以聯賽場均上座情況為例，英超和德甲的場均上座率往往在90以上。而根據統計，華夏國內2006年俱樂部賽場的平均上座率僅為40，沒有現場球迷，球迷文化中很重要的一部分內容便無從談起。
品牌資產是俱樂部最重要的無形資產之一，良好的俱樂部品牌，在球迷群體中能夠更加深入人心，加深球迷對於俱樂部的認同感。而華夏足球俱樂部則存在品牌缺乏個性、定位不夠鮮明，甚至部分俱樂部品牌形象不佳的問題。
歐洲的許多足球俱樂部都是百年老店，不僅僅在當地社區擁有固定的球迷群體支持，俱樂部品牌本身就是一項龐大的資產，因此俱樂部哪怕一段時間戰績一般，也總有機會依靠各種機遇，重新崛起。
而在華夏，部分足球俱樂部受自身條件所限，不得不按照投資人的要求和變化頻繁更換駐地和主場。這樣的俱樂部無“根”可尋，難以在所駐城市培育堅定的球迷群體，自然也就談不上有更好的俱樂部球迷文化。
所幸，這兩年來，在顧飛的影響下，華夏職業足球正在悄然發生一些變化，職業足球的環境正在逐步變好。
在過去的幾年時間裡，華夏足壇熱鬨非凡，球市火爆，華夏足球看似前途光明，但實則是閉關鎖國，自娛自樂罷了。
2002年世界杯小組賽的慘敗以及2006年世界杯的缺席，已經讓越來越多的華夏足壇有識之士產生了緊迫感，華夏足球實際上已經站在了懸崖邊上。
在顧飛的引導下，華夏足球派出了大量的人員走出國門，在英超和其他的歐洲聯賽學習，從青少年培訓到俱樂部運營，幾乎是全方位地睜眼看世界。
越是了解歐洲足球的運行機製，越來越多的華夏足球從業人員對於華夏足球越是有更多的想法，願意為之付諸努力。
…………
比賽重新開始，阿森納的球員倒反是卸下了心頭的重壓，開始打出了精妙的配合，多次威脅到曼聯的球門！
“早該這麼打了！”張璐老師看著阿森納逐漸掌控場上的局勢，有些恨鐵不成鋼地說道。
作為專業的足球人士，張璐老師能夠很清晰地看到阿森納在整場比賽的表現背後所蘊藏的各種心理變化，在這樣一場至關重要的比賽中，阿森納之所以被曼聯一擊即潰，球員本身巨大的思想負擔也是起到了巨大的負麵作用。
賽前，媒體都說在麵對創造記錄的重要關口，曼聯將士必定會背負巨大的心理壓力，有可能會出現發揮失常的情況。
實際上，阿森納的球員更加緊張，他們雖然擁有主場6萬多名球迷的支持以及主裁判寬鬆的判罰，卻依舊無法抵擋曼聯強大的攻勢，倒反因為自身能力以及心理壓力過大的緣故，臨場發揮欠佳！
比賽已經過去了三分之二，阿森納這才組織了幾次有些威脅的進攻，但是已經為時已晚！
當曼聯祭出哈格裡夫斯、卡裡克和樸智星的三後腰打法，阿森納的進攻在禁區前沿遭遇了強有力的阻擊，而阿德巴約的衝擊力並無法突破費迪南德的防守，使得阿森納的最後一擊缺乏足夠的精度。
隨後，溫格開始變陣，換上了沃爾科特和範佩西，兩位年輕小將的登場倒也是帶來了足夠的衝勁，頻頻衝擊曼聯的後防線，一時之間曼聯的防線人仰馬翻。
隻不過，此時已經是比賽的第75分鐘，弗格森利用自己手中兩個換人名額，換下了有黃牌在身的卡裡克，又用索爾斯克亞換下魯尼，打亂了阿森納的進攻節奏，中斷了阿森納強勢進攻的勢頭。
重新開球之後，阿森納倒也是孤注一擲想要拉近比分差距，不過顧飛和c羅的存在讓阿森納根本不敢全部壓上，畢竟第三個丟球就是最好的例子。
一旦給曼聯反擊的機會，以阿森納現在鬆散的陣型，根本無力阻擋顧飛的快速發展，因此阿森納的球員也隻能是投鼠忌器，不敢投入全部的兵力圍攻曼聯的球門。
時間一點一滴過去，現場已經沒有人能坐著看球，阿森納的球迷已然絕望，畢竟最後十分鐘想要連入三球扳平比分，無異於難以登天。
在電視機前的億萬曼聯球迷興高采烈，他們知道球隊即將創造英超新的不敗紀錄，而接下來還有更偉大的目標在等著他們。
替補席上，曼聯的球員神色輕鬆，而在隔壁的阿森納則是愁雲慘淡，兩者形成了鮮明的對比。
雖說競技體育輸贏都是正常的，但是在主場用這樣的方式輸給死敵曼聯，讓它踏著兵工廠的屍體，打破自己保持的英超不敗紀錄登上更高峰，無疑讓槍手們感到無限的憋屈。
主裁判鮑勃倒是想給阿森納更多的補時時間，不過他也不敢做得太過赤裸裸，畢竟這場比賽是全球直播的焦點戰役。
6分鐘的補時已經到了極致，畢竟下半場的比賽進行得相當流暢，隻不過對於三球落後的阿森納而言，這點時間並不足以讓他們逆天改命。
現在，槍手們不顧一切地衝擊曼聯的球門，無非就是想要打入一粒挽回麵子的進球，讓球隊可以體麵地結束這場戰鬥。
明白阿森納球員這種想法的曼聯球員自然不會成全對手，他們幾乎是全員回收防守，將3:0的勝果保持到了終場哨聲響起！
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