去了也被罵。
不然乾脆一刀切，直接不去了，或者做做樣子，把台賬造起來，和企業裡互相配合搞定糊弄上級算了，實際上存在的隱患，就沒有被真正消除。
這就與我們的目的本末倒置了。
還不止安監分局，其實所有的執法部門都類似，他們不知道該怎麼做，乾脆就不去了，或者做做樣子。
現在高新區，實質上已經處於失管狀態了。
再這樣下去，就會出現很多隱患，監管，永遠是需要有的，不然那些資本家會做出什麼樣的事情，誰也想象不到。
他們會覺得，自己在高新區，是市裡重點企業，是領導們的座上賓，你們這些小蝦米還敢來檢查。
如果他們在內部出了安全事故，有員工出了事，甚至身故，那我們該怎麼辦？
幫忙掩蓋嗎，為了自己的政績沒有汙點？”
金新凱終於意識到了事情的嚴重性，也意識到他去年說的話讓底下的部門根本無所適從，當時他甚至強行撤換了城管局的局長。
但是他又不知道該怎麼做，再去凶這些職能部門嗎，人家也是完全聽你的了。
“哥，其實也不用著急。
這些執法部門搞一刀切，完全不去執法，這其實算是懶政，把問題留給上級了。
因為照規定，高新區是他們的執法區域，每個月都需要巡查，他們隻是借口領會領導意圖，給自己偷懶的機會。
彆給他們糊弄了。”
金新凱被祁同偉這麼一點撥，才頓然醒悟，對啊，他是領導，他說得都是對的，錯的應該是下麵領悟不到位，是他們水平不夠，信心又重新上來了。
“嗯，同偉，你說得對，但是，我看咱們還是需要從上層製度上明確一下。
這個事情，必須扭轉了，不然各種隱患會越來越多，監管是絕對不能缺少的。”
祁同偉一聽就笑了，這不是耍流氓嗎，隻提要求，自己也不說該怎麼做，不過人家是領導，提要求是人家的特權，怎麼執行那就是下屬的事情了。
領導的類型其實大致分兩種，一種是擅長煮中藥的指揮官類型，他下達命令隻提自己的要求“給下麵發報，我隻要塔山。”
領導的意思很明白了，你怎麼做，我沒耐心聽，隻要完成我的戰略目標，戰術上你自己搞定。
碰上這種領導呢，下屬就會鍛煉出個人能力，優勝劣汰也會更好，下屬們其實會更信服領導。
另一個例子就是我軍戰神了，戰神的電報從來細致，冗長，指揮的細節甚至明確到了一個團，一個營的出發時間，詳細到一個班的站位和規定動作，比高德地圖的導航還要細致萬分。
那下級指揮員能做的，就隻有無條件執行了，自主的戰術幾乎沒有發揮的餘地，一切聽上級，這當然不是一般人能做得到的。
這種八股文軍令，幾乎是旁人無法複製的，隻有戰神那樣如同量子計算機一樣的運算能力，才能做到如此細致的操作，每一個戰略目標，他起碼都會準備五個預案，視情況變化他自己會選擇哪個預案，敵軍猜不到，友軍也猜不到。
但這也帶來了一個後果，下級指揮員們覺得自己的能力沒得發揮，一旦吃了虧，就把怨氣發到了戰神身上，對他進行頂撞。
金區長顯然是沒有那種量子計算機一樣運算能力的頭腦，他選擇了最適合自己的方式，讓能力比他強的下屬自由發揮，隻提出自己的任務。
祁同偉馬上就懂了，把自己寫好的報告拿出，這就是他的方案。
“明白，我已經簡單做了個方案，哥，你看一下，如果可以的話。
再和高書記彙報。”
金新凱接過報告，此時他有些得意，這麼提拔祁同偉除了私人的關係以外，他的能力也占了很大一部分。
還有他的做事態度，有些下屬很討厭的，喜歡到領導麵前提問題，又沒有解決方案，有問題誰看不出來啊，不帶解決方案過來提問題，以為自己是上級市委書記嗎。
但是祁同偉不同，他什麼時候來提出某個問題了，一般是他已經有充分把握，做好了方案的時候。
也就是那種上司最喜歡的下屬，帶著答案來和領導商量問題，隻是尋求領導批準。
雖然祁同偉有時候喜歡先斬後奏，這點很壞，過去金區長幾次都是強忍了，不過經過高書記的教育後，已經好了很多。
金新凱也深有感悟，祁同偉其實就是個例子，高育良沒來之前，祁同偉覺得上麵領導都看重他，直屬區長是好兄弟，上麵市長又欣賞他，做事不管不顧，為人孤高狂傲，很多時候金新凱也是有苦難言，不知道該怎麼說好。
高育良來之後就好了很多，高育良作為祁同偉的老師，會直接板著臉批評他，他也沒辦法，做事規矩了很多，在守規矩的前提下，祁同偉的個人能力屬實是出眾。
這其實就是有了監管的好處，放在企業上麵也是相同的。
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