謀大事者，首重格局。馬榮的格局大。
在當下，馬榮有幾個優點就是抬高藍莓；注重每個下屬的感受；能把話當時說圓滿，不讓彆人心裡疙瘩。
當然，馬榮也會有缺點，那就是會表功，是領導都會這樣，但她絕不攬功。
陳吉利能力厲害，但是愛表現自己、表功、越位。
人家陳吉利為了進步，能有這些表現，都是很正常，可以理解。人無完人嘛，
人貴在交心，還是要有很多輔助細節支撐。冼大鵬是主動和藍莓交心，生活上適當施舍，但是她卻忽略了藍莓追求的核心，是在職場上有追求的人，可偏偏打壓藍莓，不僅打壓自己的下屬，還經常背後損其他部門負責人。
而馬榮的優點交心談心，懂得用感情上、工作上、細節上抬樁鼓勵人。所以，藍莓覺得馬榮是那種綜合素養真的很高的人。
這幾天，藍莓看到一本職場的書，很有道理，也就是三個效應螃蟹效應、蘑菇效應、跳蚤效應。
“螃蟹效應”說的是，如果在竹簍中隻放一隻螃蟹，必須要蓋上蓋子，否則它就會爬出來。
但如果多放幾隻進去，就不必再蓋上蓋子。
因為當一隻螃蟹爬到簍口時，其餘的螃蟹就會拖它下去，如此循環往複，就沒有一隻螃蟹能夠成功爬出來。
總結“螃蟹定律”“如果我過得不開心，那麼我就想看到彆人也不開心；如果我爬不上去，我也想拉住彆人，讓彆人也爬不上去。”
說到底，人性最大的愚蠢，就是互相為難，見不得彆人好。
“蘑菇定律”說的是剛步入工作的新人，總會幻想著領導能注意到自己的才華與努力。
但現實是絕大多數新人，都是坐在最角落的位置，周而複始的重複著跑腿打雜的工作。領導並不會多注意你一點，甚至偶爾還會受到無端的指責和批評。
被置於陰暗的角落，不受重視，就像蘑菇培育一樣還要被澆上大糞，接受各種無端的批評、指責，長期處於自生自滅過程中，這種現象叫做“蘑菇定律”。
蘑菇初期是生長在一片黑暗的土地裡，如果在前期就放棄生長的希望，就隻能永遠沉寂下去。如果能一直向上生長，不怕艱辛與磨難，終有一天能衝破這黑暗，看到光明。
每個人成長都要經曆這樣一段曆程，那段在黑暗中孤獨奮戰的時光，是最難熬的。熬過來了，就能出頭；熬不過去，就會被埋沒。
“跳蚤定律”說的是一個心理學家曾做過實驗。跳蚤在正常情況下，可以跳到自身身高400倍的高度。
如果這時給跳蚤套一個玻璃罩，跳蚤就會撞在玻璃罩頂上。連續幾次之後，跳蚤就降低了跳躍高度，最多隻跳到罩頂處。繼續降低玻璃罩的高度後，跳蚤的跳躍高度也會越來越低。
到了最後，拿掉了玻璃罩以後，會發現跳蚤再也跳不高了。這就是“跳蚤定律”。
“跳蚤定律”告訴一個很簡單的道理人生隻有一種失敗，那就是自我設限。
生活中，有很多人一遇點到困難，就會選擇退縮，還有一些人就喜歡待在舒適區，不敢去嘗試和挑戰未知的東西。最後就會像“跳蚤”一樣，變得麻木和呆板。……
能夠得出這三樣定律的人太有才了，有些藍莓經曆過、見到過，有些是道聽途說過。
職場真的是一個大有學問的地方，想著以後有機會如果不在職場上混了，說不定把這些感悟寫成一部書。
不斷的悟、不斷的成長。
藍莓在沒有撞見邱淩昀的日子，倒也過得清淨，邱淩昀沒有撞見藍莓的日子，倒也自得其樂，搞事業成了他們很默契的事。