“我是風箏王家的，哥哥你是誰？”
小男孩兒虎頭虎腦一點兒不認生，眨巴著大眼睛提問，還沒等林漁回答，他又咕用咕用小屁股，在林漁懷裡給自己調整了個舒服的姿勢，看起來被人抱著很習慣了。
“大王！”
“大王你看……”
幾個個頭差不多的孩子從不遠處呼嘯而來，也不知道他們那幾條小短腿是怎麼跑這麼快的，看見自己老大被陌生人“綁架”住，紛紛刹住腳步，警惕的抬眼看過來，像炸了毛的小動物。
“小老大”在林漁懷裡很有範兒的揮揮手，給小弟們打了招呼，“這個哥哥應該認識我爺爺，你們彆害怕。”
應該，認識？
“你怎麼知道我認識你爺爺？”
林漁好奇，這小孩兒的範兒也太足了吧，“說不定我是哪兒來的壞人呢，就喜歡抓嫩嫩的小朋友去吃掉！”
說完，還做了個“惡狠狠”的表情。
“哥哥，你好幼稚……”
小男孩兒似乎無奈的看了他一眼，給林漁也是給自己小弟們解釋道“爺爺進來的時候刷過一種卡片，跟我說過，正式開業之前，這條街都不會有外人能進來的，而且，周圍這麼多大人都跟哥哥打招呼了啊，爺爺肯定認識的麼。”
很好，邏輯很清晰。
小孩兒們也很信服他們的小老大，紛紛放下警惕，把林老板給圍住了。
怪叔叔秒變孩子王，二十多歲大男孩兒跟三四歲小蘿卜頭居然你來我往聊的挺熱鬨，真不知道是該說現在孩子太聰明還是林老板太幼稚……
“小老板好啊。”
風箏店裡走出來一位精神矍鑠的老人，跟林漁問了好，又對小男孩兒道“小虎，這是老板，趕緊下來好好打招呼。”
林漁把小孩兒放下，笑著跟老人聊了幾句。
他很喜歡跟上了年紀的長輩聊天，他們人生沉浮幾十年過儘千帆，很多在年輕人發愁的大事在他們眼裡都是小事，是早晚都能邁過去的坎兒，林漁每每跟他們接觸，總能感覺到一種被時間沉澱的豁達，特彆有感觸。
聊著聊著就說到了幼兒園的事情。
付紅梅院長前期籌備已經差不多，目前確定的孩子一共不到30個，年紀都在36歲之間。因為是非正式的幼兒園，也就沒分什麼大中小班，統一放在一個班級裡。但基礎配置可是相當豪華——
帶娃幾十年經驗的付紅梅園長，幼教專業研究生學曆的帶班老師，還有一係列的衍生課，授課老師有但不限於陶冶臣、許清歡、張鹿笙、青青（是的，你沒看錯，小家夥們還有廚藝課，點心大師手把手教的那種），園餐由淩風樓二十幾位大廚排班輪流烹飪，力求餐餐不重樣，頓頓有營養，不出這一畝三分地就能達成吃遍全國的成就……
細細算來，老師比學生人數還多。
“今天聽說我們家的孩子也能報名，小虎高興壞了，這就要讓我給他準備小風箏帶去給同學當禮物呢。”老人看著不遠處打完招呼又去跟小夥伴兒們玩耍的小孫子說道，那孩子手裡拿的小風箏雖然個頭不大，但處處細節都很精致，看得出製作者很用心。
他家條件其實不錯，兒子兒媳收入穩定給錢也不吝嗇，就是開大車要天南海北的走，常年不著家。
老兩口又不能帶著小孫子隨時跟著，正巧兒媳經常上網，看見這邊在招聘，他那一手紮風箏的手藝也正好對口，就試著來了。本想著暫時找地方住一年，等孩子到了上學的年紀再回去，沒想到這邊福利這麼好，這下他們三口可是真不想走了。
林漁也笑了“您的手藝真好，小虎手裡那風箏雖然小，但是飛的很高很穩呢，到時候那些小娃娃肯定喜歡……對了，幼兒園開園和燈市開業就差一天，您儘量在開業前抽時間帶小虎去【雲夢華裳】把園服尺寸量了，開園那天要統一著裝的，還有……”
【雲夢華裳】就是雲夢織坊開在六街燈市的門店，和花庭落釵的門店【琳琅雅舍】相鄰，主要負責成衣租賃和全息體驗，當然，也負責給要入園的小朋友們統一定製校服、騎馬裝、迷彩服等等。
他又仔仔細細的說了一些入學的注意事項，家裡有孩子適齡的也湊了過來，聞言紛紛點頭，恨不得拿小本本都記下來。
也不怪他們這麼上心，小道消息總是傳播最快的。
就算新來的這些人不清楚，但那些提前幾天帶著孩子住進來的小靈通們，早就通過各種途徑打聽到了這個“不正規幼兒園”的真正師資力量。招生對象隻麵向自家員工的兒女親人，學費更是比較公立幼兒園，意思意思每月隻收幾百塊，雖然現在還沒入園，但這些錢估計連買那幾件園服都不夠……
這種明擺著的福利誰會不上心啊？
這不，原本隻有一兩個帶著孩子順便來找工作的匠人們，沒過兩天，或是自己回去接或是被人送過來，還沒開業，這街上已經跑著七八個小蘿卜頭了，等到真正開園那天，估計人數還要更多。
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如果熊孩子不用自己天天追在屁股後麵管，那能讓人看見的就完完全全是可愛的那一麵。林老板現在就是這麼個視角，他為了完成任務搞的這個幼兒園，從最開始設立的初衷就沒想著靠它賺錢。
林漁其實挺現實的。
他雖然也有社會責任感，但這個舉動最重要的目的就是想用各種實際的好處讓手下員工好好工作、創造價值。
係統員工因為有莫名的法則約束，會不計回報的保質保量的為他完成工作。但是這些匠人或者說是客棧裡的一切人類員工不同，他們各自都有著自己的心思，也有自己的生活要顧。
拿個不太恰當的比喻來說，係統員工就是那種可以不吃草，但馬兒仍會使勁跑的典範。而人類員工則是馬兒可以跑，但必須要吃草，甚至因為草料的質量和數量而產生不同等級的工作態度。
在這種注定不能隻用一種員工的情況下，如果換一個人持有係統，很可能會選擇將能者多勞壓在第一種員工上，而儘量減少第二種員工的任用數量，最好是既能完成任務又能儘量少去支出的辦。
但林漁的做法卻幾乎相反。
他天然對係統員工有信任感沒錯，但也不排斥對人類員工的各種任用。甚至除了一些不能曝光的事情外，兩種員工所獲得的福利幾乎是持平的。
當然，福利持平的前提是，工作能力和考核標準也要一視同仁。
不管什麼崗位，有能力的上，沒能力的窩著。基本上道德條件達標工作又認真的員工，最低也能拿個平均水平以上的工資收入，能力越高工資越高，甚至參與分成，沒有上限。
這個上限除了看得見的金錢外還包括各種福利，甚至有些福利是外麵花錢也買不到的。
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