看完信，執筆寫信，一封寫給侯麥，在信中，他闡述了對電影的看法，洋洋灑灑兩張信紙，隨後，又表達了他願意讚助對方拍攝短片，錢不多，50萬法郎，信的末尾又表達了對《電影公報》的興趣，如果侯麥願意，他可以注入一筆資金，將《電影公報》企業化運營。
《電影公報》上麵的文章很有思想，但透著一股濃濃的草台班子味，按他想來應該就是幾個同好者湊在一起搞的一份小報，沒有完整的計劃，也沒有穩定的盈利，或許再發行一兩期就該無疾而終。
這有點可惜，《電影公報》完全可以當做友誼影業進入法國的橋頭堡，用了兩張信紙保證他進入後不會改變《電影公報》的風格，以及大致的運營思路，最終，信的結尾以“rdiaeent”結束。
第二封信寫給了孫樹瑩，委托她給侯麥送錢，並考察一下拉丁區電影俱樂部和《電影公報》的實況。
寫好信，交給吳婉芳，到財務室翻了翻賬本，讓會計李文濤從友誼影業的賬戶撥10萬元到薩恩的賬戶，並填了一張8000元的請款單，把賬給平了。
找還沒出門的卡羅琳聊了聊薩恩的事，在她要腳不沾地時結束談話。她被當牛使喚，負責的事情多，冼耀文想臨時找她也得湊著她正好空的時候。
十點四十，冼耀文見了友誼院線友誼蘭杜街）戲院的經理夏克行，即原來的中華戲院，拉扯了一段時間，花了55萬從管中華那裡買了過來。
錢依然是從彙豐貸的，但沒了之前優惠的貸款利息。
夏克行是從中華戲院員工當中提拔起來的，了解戲院的情況，熟悉戲院的運營，他給冼耀文彙報了戲院的裝修進度。
自打戲院入手，便開始不停業裝修，一是關閉之前的售票窗口，在戲院大廳設立前台，前台一班三個人，一個專門負責售票，一個專門負責銷售零食，另一個機動，哪邊忙不過來支援哪邊。
售票模式進行了改良，首先，影廳的座位做了編號，對號入座，不再是之前的按不同票價區域隨意坐，其次，電影票不再是疊成一遝，賣一張抽一張，而是在前台放置一塊座位顯示板，相應的座位上掛著電影票，隻要位置是空的，說明票已經賣掉，購票的觀眾一目了然。
顯示板有好幾塊，會在前一天準備好當天需要的。
電影票做出改良，由原來的單層紙改成硬板紙，正麵五分之四印刷電影票該有的信息，底部的五分之一是廣告區域，用來宣傳即將上映的影片；背麵按左右一分為二，五分之四是廣告區域，用來刊登承接的廣告，五分之一是開獎區，印著一個從1至10的任意數字。
集齊五張電影票，五個數字，就可以玩牛牛，牛七以下可以兌換大廳某一桌遊暢玩一次，牛七至牛九，可依次兌換二至四次，如果是牛牛不僅可以兌換五次，還能兌換一份小份爆米花。
前台售賣的零食包括爆米花、瓜子、花生，以及幾款較貴的乾果，飲料暫時隻打算售賣一種汽水，這個獨家是準備收費的，汽水公司不僅要給一個較低的供貨價，還要給返點、堆頭費、陳列費。
假如汽水公司有魄力，也可以買斷友誼影業的汽水廣告植入，友誼影業拍攝的影片隻會出現指定的一款汽水，再豪氣一把，特寫、台詞、圍繞汽水展開劇情，都可以安排。
戲院大廳的牆上還會安排畫框式廣告，在電影海報之間夾那麼幾個畫框。
桌遊也是含廣告的，遊戲的獎勵是廣告客戶的產品，夏克行正在接觸海外食品企業的香港分公司或辦公室，最低限度一年拿上幾千廣告費外加免費供應獎品。
大廳的一隅會弄出五個格子間邀請小吃入駐，目前，冼耀文已經代表友誼影業對食也發出邀請，不久的將來，食也會在友誼戲院開一家泡吧。
食也泡麵想要風靡，有一段很長的路要走，這就意味著食也不能通過大批量采購食材壓低單袋泡麵成本，因為用料的關係，一袋泡麵的成本不比外麵的素麵低多少，在產品定位上，泡麵必須在奢侈品的位子上坐一段時間。
猶如狗不理澱粉腸，初始的逼格很高，是一種高檔食品，食也泡麵一樣，在香港要推出“營養”元素，配方改一改，在“油水”和“肉香”上做做文章。
孩子生病了，泡一碗食也泡麵補一補，談戀愛，帶著女友上泡吧奢侈一把，吃一碗蓋著心形雞蛋的食也泡麵。
泡吧不會用夥計，而是侍應，還得是白人侍應，北愛爾蘭現在的日子過得並不寬裕，去那邊招幾個廉價侍應不難。愛爾蘭人也是英國佬，花兩元錢被英國佬伺候一回，心裡那叫一個美，那叫一個揚眉吐氣、為國爭光，不用咬牙也得嘗個鮮。
簡單來說，友誼戲院已經向後世的電影院靠攏，有些地方因為法律寬鬆的緣故，甚至有過之。
夏克行走，發行業務線的經理羅傑·瓊斯和副經理杜明禮過來。
羅傑·瓊斯，原派拉蒙影業的歐洲發行經理，英國人，熟悉歐洲的各大院線，主要負責友誼影業的對外發行業務。