第150章 當了婊子又想立牌坊_從歌手中走出國風_思兔 
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第150章 當了婊子又想立牌坊(1 / 1)

從歌手中走出國風!

雖然按照目前所傳回來的門票預售情況來看,在線上的演唱會門票售出占有率大約在60,線下門票售出大約快到了40。門票確確實實已經快要售完,不存在什麼饑餓營銷的套路,虧本自然是不可能存在的。

因為劉良所邀請的這些嘉賓裡麵,有一些對於他年輕的粉絲們可能是久遠且陌生的名字。畢竟就連互聯網的記憶都可以說幾乎沒有,如果有的話隻有一刻。其中有些人還是爆紅於國內互聯網剛剛起步階段,想從網上找到一些那時的信息更是無稽之談。

不過,這些嘉賓也能喚醒一部分七零、八零後們的一些回憶,或許這些可以成為他們進一步買票的原因。這場演唱會本身幾乎完完整整的覆蓋了所有主要消費人群。

劉良的第1場演唱會可不想搞砸,到時候搞成一個“空巢”,他是當“空巢老人”呢?還是不當直接放棄呢?

這都有極有可能影響到接下來下一步進行的演唱會,劉良可不想苦苦宣傳了幾個月的演唱會到最後無疾而終。所以他從最開始就做好了相應準備,也算是為了取悅一部分觀眾買票的票錢了。

反正都是為了公益,做一些對社會有益的事情。無論是作為一名富豪,還是作為一名公眾人物,都可以享受到了比正常人要更優渥的物質生活,更理應愛護和回顧這個社會。

劉良自己這一方是不會考慮通過這場演唱會去掙錢的,而剩下的問題就是誰掙得多,誰掙得少。是各場演唱會的主辦方們?還是那些因參與演出邀請過來的嘉賓們?

主辦方賺的是貨真價實的金錢,嘉賓們賺的是虛無縹緲的名氣。

劉良本著你好我好大家好的基本原則,他隻要了一場演唱會500萬還算公道的價格。扣去所交給經紀公司的還剩下450萬,這一部分才是劉良所向韓宏老師的公益基金會所捐出的份額。

這裡是指一場演唱會捐450萬,總共安排了有六場演唱會,分彆位於帝都、上滬、蜀都、膠澳、星城、奉天。城市地點的選擇上也是有這一些門道的,不能選擇相鄰過近的兩座城市。

兩座城市之間的距離要適中,最好的相聚距離是100公裡遠,這樣的話既可以體現歌手在某一地區的號召力,又可以讓較為遠道的粉絲有選擇性的趕往。

不強求他的每一位粉絲都能前來用實際行動去支持他的演唱會,也不允許他成百上千個大粉頭因為自己的演唱會而向粉絲們眾籌資金的事情。哪怕隻是一個也絕不允許出現。

每個一人出生注定的就不同,家庭背景不一樣,就有可能造成經濟實力的不一樣。自己認為輕輕鬆鬆還是任性的事,或許彆人就不是那麼想的。

彆拿錢,不當錢。

就現在他都不敢輕易的去談錢,因為有太多的東西可以失去,公眾形象、輿論壓力等等。

他絕對不允許出現有任何強求、誘惑、引導粉絲的行為,粉絲之中可是有未成年群體的。

他可不會像棒子國裡的一些組織。在清朗行動開始之後,內地藝人的粉絲們都開始小心翼翼起來,韓娛圈卻似乎並不受影響,巨資應援的情況依然比比皆是。更是有國內粉絲團體斥巨資包下一架飛機,塗刷上偶像本人的照片和生日慶祝文案,為辱華男星慶祝生日,可以說是頂風作案。

飯圈亂象可見一斑。

當然,“自家”的商業模式也是有問題的。就拿微博來說,有足夠多的數據顯示其營收超八成來源於廣告,就離不開熱搜榜、超話榜、勢力榜、積分榜等數據商品,以及粉絲打榜、應援等,形成了一整套流量製造到變現的體係。

