早餐結束，送彆了夏洛特，冼耀文原地將身份切換到友誼公司的總經理，他要做點符合這次出差由頭的事。
話說東洋在戰爭時期對電影可以說是嚴格控製，有出格的對話，剪，演員露大腿，不管男女，剪。在嚴格的審查製度麵前，成片還沒有樣本戲活潑，也沒有樣本戲的藝術成就，基本上隻剩“天皇萬歲”。
好在1945年，那是一個夏天，東洋人民餓著肚子載歌載舞請來了太上皇，領導他們打下江山，建立了解放區，帶來寬鬆的政治環境，電影也迎來百花齊放。
本來按照美國大蕭條時期的經驗，經濟艱難時期，人們喜歡進入虛幻世界尋求安慰，電影、文學應該迎來大發展，二十年代末三十年代初，好萊塢大賺特賺就證實了這一點。
但這個經驗在東洋卻不怎麼管用，戰後的東洋依然保留著電影審查製度，雖不再追究藐視皇室之類的政治罪名，但如果有“傷風敗俗”的畫麵還是要刪的。
搞藝術創作的人都有一個通病，身體和腦子都容易發熱，一發熱就喜歡跟衣服較勁，不是脫就是撕，不然就是剪，特彆是電影，有聲音又有畫麵，若是不好好審查，那一定會是不堪入目、不堪入耳。
當然也有例外，好萊塢的藝術創作者個個都是道德標兵，三省吾身是日常，所以凡是美國電影在東洋都是免審產品，隻有少數藝術探索影片留在內部批判觀看之外，其他的直接送入電影院上映。
好萊塢的電影工業發展多年，已經有成熟的機製，東洋本土影片是萬萬比不上的，對映畫興行這一環節的企業來說，比較喜歡好萊塢影片，對本土影片采取審慎的態度，哪怕這一類企業基本是大片場製度企業的子企業，映畫製作的企業是兄弟企業。
[在東洋，電影叫映畫，製作、配給、興行分彆對應製作、發行、院線上映）。]
比如非常知名的東寶會社，東寶興行不怎麼買東寶製作的賬，要不是母公司壓著，壓根不想上映東寶製作的影片，就是不情不願地上映，也不會給出好檔期。
這就導致東寶製作陷入虧損，對投資拍片更為謹慎，縮減了拍片數量，進而開工不足，六七千職工的生計成了問題，正所謂哪裡有對薪資不滿的人群，哪裡就會出現工會，日共控製的工會聞著味哼著《國際歌》來了。
串聯、組織、明確鬥爭綱領，隻不過幾天時間，一支人數達到5600人的東寶突擊隊建立，這是一支起義部隊，也是一支不平凡的部隊，可以稱為特種部隊中的特種部隊。
突擊隊自打建立，就搞了一次抗議，見沒什麼效果，又搞了一次罷工，因為罷工領導者之一是三船敏郎，影迷眾多，罷工遊行之時不少吃瓜群眾圍觀，影響極其惡劣，東洋政府自然不能容忍這種引發社會動蕩的行為，所以，在屢勸不聽的情況下，悍然出動警察進行鎮壓。
麵對鎮壓，突擊隊臨危不懼，有條不紊地退入東寶製作所，占據有利地形和警察對峙，並在製作所內挖掘四通八達的戰壕，關鍵地點設置路障，鐵絲網圍得密如蛛網，警察發起幾次試探性的衝鋒，都被打得抱頭鼠竄。
說到東京警視廳的警察，大多為戰後招募，來源以平民為主，為戰爭服務過，有過從軍經驗和軍事訓練的鳳毛麟角，且被美軍解除了武裝，沒刀沒槍，隻有一根警棍。
而反觀突擊隊，擁有三百多名上過戰場的退伍兵，當中一半人隸屬於駐紮在華北地區的部隊服役，與八路軍為主的抗日力量作戰多年，比如原63師團機槍手，戰後寫作《陸軍步兵漫話》的齋藤邦雄，就是其中之一。
齋藤邦雄1941年被征兵，不但在據點和討伐中與八路軍真刀真槍地交過手，而且一度擔任旅團情報室乾事，專門負責對八路軍的情報工作。
這下子可熱鬨了，他整天閱讀《實踐論》、《論持久戰》、《抗日遊擊戰法》、反戰同盟宣傳和八路軍的國際形勢分析，齋藤竟然是越看越覺得有道理，據說，曾乾過私放八路軍情報員的事。
放沒放過不是重點，關鍵是跟他一樣懂遊擊戰的人在突擊隊裡不在少數，紙老虎警察又豈是他們的對手。可正當鬥爭陷入白熱化，突擊隊內部自己鬨矛盾了，有點文化的溫和派站出來喊話：就算經營層都是王八蛋，我們也不能做流賊玩打砸搶啊。
