拚到第三代！
轉眼間，tat網絡科技公司已經創建大半年了。
蘇業豪喜歡當甩手掌櫃，這就導致他在招募管理層人員時候，格外注重管理經驗。
往往優先考慮既當過主管又懂技術的那類人才，還總喜歡從大公司裡挖牆角，等於彆的公司先篩選一遍，他撿了個現成的，為此寧願多給些酬勞。
上梁不正，下梁倒也沒歪了。
截至到現在，雖然走了點彎路，但公司總體的發展方向上沒毛病。
蘇業豪很少參與具體的管理，手底下一幫高管們相對比較輕鬆，辦公氛圍愉悅和諧。
為了保住這份待遇和前途都挺不錯的工作，這些管理層還算用心，認真執行著各方麵的安排，考慮到公司到今天仍然沒有盈利，甚至沒什麼利益方麵的摩擦，時不時就聚在一起互相商量著，試圖做到讓蘇業豪滿意。
上麵和和氣氣，下麵員工們也舒服。。
平時不談競爭，大家待遇都差不多，又沒有業績方麵的壓力。
工資從不拖延，幾乎不加班，雖然公司不掙錢，福利待遇還挺好，唯一需要做的,就是老老實實把產品做好，僅此而已。
稀裡糊塗之間培養出的企業文化,深深影響到每一位新加入的員工們。
在這開源代碼相當稀罕,開發需要動腦袋的年代裡,程序員們心情愉悅，不用被亂七八糟的職場煩心事困擾著,辦公效率反倒挺高，彆看開發速度有點慢，勝在紮實可靠。
就比如偷菜小遊戲,花了近半年時間開發出來，剛問世就比較成熟。
雖然總共隻能種三種菜，圖像看上去土裡土氣，不過確實是蘇業豪想要的產品，準備等到三月份升級程序時候,再作為重磅產品推向市場。
其他公司老板,如果跟蘇業豪一樣遊手好閒,創業恐怕早就涼涼了。
隻能說他請了些優秀的職業經理人,又不看重短期內的營收數據，陰差陽錯之間在正確的行業裡,用了正確的管理方式。
他本人的管理水平毫無長進。
而手底下高管們放開了乾,反而取得意想不到的效果，不僅為公司博得好名聲，吸引了越來越多的人才加入，還自成一套企業生態，各部門之間互相作用、互相影響，不需要蘇業豪操太多的心。
因此。
蘇業豪往往隻需要資金,發展方向。
逐漸成熟的高管們,自己就會幫忙解決諸多問題，最終把答卷交到蘇業豪手上，有點類似於合夥製度下的經營模式，但他們隻拿工資，並沒有股份。
港城企業本就深受英美企業文化影響，在職業經理人製度方麵，遠比內地成熟太多，這讓蘇業豪省了不少腦細胞。
開發國際版tat的計劃，第一時間開始籌劃。
為了獨立於現在的tat網絡科技公司，不僅另外創建一家注冊在開曼群島的公司，企業總部、管理和開發、財務等等也要分開運作,甚至名字也要換一個,免得用戶以及投資人們混淆了兩款產品。
幾天過後，當蘇業豪來到tat。