第21章 首次交鋒_長江圖南,剛重生就遭遇學生跳樓_思兔 

第21章 首次交鋒(1 / 2)

國慶節後上班第一天,一大早,曾憶鄉按時起床,精神抖擻去上班,原本的擔心,一點也沒有出現。教學思路,一如既往的循循善誘與一針見血;教學語言,一如既往的風趣與幽默;板書,一如既往的的飄逸與工整;與學生談心,一如既往的耐心與真誠。

所有的事情都是外甥打燈籠——照舊。學校裡的曾憶鄉還是那個曾憶鄉。

完善後的教改方案在行政會議上輕鬆通過。目前,教研室的工作就是做好前期調研以及正式出台教學改革方案。中學部及時將教改的階段性任務予以公示。許校長給教研室配了兩個助手數學老師小李、地理老師小魏,都是年輕人,有乾勁。研培室的辦公室就安排在教學處隔壁。

國慶節回來,曾憶鄉做了兩件事。

第一件,給汪主任送了一條黃鶴樓煙。以後研培室少不了要麻煩教學處,儘管以前私人關係不錯,但是工作上的事情,還真就不一定像私人關係那樣處。送一條煙,既是維係原來的私人感情,又是表明態度我曾憶鄉可不是來奪你的權,這件事是老許安排的,我跟你是尋求合作雙贏的,有問題你找老許。

汪主任愉快地收下了曾憶鄉遞過來的橄欖枝。以前曾憶鄉是他的下屬,如今平起平坐,他沒有理由去打曾憶鄉的臉。再說,教改的事,他也脫離不了乾係。領航學校中學部目前的危局他心知肚明,合作好了,大家都有好處。伸手不打笑臉人的道理,他懂。

第二件,中午請小李和小魏吃了頓飯。曾憶鄉向兩個年輕人講明白以後要做的這件事的重要性和複雜性,他給兩位年輕人三點建議一是端正態度,放平心態,凡事不急不躁;二是多聽少說,要學會反思;三是公正客觀,立於不敗之地。今後的工作可能會得罪人,但是隻要做到了用事實說話,任誰也無法反駁。

晚上,曾憶鄉開始再次思考教改方案的實施計劃,他想起中學部前世三任校長。

第一任校長是劉芳,是陳總極為信賴的人,算是給領航學校中學部打了一個底子。她完成的最主要的使命是建立中學部,穩定中學部,而非大刀闊斧地進行教改。劉校的動作是求穩而非求新。自然,這就給繼任者許校留下很多尚未解決的毛病。

如,中學部老師課堂教學風格趨於保守,老師講得多,教研組的教研務虛多於務實,甚至幾乎不在教研會上討論創新的教學思想與方法。老師們普遍對創新教學理論、教學方法不討論、不學習、不實施。中學部形成了一個自我封閉的圈子。

前世,中學部在許校手中折騰了九年之久,得到的反而是中學部每況愈下。中學部白白地浪費了起死回生的最佳時機。直到陳總的耐心被消耗殆儘,不得不將其趕走。

於是,第三任校長上台,鐘藝來了。她大力推進“魔力教育”改革,可惜的是,她所迷信的“魔力教育”並未將教改的核心聚焦於中學部的課堂,在短暫的喧囂之後就是歸於平靜。“魔力教育”改革也沒有讓中學部起死回生,頂多也就是讓中學部維持“垂而不死”的狀況。

今世,許校長信任曾憶鄉,把新一輪教改的大權交給他來操作,曾憶鄉在感到信心滿滿的同時,又覺得肩上沉甸甸的。

今天上午,研培室向全體中學部教研組長發出通知中學部將於下午舉行“教學改革討論座談會”,請各位組長在會議開始前將國慶假期寫的發言稿準備好,並且特彆注明,發言時間不超過五分鐘。內容主要涉及當前中學部課堂教學的困境及解決辦法。

下午,“教學改革討論座談會”如期召開,除各位教研組長與會外,許校長、李副校長、汪主任、曾主任參加。

許校長做了簡短的動員講話就進入正題,各位教研組長輪流發言。

第一個發言的是語文組組長,一講起來就沒有刹住車,開始時間剛到五分鐘就被曾憶鄉叫停。

第二個發言的是數學組組長,不過他過多強調客觀原因,如學生太差,紀律不好,等等。

第三個發言的是理綜組組長,論調也和數學組組長差不多。……

參會的四個領導非常認真地聽完組長們的發言後,曾憶鄉開始了自己上任後第一次正式發言。

曾憶鄉環視了一下會場,發現還有部分組長在玩手機。於是說道“我要宣布一下開會紀律第一條,大家一律把手機調整為靜音或震動。”

“第二條,我們要認真聽取他人的發言,不玩手機。第一次我點名提醒,第二次我將計入月績效考核,該教研組年終獎金減半。”他看了看大家略微驚訝的表情,又說,“我希望剛才我說的處罰一個也不會產生。大家對我剛才的說法有沒有意見?有,就提出來探討。不要等處罰來了,跟我擺聊齋。”

老師們多年沒有經曆這種陣仗,都麵麵相覷,不知道曾憶鄉的葫蘆裡賣的是什麼藥。

“既然沒有人反對,那就通過了。第三條紀律,你可以不讚同對方的觀點,但是,你要尊重對方發言的權利。因此,發言的時候心平氣和,不要爭吵。”曾憶鄉不理會底下部分組長的竊竊私語,繼續按照自己的思路講話。

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“如果大家沒有意見我們就繼續。”曾憶鄉看了看會場。

會場很安靜……參會的組長們明顯感覺到,今天這位新上位的曾主任氣勢逼人,好像把大家拿捏得死死的,確實有一種上位者的強勢。

“我就先從今天開會的一個現象說起。”曾憶鄉開始了自己的發言。

“今天共有六位組長發言,其中有五位組長發言超過規定時間。大家思考一下,為什麼會議已經明確規定發言時間在五分鐘以內,卻還是有不少老師發言超時了呢?劉老師,你說說道理。”

劉老師紅著臉說,“這問題沒有注意到”,剛才他的發言就因超時被叫停。

“餘老師,你也談談想法。”曾憶鄉繼續讓人說。

“可能要說的問題太多,五分鐘時間不夠吧。”餘老師說出自己的意見。

“胡老師,你也談談想法。”曾憶鄉又叫了第三個老師。

“可能有的老師發言沒有抓住重點”,胡老師是唯一在規定時間內結束發言的組長。

曾憶鄉接著說道,“不錯,大家都能夠找出很多理由來說明超時的原因。可我想說的是,老師們在超時這件事情上的表現說明一點,老師們心中可能缺乏一種觀念,那就是效率。在我看來,無論我們做什麼事都要講效率。這就是會議一定要規定發言時間限製的原因,因為它能夠提高我們開會的效率。”

“很顯然,我們不能夠設想一個沒有時間限製,沒有發言主題,信馬由韁的會議。這樣的會議不但會影響我們的時間,最糟糕的是,這樣的會議會讓大家覺得效率低下,大家也會質疑我們這個團隊的領導力和執行力。”



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