“我們在圍繞常溫超導體未來的應用有非常多的暢想，目前和國內一些專家也聊過，後續華國會專門成立一家公司來運作常溫超導體的大規模應用。
短期的話主要會集中在和電相關的領域，發電、儲能、電池、電力傳輸等，同時像量子計算機、可控核聚變等領域，也會進行探索。
我不知道隨著常溫超導的大規模應用，未來會變成什麼樣，但是我想一定是更加美好的未來。”陳元光說。
女主持人眼神中透露著崇拜，“元光，因為之前你接受一些自媒體采訪也在說，主要精力會放在太空采礦上，認為這是帶領人類進入太空時代的關鍵。
而你在常溫超導領域實現了關鍵突破，這意味著你未來的主要方向會改變嗎？”
陳元光搖頭：“常溫超導它是興趣產物，是我在做太空采礦中看到新聞後做的一次嘗試。
主持人接著問道：“前麵有提到常溫超導，元光，你覺得常溫超導對你的太空采礦會有什麼影響？”
在火箭發射上，通過電驅動取代傳統的化石燃料，我現在隻能說一些可能的方向。”
而馬斯克的夢想是去火星，你的長遠目標同樣是太空，但是你想要實現的是太空采礦。
在朝著這個目標前進的過程中，會有大量衍生技術產生，像馬斯克的星艦、星鏈、獵鷹九號等等。但單純去火星這件事，它並不能帶來多大的經濟效益，它無法形成正循環。
我們今年密集發射的開拓者號，在我製定的計劃中就屬於如果沒有拉到投資的階段性成果。”
我會思考造成這一切的背後原因，都是因為這些公司的研究機構，他們的研究方向過於分散，不再服務他們的主營業務，導致研發上投入遲遲看不到回報，公司慢慢放棄。所以我在做光甲航天的時候，即便我對它的定義是學習型組織，但我依然堅定一個目標，那就是它未來一定要實現盈利，而它的研發都必須圍繞太空采礦這一業務。
之前我在看新聞的時候，看到財經新聞報道你對光甲航天的募資目標分四個階段，分彆是20億美元、50億美元、100億美元和150億美元，而且和投資者說，這個投資短期內看不到回報，至少要給你十年的時間。
陳元光說完後，女主持人沒有再聊常溫超導了，因為這個訪談節目在他們內部設計的時候，關於常溫超導不能太過於深入，隻是簡單提到，作為采訪陳元光的引子。
即便是央視，之前也一直沒有機會采訪陳元光，他們估計未來這種機會更難得，因此想借助這次節目，把重心放在陳元光這個人身上：“因為外界一直把你和馬斯克對標，認為你是華國的馬斯克。
像過去阿美利肯去月球，它隻是一個標誌，隻是一個象征性的事件，去月球之後人們沒有再去過，因為它沒辦法帶來經濟效益，實現之後就會廢棄。
馬斯克去火星也是一樣的道理。”
陳元光自信一笑：“我從來沒有想過，我想大家應該搶著給我投錢才對。”
這樣的話成本能收回來，而且它不僅僅是科研設施，同時也有經濟效益，就像北鬥衛星係統那樣。
剛剛你提到太空時代，去火星同樣是很宏偉的目標，對人類來說很有意義，它象征著人類初步踏入深空，開啟了對太陽係的探索。
陳元光說完後，主持人點頭：“果然成功者都是如此自信。”
陳元光接著說：“像我們在渝都花大力氣建造的華國複眼，整個項目要花二十億，從經濟效益上來說它是很難收回成本的。
陳元光接著說：“我隻是開個玩笑，我不介意外界給我貼各種各樣的標簽，當你有了知名度就無法避免被議論，被比較，自己知道自己的目標是什麼，然後付出堅持就可以。
比如說之前我們是化石燃料，未來通過常溫超導實現可控核聚變之後，我們開始大規模使用清潔能源，火箭從化石燃料發射，變成電驅動，就和汽車從油動到現在的電動一樣。
隨著太空采礦的技術成熟，人類才有可能借助新的技術進入深空，真正意義上開啟太空時代。”
央視是知道拱火的。
&n、英特爾，更久遠的有愛迪生通用電氣，而相對成功的案例有貝爾實驗室，貝爾實驗室即便後來四分五裂，依然對通信行業產生了重要影響，有很多了不起的成果誕生。
這可以看成是你們兩對於開啟太空時代這件事的不同認知。
我當時看新聞的時候會認為你瘋了，哪個投資機構會接受這樣的條件，後來我覺得世界瘋了，第一期募資居然順利完成，第二期也募集了大半。”
常溫超導就像是偶然中的一張彩票，而光甲航天才是工作。伱不會把刮彩票當成工作的。”
陳元光先是調侃道：“我是不是應該說我不是華國的馬斯克？
我從來不認為我和馬斯克有什麼相似之處，除了在對太空的執著這件事上。”