逆回2007！
其實說到底，李默開這個超市的最終目的雖然是賺錢，但怎麼在這個賺錢的過程中，還能去培養自己的團隊，培養自己的人才。
這，無疑才是一種巨大的挑戰。
人跟人是不同的，雖然都知道性格由環境造成，命運由性格跟經曆譜寫。
但人性之變幻莫測和其複雜性，卻是沒有哪一個著名的心理學家，敢說自己懂的。
李默並不想搞那麼複雜，經曆一世的他也知道那是一種不可能的妄想。
他隻想培養他覺得自己可以培養的人才。
易峰是這樣。
現在，李梅的努力和認真也算通過了他的考驗。
所以，李默現在寫的做的這些數據模型，其實既是為了自己，也是為了讓李梅能夠好好學習。
他要讓她知道，怎麼樣有意識和有方向的去經營一家超市，怎麼樣在哪怕不搞活動的前提下，依舊能有一定的利潤空間。
要知道農村百姓的‘斤斤計較’，那可是跟城市裡的白領金領們是不一樣的存在。
隻要對比一件東西，它在價格上有優惠或者產品上有優勢的話，那幾分鐘或者十幾分鐘，甚至半個小時的腳步距離。
都不叫問題了！
“回頭我還得從網絡上，多尋找一些好的生產廠家才行。”
“隻有這樣，才是真的你好我好大家好！”
夜幕降臨的時候，所有員工收拾好東西回去了，隻剩下李默和李梅在超市裡計算當天的銷售額和毛利潤。
一陣忙活之後，幾個大概的數據出來了。
扣掉優惠卷後的實際總銷售額2111元。
其中以食品飲料居多，生活用品較少，毛利潤統一按百分之二十五去計算的話，也就是五百塊錢左右的樣子。
而如果扣掉五個人的當天工資、夥食費、油費等等的話，淨利潤大概還剩下幾十塊錢的樣子。
“李梅，這是我今天在外麵統計的數據和分析模型，你回頭自己了解一下，然後抽空再去看看周圍的市場行情。”
“還是要形成我們的優勢才行，這樣哪怕我們不搞活動了，也不怕他們不來消費。”
“雖然說其中還有很多不可控的因素，比如其它人跟風進貨，比如這整個市場和消費人群就這麼大。”
“但是我們要有前進的方向目標，同時也要保持我們的危機意識，這樣以後才能走得更遠！”
其實麵對這幾十塊錢的淨利潤，李默的心還是有點微涼。
他為了這個超市的良好運轉，可以說是已經把賺來的大部分錢都投入了進去。
可最終收獲的，卻是一天幾十塊錢。
難怪後世有許多人說，當老板還不如打工的了，這自己就是在辦公室坐一天，也有一百多塊錢的工資啊。
而且這還是第一天的活動，正常是人流量最大的時候，後麵就更可想而知了。
估計在明年一月雪災之前，這家超市實現自負盈虧都難，還得自己再搭進去一些工資來運轉了。
“嗯。”
由於這段時間的采購工作和財務工作等等，基本全都是李梅在實際操辦，所以雖然她還不夠專業，但她也在心裡默默的算了一筆賬！
而當那個數字出來後，讓她不由得有些心灰意冷和喪失鬥誌。