當那些能帶來流量的劣跡藝人、毒舌大v、無腦粉絲,異化為社交平台的“衣食父母”,或許就不難理解,為什麼麵對人人喊打的汙言穢語,他們還能睜一隻眼閉一隻眼,或者後知後覺、避重就輕。放任熱搜明碼標價、粉絲刷榜吵架、噴子暴戾恣睢,默許這套“造口水”“博眼球”的算法直接塑造“愈極端愈吸睛”的傳播環境,間接滋生“網絡民粹主義”和大量“二極管”網民。

形成一股極其惡劣的風氣,影響著廣大網友,進一步的影響著整個社會。

拉近和粉絲們之間的關係,他還會和粉絲們這個龐大的群體多一些互動,雖說劉良的個人微博號現在被他的工作室所掌控,但他還是會時常不忘提醒負責他個人微博號的那個小團隊,注意互動,注意互動。不是那種玩票意味的互動,而是抽幾個精彩的評論,在一些評論後麵寫下想法。

因為和粉絲之間時常出現的互動行為,這使得他的微博上發一則普普通通的消息就評論量、點讚量、轉發量居高不下,粉絲們幫助劉良吸引更多更多的路人緣。

劉良個人的微博號上不出意外的粉絲數量越聚越多,隱隱有突破4000萬的趨勢。

引導粉絲們通過積極正麵的方式追星,是身為流量明星的代表人物之一的劉良所必須要做的。這就是自身的矛盾點,當了婊子又想立牌坊的明星在娛樂圈裡有很多,在大公司圈裡都數不清。

此時的微博總注冊數量已經快要突破了5億這個驚人的數字,薪浪可以堪稱最大的贏家。它不僅開創了國內一種新社交方式,還給安穩多日行將老矣的疼訊帝國一個狠狠的背刺。

這也使得它幾乎是四麵楚歌的局麵,也需要不斷的引入強大的盟友,來分擔一些可能失敗後引起的風險。盟友股東自然包括想進一步插入娛樂行業手段的莞達和啊裡。對抗“疼訊”同樣是以社交作為基本盤,構建起的文化娛樂帝國。

畢竟,一家中等程度的公司想要抵禦行業內巨無霸地位公司的攻擊幾乎是不可能的。而且薪浪作為一個曾經稱霸過一時,已經快要被時代淘汰的公司而言,和現在已經稱霸整個社交領域的疼訊做鬥爭幾乎沒有勝算可言。

雖然疼訊微博依靠其在社交領域上的地位,可以籠絡到一部分明星人事,但它依舊被薪浪微博的日增用戶按在地下一頓爆錘。

一向看起來溫文爾雅的馬總改掉了他一貫的沉默寡言不得不親自上場,圍追堵截又喊打喊殺。曾一並開出多條戰線,複製粘貼過來的微博以及新興短視頻市場的微視等等。

因為戰線拉的過長,耗費集團內的過多資源,四處戰火補貼不斷。終究是寡不敵眾,隻得有些狼狽的選擇暫時戰術性收緊防線。

隻留各個產品經理主攻該方麵,微信及乃大成其此。融入了更多的本地生活方麵的微信不僅守住了移動互聯網方麵熟人社交的領域,而且還像一把尖刀一樣直插入啊裡巴巴胸膛之中。

張曉龍率領部下在啊裡的反擊戰中常戰常捷,同時也練就了“常勝將軍”的稱號。為疼訊徹底打下了登上移動互聯網這艘大船的最後一張船票。

疼訊一麵說著要做好一個老大哥的表象,包容扶持更多的中小型公司,一麵卻坐著打壓其他中小型公司的一些手段,掀起了一輪又一輪無望的資本補貼戰。

就連旗下的遊戲部門一麵信誓旦旦的說著支持原創遊戲的口號,一麵背地裡偷偷摸摸的搞著複製粘貼的工程。

主要被發現抄襲時,還能一臉理直氣壯的怒懟道,“我們隻是發現了一些在遊戲進行和場景方麵更好的思路,有意想讓這係列的遊戲可以更進一步,受到大家的歡迎倒是其次的……”

隻不過是嫌棄人家中小型公司還沒有一個足夠大名氣的人站台,小微企業還不知道能不能繼續存活下去呢?經過他們這麼一整繼續存活下去的希望又少了幾分。

既當婊子,又立牌坊。

……



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