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韓素讓李真敏他們在會客室稍等，自己拿著合同出去交給李彩恩，“找我們合作的律師幫忙看合同，快去快回。
另外，我們自己的法務部門可以慢慢籌備起來了，不能每次都上外麵找人。”
“內~代表ni，我這就去，跟我們合作的律師事務所就在附近，很快就能回來~”李彩恩應聲道。
韓素回到會客室，對李真敏說，“不好意思，需要等一段時間，大家先喝點咖啡吧~”
李真敏這會兒也不急了，拉著韓素說，“咖啡就不喝了，聊點正事，出演節目的事你考慮的怎麼樣？”
韓素鬱悶，“不說好多考慮一段時間嗎？這才剛過去一晚，還沒來得及考慮呢。”
李真敏故作不滿，“哎一古，不是我說你，年輕人要有點闖勁兒，拍個節目怕什麼？”
韓素甩開他的手，“彆倚老賣老，小心我拒絕簽合同。”
李真敏跟川劇變臉一樣，諂媚道，“彆呀，說好的事情，身為公司代表，一定要守信用啊。”
韓素惡心的雞皮疙瘩都起來了，“行了行了，你多大歲數了？能不能乾點人事？”
“我？35，不大，還年輕著呢。”
韓素微微詫異，“喲，沒看出來，你也算年輕有為了。”
韓國的綜藝製作團隊分工比較細化，從整體上分為四個小的團隊製作隊d、作家、vj、照明隊、攝像隊、出演者主持人、固定嘉賓、特邀嘉賓。
其中照明隊和攝像隊顧名思義，主要負責節目的正常拍攝，保證畫麵的效果，對節目效果沒有直接的影響。
所以很多照明隊和攝像隊都身兼不同電視台節目的拍攝工作，甚至有時同時擔任同一時間段的競爭節目的拍攝工作。
而製作隊和出演者對於節目來說則是至關重要的了，可以說是一檔綜藝就成功與否的核心關鍵。
製作隊的主要成員包括節目總導演一名、其他導演根據節目規模不同設置兩到四名，作家也一樣。
總導演是中國的說法，韓國則叫fd——執行導演，他們是節目拍攝現場的負責人，掌控著節目的進行，同時協調各個小團隊之間的工作，與出演者進行溝通。
韓國的綜藝，除了幾檔直播的音樂舞台以外，幾乎都是錄播，一期節目的拍攝過程往往曆時十幾個小時到幾十個小時不等，而播出時間隻有40分鐘到80分鐘不等，後期編輯工作非常浩大。
後期編輯不僅要剪輯掉沒有意思的或者不適合公開播放的畫麵，還要為了情節的連貫和觀眾理解的需要而打亂原有畫麵的順序，重新剪接出演者的表情、動作、行為以及背景畫麵。
如此觀眾才能在播出時看到銜接自然、流暢的“沒有劇本的電視劇”。
因此，導演在節目進行過程中除掌控全局之外，還需要隨時考慮到節目的播出分量，分量。
哪些場麵在播出中可以使用，哪些則隻能剪輯掉。
當拍攝已經進行了幾個小時、十幾個小時、幾十個小時的時候，這其中播出時間能夠保證多少？
這個問題如果等到後期編輯時再考慮就來不及了，必須根據節目的進行狀態隨時作出判斷，然後增加或者保持現有的節目內容或流程。
否則如果拍攝內容都為不良品，後期編輯時就隻能為了保證播出時間而拚湊一些不佳畫麵，最終導致節目效果下降。
但誰是最了解一檔節目的人？韓國這邊的答案估計會出奇一致——總製片人，往往這個職位在國內是由總導演兼任的。
但在韓國，他們是掌控節目全局的靈魂人物，地位要在fd之上，在國內，歌手的總製片人兼總導演洪大濤，不是歌手紅似歌手；
中國版runngan總製片人老餘的名字，也隨著“撕名牌”的環節漸漸被觀眾記住。
其實韓國綜藝在創意之初，往往就是一兩個人的靈感，這就出現了d中心製的模式，一檔綜藝節目從創意開始，是生存還是滅亡全由製作人操控，堪稱整個團隊的靈魂人物。
他的麾下，配有fd——之前說的現場執行導演、ad——助理導演。
除了d和一部分fd、ad、編劇是電視台台聘外，其他包括照明、vi等工作人員基本都是自由職業者，這就讓製作人看起來更像個“包工頭”。
每當一檔節目開始籌備，製作人一聲呼喊“有工開啦！”，平日歇在家裡的小夥伴們便立刻拿上吃飯的家夥上工了。
比起vj這種技術活，d則更考驗資曆，隻有工作5年甚至10年的fd，才有可能擔任一檔節目的d。
再在d的位置上做出成績，或者再熬5年以上，才有機會升為電視台裡的c，類似於總監製，負責把關多檔節目的創意、製作，就像羅英石。
然而，在韓國全境，能和羅英石一同站在第一集團的，絕對不超過10人，不，現在大概隻有不到5個人，更多的則是尚未出頭的普通fd和初出茅廬的ad。
就像李真敏，他才35歲，從他大學畢業加入電視台開始算起，滿打滿算有13年的從業經曆。
這才有資格讓自己的提案被電視台看重，正式從一名fd升為d。
人的一生又有幾個13年可以熬？這還是運氣好能力強的，韓素為什麼驚訝也是因為如此。
同齡的其它fd，可能還得繼續熬上兩三年，才有機會真正把控屬於自己的節目，被人們恭敬的叫一聲d。
由此可見在韓國，新人們想要出人頭地，可以說比中彩票還難。
就算你熬資曆熬到了d的位置，但這也不算徹底上岸，畢竟你還沒有屬於自己的節目，一名普通d，提出10個節目創意，有一個能過就不錯了。
在正式向電視台提案之前，d們要進行周密的市場調研——好看嗎？播多長？誰會看？誰來演？都是值得思考的問題。
在氛圍相對保守的三大無線台中，d上交創意提案之後，內部的研發中心還會組織專門的分析員對其進行評估。
而這些分析員們平時隻乾三件事坐下看節目、分析收視率、猜觀眾喜好。
在更有活力的有線台，評估雖然沒那麼正式，但也要參考策劃部其他d們的綜合意見。
李真敏好歹讓自己的節目處於半立項階段，這已經是他的人生巔峰了。