那怎麼辦？
我們走，離開這片腐朽之地，去希望的田野上建立我們當家作主的新政權，於是，1947年，在大d同誌的領導下，新東寶映畫製作所成立，一年後正式改號新東寶股份有限公司。
新東寶說是中立，卻是給了突擊隊致命一擊，東寶的製作機能正因突擊隊而癱瘓，獨立的新東寶苦於沒有自己的配給渠道，雙方一拍即合，新東寶製作、東寶配給的合作方式達成。
如此一來，突擊隊對東寶失去作用，東寶大手一揮，開除所有突擊隊的成員。突擊隊的頭頭見罷工罷出這麼個結果，也隻好解散突擊隊，大家自己找飯轍去。
東寶和新東寶合作了一年後，內部要求恢複獨立製作的呼聲高漲，在去年的一次臨時董事會議上，原社長被解職，主張獨立製作的新社長上位。當東寶找到新東寶，提出修改雙方的合作協議，新東寶卻是直接宣布以後製作的影片不再交給東寶，而是改由自己獨立發行。
雙方打了一場官司，東寶要回了八部已經付過製作費的影片，在不是太友好的氛圍裡分道揚鑣。
自此，東洋的電影配給市場熱鬨起來，二戰之前，大致的格局是東寶和鬆竹雙雄對峙，好萊塢公司見縫插針，戰爭期間，增加了大映，變成三足鼎立，好萊塢公司撤出，戰後，增加了東映，好萊塢公司回歸，同時也冒出不少小配給公司，市場變成百花齊放。
如今又多了一個實力不俗的新東寶，競爭變得異常激烈。
冼耀文構思的獨立製片人的戰略，想要做到完美執行，必須有一個前提，那就是友誼影業擁有廣袤的發行渠道，有能力將影片發行到其他電影公司能進入的票倉，如果能開拓出新票倉那就更佳。
相對北美、歐洲票倉，東洋票倉不值一提，電影票的售價與香港相當，平均售價不過65円，折合1港幣，且海外發行成本高於本埠發行。但東洋在儒家文化的輻射範圍內，不存在太大的文化隔閡，容易接受香港電影，且有八千萬人口，潛力如此巨大的票倉，由不得冼耀文不重視。
東寶和鬆竹兩間公司曆史悠久，實力強勁，內部關係錯綜複雜，尚處於蹣跚學步階段的友誼影業在兩者麵前很難平等對話，冼耀文倒不介意仰人鼻息，隻是“不平等”合約一旦簽訂，想改就要付出較大代價，不如先不去招惹。
再說大映，全稱大東洋映畫，是戰時東洋政府強行進行小企業統合而成的一間國策公司。
所謂國策公司，字麵上已經表達出它的含義，政府出於政治上的考量，強行推動建立，並在經營過程中會指手畫腳的企業就是國策公司，私企，非國企，股東的權利受到一定的限製，一些決策需要政府點頭。
影片發行是小事，文化侵襲可是大事，對美國影片束手無策，一些人心中早就憋著一團火，香港影片自己跑上門觸黴頭，那就彆走了，留下來讓我們好好揉捏。
東洋神話裡八岐可是一條蛇，蛟一般的存在，蛟就是興雲雨、發洪水的龍，這麼著，先找“一條龍”來服務，夾道歡迎、八爪橫行、墨汁四溢、傾囊相授、穿戴整齊、道貌岸然，啊，這個這個，高野君，這個事情不好辦呐。
不好辦，那隻好再去找一條龍……
重複再重複，把龍找個遍，也未必能把事情辦下來。
找大映絕對不是好選擇。
再說東映，這間公司的實力說不上有多強，但它的曆史同樣悠久，要追溯它的曆史，可以追到東洋資本主義之父澀澤榮一的身上。
1915年，東京市長尾崎行雄找到澀澤榮一，要搞一個田園都市的項目，為了搞這個項目，澀澤榮一成立了地產部門、鐵路部門，蓋房子修鐵路的有了，蓋好房子又該怎麼吸引人去住呢？
這又不得不搞配套，醫療、教育、購物、休閒等等，而東映就是休閒配套中的一環，自身實力不是太強，但上麵有老人啊。田園都市項目傾向於公益，股東都是當年錢賺夠了，想撈點名聲的大商人，幾乎東京所有的牛逼姓氏都能在股東名單裡找到。