9號的巡邏結束，左休言收到了來自局長的信息。
“以你之前領域回退的過程作為研究資料，他們已經有了不少進展，後續需要你來添補一些東西。”
左休言這才意識到，距離上次已經7天。
局長的話並不是強製性，更多的是一種告知和詢問。
便停下腳步回複道“現在有空。”
“原地稍等，車來接你。”
不用告知位置，對方也會知道。
左休言轉身對程厲說道“我臨時有事，你先回基地吧。”
“好，隊長記得按時吃飯。”程厲笑著點頭，先行離開。
十分鐘，車就停到了麵前，左休言坐上車，一路來到處理局，直奔上次的會議室。
一進門，都是上次的麵孔，不過人數少了一大半，想必其他人有事並沒來。
他們正麵對會議室正前方的大屏幕討論。
左休言坐下靜靜聽著。
他們以近十年的戰鬥資料，以及領域特征，和開門人的生活與行為進行了互相對應，找出了一些能夠關聯的信息。
還為此爭吵了起來。
“這個領域，會讓人持續前往一個車站場景，但是，期間一直有怪物出現，很有可能他在某次前往車站的路上遇到過危機。”
“我覺得不是，這更多可能是他不想去車站，或許某次的經曆讓他覺得車站是個危險的地方。”
幾人討論半天誰都說服不了誰，他們將目光看向左休言，有些好奇又有些期待的問道“你的想法是什麼？”
左休言沉吟一下，隨後說道“我說的不一定對，可以是一個參考。”
“或許這意味著，他在自我發展方麵，遇到了麻煩。”
幾人一愣。
這完全和車站沒一點關係。
“車站可以看作是一個目標，是一個能通往目的地的停留點，而前往這個目標中，出現的怪物，代表著各種阻礙，讓他沒辦法實現那個目標。”
“我建議，可以著重分析，他在變為開門人的前三年中的事件。這與他在公司發展方麵，可能有關係。”
幾人立馬用桌前的光幕查看翻閱。
片刻後驚訝道“其中有一年他因為工作失誤，賠償了不少錢，那段時間還麵臨裁員，而且和上司因為私事起了衝突……”
眾人寒毛微微乍起。
她怎麼就通過剛剛一點片段就看出來這些的？
所有人的關注點都集中在開門人最近時間發生的事情，她卻直接往前推了幾年？
還怪謙虛的……說什麼不一定對，僅作參考。
不得不說，訓練冊最後那些“參考答案”一般都是對的。
左休言微微一頓“我覺得表象隻是一部分，大多數有著更深的隱喻，需要進行聯想。”
“假設，有個領域的開門人在不停梳頭，卻怎麼也梳不好。未必是能力不足或自身的身體有關，很有可能是感情方麵有煩惱。”
“又或者，領域出現了牛形怪物衝到了菜地，將菜啃光的空間場景。”
“那未必事情和牛有關，而要看對於開門來說，牛代表什麼象征，是某個人，還是某個事？”
“而，吃菜，對他有什麼意義？是害怕，還是歡喜？不同的意義將會影響接下來的行動。”
“所以，我也無法直接給出答案，隻能說一個可能性。具體還是得看到更多的細節才能得知。”
屋裡有了一瞬間的安靜。
就這麼輕描淡寫，說出一個幾乎逼近真相的答案，還有其他領域會出現的可能性。
然後又隨便就講出來，他們研究的大問題。
他們太注重表麵看到的東西了，沒有找到更深的根源！