直接去做移動互聯網的產品，雖然可以是可以，回頭多投入點資源，也不是做不了，但是他感覺沒有那個必要。
因為當前不管是大環境，還是手機係統，都還沒有流行起來。
這種情況下，哪怕是把產品做了出來，其用戶的數量基本上是少之又少的。
“好處是可以積累技術，占得先機，壞處是沒有多少用戶數量啊！”
莫宇默念了一聲。
技術積累和沉澱，這個肯定是一件好事，毋庸置疑。
在彆人還沒有研究移動互聯網技術的時候，他提前去建立一個完備的團隊，對於後期的發展來說，將有無限的幫助。
但是莫宇看問題的角度沒有那麼簡單。
光有技術，沒有用戶，那有什麼意義？
雖說移動互聯網會是個新領域，但是說到底，這還是在互聯網範圍裡麵的啊！
而互聯網最重要的是什麼？
基礎用戶！
隻有擁有了基礎用戶，才能所向披靡！
有用戶，才有廣闊的操作空間！
毫不誇張的說，用戶，就是互聯網的一切！就是各家話語權的決定因素！
誰手頭上的用戶量多，誰的話語權就大！
靠移動互聯網產品，當然也能積累用戶數量，並且作為先行者，肯定能嘗到一部分的流量紅利。
但是
“眼下移動端用戶少，用戶數量積累太慢，等到bat轉頭重視移動互聯網的時候，他們能夠立馬趕上啊隻需要把手頭上c端的用戶往移動端一轉換，一下子就能趕上來！再加上他們龐大的資金實力，想要追趕上來，是一件輕輕鬆鬆的事！”莫宇判斷道。
“如果我現在把一些好想法拿出來，到時候沒有用戶支撐，又被那些資本家盯上的話他們後麵就可以直接模仿我的產品！關鍵我還拿對方一點辦法都沒有！”
莫宇有這重擔心，並不是毫無依據的。
就拿企鵝來說，它模仿的還少麼？
就拿遊戲來說。
炫舞、飛車、泡泡堂、卡牌休閒遊戲
真要一個個算起來，都快數不清了！
一樣的玩法，直接換個名字套一層皮，依托著龐大的用戶基數，一下就把對手給打死！
種種行為，把順我者昌逆我者亡這句話，體現的淋漓儘致！
也充分的說明了，互聯網領域，流量為王！
“所以，眼前對我更重要的，其實是搞一個能積累用戶的平台出來，最起碼讓自己能擁有一批用戶在手中，到時候推廣、轉化成其它產品的用戶，都將會便利。”
不管是什麼類型的，隻要是能有用戶，那都將會對他未來的其它戰略計劃極大的幫助。
在這個方麵，莫宇想到了字節跳動，它們似乎就是這個模式。
先依賴一款爆款產品，然後依靠這款產品的基礎用戶，通過轉化這些用戶，快速的孵化更多的爆款出來。
最終，形成了一條產品矩陣，數款上億用戶數量的移動產品，讓其在bat鼎立時殺出了一條新路！
“我其實就可以采取這種方式，這也是現階段最穩妥的一個發展方向。不過，移動互聯網的技術積累和產品孵化也要同步進行！”莫宇內心中漸漸堅定了起來，並快速的定下了兩個戰略方向。
1先做一款c端的產品，積累第一批原始用戶，為後續的發展打下一個基礎！
2在資金逐漸充裕後，移動技術方麵也要投入，各類產品也可以同步做起來！
隻要手頭上寬裕了一點後，兩者可以同步進行！
而眼下，就是要選擇合適的項目了
“2010”莫宇回憶了一下自己先前的總結，然後眼眸一亮，開始操作起電腦來。
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