不管是誰來了都不賣。
黑米圍脖的崛起充滿了偶然性和運氣，其他資本就算照著抄也沒辦法複製。
既然有這樣強烈的不可複製性，那就沒必要圖一時之利。
一年不到就能賺三個億，那五年能不能賺三十個億呢？
資本遊戲這東西如同夢幻。
就比如可口可樂最近正在試圖收購彙源果汁，作價約24億美元——彙源在港股的估值才8億美元，可口可樂拿出了3倍的錢。
足見商業並購是多麼的瘋狂。
不過，雖然可口可樂誠意滿滿，彙源老板朱新理也願意拱手相讓，但是可口可樂這次的收購大概率要以失敗告終。
消費者反對！
可口可樂有“惡意”收購國產汽水的“黑曆史”。
消費者不想再看到一個本土培育的國民級品牌落入外商之手。
正如中華牙膏並不屬於中國、大寶sod蜜被強生收購、南孚電池落入吉列之手、樂百氏被達能控股
黑米圍脖上，有人發起了一次投票調查，參與投票的55萬人中，78.9的人反對可口可樂收購彙源。有78.1的讚同收購案涉嫌外資消滅民族品牌。
質疑聲中，彙源召開了一場小型新聞發布會。原本隻邀請了4家媒體，誰料跑來了20多家，可見大家多麼關心這件事。
朱新理卻把這次發布會搞砸了，因為他在解釋為什麼要出售彙源時用了個不大恰當的比喻：“我們做企業，要把企業當做兒子養，當成豬來賣。”
“養兒賣豬”論引發了更大的輿論反彈。
民眾質疑，中國消費者養大了彙源，彙源卻被朱新理當成“豬”賣給了米果人。
彙源收購案再也不是一個簡單的商業交易，被上升到了民族情感。
尤其是奧運會剛剛結束，民族榮譽感空前高漲。
據說，上邊已經啟動了可口可樂收購案的反壟斷調查，這種情況下肯定賣不了了。
其實小森林純淨水也有不少資本有意並購。
也不乏有外資青睞。
隻不過目前還賣不上什麼價，而且自身就能做到收支平衡還有盈利，那就更不必賣了。
黑米圍脖也一樣。
用田夢妍的話來說，就是黑米圍脖是行業第一行業標杆，隻要穩住了先手優勢，不出昏招，不管是獲客成本，還是維運支出，都會比那些後起之秀更有優勢。
咱們根本不怕競爭。
而且，想賣隨時都可以賣。
後邊隻會越來越貴，再過幾個月，沒有1億美金都不好意思叫價。
賣是不可能賣的，大家很容易達成了共識。
接下來就是融資的問題。
到底要不要融資，黑米圍脖的三位話事人，吳老六、史小強、田夢妍，出現了不小的分歧。
吳老六認為，現在圍脖發展很穩，雖然做不到收支平衡，但是也虧不了多少錢，完全承受得起，不如等估值更高再接受融資。
現在就開始融資有點虧。
畢竟，估值6000萬美元的話，融資600萬美元，就要給出去10。
咱們缺600萬美元？
而一旦估值能到6億美元，融資600萬美元，隻需要給出1。
田夢妍則有不同的看法。
她認為，融資不僅是錢的問題。
當然，錢也是個問題，有錢的話就可以快速發展，可以節約大量的時間成本。
除了錢，資源整合也是重點。
假如能夠和企鵝合作，想一想圈圈8億的注冊用戶，還有4000萬的同時在線用戶數。
但凡能夠引過來十分之一，黑米圍脖立刻就能估值20億了。
這兩人各有各的立場。
史小強覺得他們兩個說的都對，建議看看有沒有好的合作夥伴，如果真能有個田夢妍所說的那種快速發展機會，倒也不妨“與虎謀皮”一把。
而且，股權製度很複雜，有的是辦法保持話語權。
很多大企業創始人占的比例都不大。
如果沒有冤大頭就算了，圈圈確實很誘人，但是想要從企鵝手裡分一杯羹，難度不是一般的大。
人家小馬哥又不傻。
至於搜虎，查爾斯張這幾年混得實在不咋地，被以前的小弟一個個的趕超。
他實在不是個好的合作對象。
不過，和他合作也不是沒有好處，查爾斯張這個人還算厚道，比小馬哥要臉。
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