當醫生開了外掛!
下午的門診,陳滄猶豫了好半天要不去!
想著找個人過去看看門算了。
畢竟一下午沒有病人的話,多浪費時間呢!
怎麼說咱現在也是一人之下,好幾人之上,委派幾個實習生過去也是一件極好的事情。
可是,還沒到醫院,門診辦的劉玉主任親自打來電話。
“這個……陳主任,上周開會的時候,我沒給安排,今天我特意叮囑了一下掛號處,多給你安排了點病人。”
陳滄一聽,頓時愣了一下“這個……謝謝您啊,劉主任,實在是麻煩你了。”
劉玉微微一笑“客氣客氣,你現在怎麼說也是咱們急診的主任,沒有病人說不過去。”
“陳主任你忙,我就不和你多聊了,對了……下午出門診的時候,帶上幾個實習生給你下醫囑乾啥的,我怕你一個人忙不過來。”
劉玉安排很周全,看得出來,是一個有心人!
掛斷了電話,陳滄則是忍不住笑了笑。
對於劉玉賣自己這個人情,說實話還是比較感謝的。
人家不給也就不給了,給了你,還真的是一個不小的人情。
畢竟醫生這個行當,聲譽是十分重要的,你就是有天大的本事,沒有病人,照樣發揮不出來。
這個聲譽就是靠著患者口口相傳,傳出去的。
舉個例子,陳大夫和李大夫同樣都很優秀,成功治愈的概率都是百分之七十。
可是假如陳大夫一天10名患者,李大夫卻又50名患者。
隻需要兩年時間,這兩個人的水平、身份、地位、影響力等等,就會有一個天地之彆。
這就是基數的問題。
其實,看似門診辦權利不大,平時主要是給門診患者服務的部門。
但是這個部門很多時候是和掛號處是一起的。
很多患者來看病,並不知道掛哪個大夫,窗口會問你掛哪個科室,或者問你什麼病,然後人家會給你推薦一個大夫。
這其實也是醫院的一個潛規則!
所以大家看病的話,如果自己有知道的不錯的大夫,一定要說掛誰誰誰,而不是說掛某某科。
這樣一來,很多患者就會被引流。
這也是為什麼你去醫院會發現一個奇怪的現象。
科主任的病人往往很多,掛號的人很多,而其他主任相對來說很少。
就是因為門診辦這邊和科主任有密切的“利益”往來,當然了也有醫院的安排。
但是基本上就是這個道理。
不過……說句實話,這樣時間長了,人家就形成了良性循環,看的病人多了,見多識廣,水平也就上來了。
再加上人家主任也是一個科室資源享受最多的人,平時大大小小學術交流會都是參加,這樣一來,人家水平自然就高了。
這也是為什麼都想要當主任的原因。
不過現在很多年輕實力派大夫也不少,上進心很強,實力也很不錯,關鍵是耐心。
你要找科主任,肯定三言兩語幾句話打發了,畢竟病人太多。
但是你要找一個不錯的主治醫師,他病人不多,水平不錯,年輕人也耐心,這樣一來其實反而效果更好。
所以勸大家也不要盲目找主任。
小病小大夫,疑難雜症再找專家。
……
陳滄聽見劉玉這麼一說,估計下午二三十個病人是有的。
一時間陳滄期待起來!
上次診斷清楚那個甲狀腺癌的阿姨,直接給陳滄貢獻了3000經驗。
這樣一來,門診其實就是一個很不錯的經驗副本。
想到這兒,陳滄還是有點小激動的。
到了現在為止,陳滄也算是搞清楚了係統的核心要素,其實就是自己救人越多,幫助越多的患者,就會獲得越豐富的獎勵。
說白了,就是自己救人就變強!
回到科裡,大夫們也都在乾活了,學生們都在坐著。