李東沐經常到賈莊村，對村內的情況還算熟悉。
經過和賈剛交流梳理，共列出了五個突出的問題。
“一是村內留守老人贍養問題，二是留守兒童缺少關懷問題，三是村內企業發展問題，四是年輕人沒有技術學習平台問題，五是村內缺少教育學習資源問題。”
這五類問題，李東沐用了一句話來總結。
“一老一少一青壯，經濟發展要跟上。”
這五類問題，涉及養老、教育、技能培訓和產業發展，都是社會關注度高、難度大的問題。
如何破解難題，成了李東沐最關注的事情。
經過三天的實地走訪調查，李東沐梳理出了兩類解決方案。
第一種，通過鎮政府協調溝通，就能解決的。第二種是需要資金、人力投入，才能解決的。
五類問題中，技能培訓和產業發展符合第一種解決方案。
李東沐決定先從產業發展入手，畢竟賈莊村裡有一個加工廠。他雖然經常到村裡來，但是對加工廠的了解並不深，雖然在調研時去了一次，但也隻是從環境衛生角度出發的。
這個加工廠名為萊克食品，是一家生產方便食品的小微企業，規模不大，工人有二十幾個，有1條生產線，主要以貼牌加工為主，生產效益還可以。
但是，在線下競爭越來越激烈的大背景下，企業的利潤越來越低，成本卻越來越高。萊克食品的老板決定摒棄貼牌生產的業務，打造一個企業專屬的品牌，以此來提升效益。
從事食品行業的人都知道，想要提升食品的銷量，就必須構建一個完善的銷售體係。可對於萊克這個貼牌加工廠來說，哪裡有銷售體係，這讓老板犯了難。
李東沐和賈剛來到萊克食品前，已經和老板賈永強提前聯係。可是當看到來者是李東沐時，瞬間有些失落。
“永強，東沐主任分包我們村，特意來調研企業發展困難，有什麼難處儘管說。”賈剛說道。
賈永強和李東沐有過幾麵之緣，雖然也知道他是個大有可為的年輕人，但是對於指導破解企業經營難題，卻持有懷疑態度。
“李主任，我們公司麵臨的困境就是銷售問題，尤其是自有品牌的銷售體係構建，我估計鎮政府出麵也不太好解決。”賈永強說道。
“目前公司是如何拓展銷售業務的？”李東沐問道。
“組建了一個十人的銷售團隊，每天到大中型商場超市幾副食批發店，不過成效並不太好。”
聽過賈永強的介紹後，李東沐總算知道產品銷量不好的原因了。
“賈總，貴公司的銷售體係不完善，想要快速提升銷量很難。”
賈永強無奈的說道“我們是小微企業，根本沒有足夠的資金打造銷售網絡。”
“李主任，非常感謝你的關心，但是這件事恐怕您也幫不上忙。”
“所以，請回吧。”
賈永強覺得李東沐隻是例行公事，對破解銷售難題沒有太大作用，所以下了逐客令。
“如果…我說有辦法幫你解決呢。”
“你？你說能幫我解決？”
賈永強不相信的盯著李東沐，很快又搖了搖頭。