“不用，不用，就一個名字好了。”王向東感覺起名這事是不是太為難一個三歲的小孩子了。
“哦，那我就想想吧。”妞妞歪著腦袋開始思考了。
“妞妞慢慢想，明天再說吧，先吃飯了。”聽到旁邊廚房張冬妹的聲音後劉玉珠就把妞妞抱了起來。
“東叔，你把狗狗也抱進來，讓它們跟我一起吃飯呀。”妞妞舍不得了。
“行，這就來。”
進了廚房，張冬妹早已準備好一個大碟子，裡頭裝著加上雞湯的稀粥，放在地上後就把三隻小狗抓出來圍在碟子旁，早已餓的不行的小狗都不要引導就把頭靠近碟子，伸出舌頭舔了一下，然後馬上吃了起來，舌頭伸縮著吧唧吧唧的。
這下大家都放心了，妞妞也趕緊吃飯，吃完她還要跟狗狗玩呢，於是木箱子也轉移到西屋，不過狗崽難得吃得小肚子滾圓滾圓的，吃飽後就犯困了，任由妞妞折騰了。
劉玉珠則任由王向東折騰，她現在就想著能給他生個兒子，奈何他一周才過來一個晚上，所以得珍惜這一個晚上的時間，然後第二天起得就有些晚了，好在她在食堂上班再加上張主任的關照，她隻要參與午飯和晚飯的準備工作就行，所以不用上早班，可以像何雨柱那樣九點左右才去上班的。
“嫂子，這是我從東北收來的鬆子，聽那邊人說得炒熟了才會開口，要不得拿鉗子鉗，特麻煩，你去問問林師傅知道怎麼炒鬆子嗎，學著炒了給妞妞當零嘴吃。”王向東去車座下的箱子裡拿出一個布袋遞給劉玉珠。
“鬆子啊，這一袋得有十幾斤了，妞妞真有口福。”劉玉珠看著還在跟狗狗互動的妞妞笑道，心下更為她們娘倆得以遇上王向東而感到慶幸和幸福。
等王向東開車來到廠裡時，車鬥裡已經多出一隻超四百斤的大野豬，還有一隻一百多斤的青羊，車子一到保衛處樓下就有人圍了上來，現在廠裡的人看到這輛破吉普車都感覺很親切，仿佛就看到了肉。
“王隊長，你這是出差回來啦。”
民兵護衛隊的蔣隊長快步走了過來，那邊剛交接完的治安科巡邏隊幾個人也湊了過來。
“是的，蔣隊長來得正好，幫忙看著車子，我去三樓報到一下。”
王向東點頭應道，蔣隊長會意了就驅散圍過來的幾人，然後他偷偷掀開篷布的一角瞄了眼，心下頓時驚歎不已，這王向東果然身手不凡啊。
黃斌和孫大軍兩處長聽聞打到一隻超四百斤的大野豬頓時開懷大笑，這下就能狠狠的壓了首鋼保衛處一頭了，還不得馬上下樓看個究竟。
處長的笑聲驚動了周圍的各科室，於是二樓三樓的都走出來站走廊往下看，一樓的就直接圍了過來，蔣隊長見黃斌沒有開口趕人，他乾脆就把篷布掀掉，露出車鬥的龐然大物來。
“還得是向東厲害啊，瞧這大野豬，我還生平第一次見過這麼大的，還是一槍斃命啊，不愧是咱們廠的王牌獵人呐。”孫大軍大為讚歎。
“處長，這隻青羊讓田秘書拉走是吧？”王向東指著邊上的那隻青羊問道。
“不用不用，這回都拉食堂去，我去請示一下李副廠長，晚上就吃它了，伱回頭就來李副廠長辦公室啊。”黃斌搖了搖頭，低聲跟王向東耳語道。
“收到，我這就送食堂去。”王向東點頭應道，送食堂去他還能多拿些錢呢。
等車子離開，保衛處樓上樓下依然議論紛紛，黃斌也趕緊找李懷德彙報去，順便回個電話跟首鋼那邊炫耀去。
拿到笑成一朵花的範主任開出的票據，王向東就直接來到行政樓四樓，秘書已經候在門前把他讓進了李懷德的辦公室。
“向東快進來坐，漲臉的事還得靠你啊，這回看首鋼的幾個還有啥話可說了，哈哈。”李懷德熱情的招呼王向東坐下。
“廠長，處長，現在京城周邊的野物確實太少了，能遇上這兩隻獵物也是撞大運了，我估計以後就沒這樣的好運了。”王向東先打伏筆。
“我們知道，要不然首鋼那邊也不會得瑟成那樣，到處炫耀，搞得我們像是沒見過大野豬似的，卻不知道我們廠裡的工人吃掉了多少野豬，哈哈。”黃斌笑道。
“說的也是啊，不過這一隻大野豬撐不了兩天，還是得像上回那樣跑東北去打，正好過兩天你們又得去趟鞍鋼，向東再去大興安嶺那邊逛逛，多拉些回來。”李懷德點頭想了想後說道。
“廠長，這還沒到十號怎麼就去鞍鋼了，等到十號我帶隊押運時順便跑一趟就行，不用這麼著急吧。”王向東疑惑了，雖然他很願意外出打獵，可太頻繁了那居家的時間少了，會影響他的造人大業呀。
“這不部裡下文件了，要冶金戰線的所有工廠企業都要向鞍鋼學習，咱們京津唐這一片的安排在兩天後的同一批，也就是下周一廠裡要派人去，你也順便跟去，中途找個站點下車做你的事去，我給你開證明條子，票據我也給你簽了。”李懷德解釋了一下後就開始寫出差的證明。
黃斌則在一旁給王向東介紹了一下這次出差去學習的具體事宜。
三月下旬的時候鞍鋼向上層遞交了一份關於鞍鋼進行工業技術革新和技術革命的過程和成果的近萬字的報告，引起了上一層的高度重視，要求在全麵推廣、學習和宣傳貫徹。
鞍鋼的這份經驗報告歸納概括起來主要有五項，最重點就是提出了“兩參一改三結合”，具體內容就是要求乾部參加勞動、工人參加管理、改革不合理的規章製度、乾部工人和技術人員三結合。
這裡頭其實就包含了技術革新和技術革命，技術革新是提高技術人員在工業生產中的地位，鼓勵改革創新，加快半自動化、半機械化生產的應用，努力向著自動化、機械化生產邁進，爭取早日實現“四化”。
技術革命是對當時的工廠企業管理的改革突破，就是把乾部、工人和技術人員結合起來，互相滲透交流學習，讓每一個乾部和工人都具備生產勞動和生產管理的能力，發掘潛力，充分發揮工人階級的主觀能動性、創造性和管理性。
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(本章完)
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