國貨之光全世界求著我賣貨！
采用品牌直營店，胡來考慮了很久。
經銷商模式固然能夠收取加盟費，能快速獲得大量資金，但胡來有自己的考量。
售後、服務以及品牌影響力這些因素都不是讓胡來選擇品牌直營店的關鍵。
胡來最看重的還是線上線下統一零售價。
係統裡最重要的積分就是靠銷售產品獲得，而要保證產品銷量，一定要把渠道握在自己手裡。
而線上線下統一銷售價，不僅讓消費者覺得舒坦，更方便產品定價。
雖然品牌直營店投入成本大，但是值得。
胡來接著說“當下公司困難，沒辦法全國開店，不過我們可以先計劃，重點城市先試開，慢慢拓展。”
“現在產品線單一，隻有一款‘涅槃’自行車，就像張經理說的，不可能一款車撐起一個店。”
“所以接下來我們會儘快地增加產品線，不僅僅是自行車，我們以後可以生產彆的產品，比如電動摩托車。”
三人聽得麵麵相覷，他們算是鳳凰廠最核心的高層了，這還是胡來首次提出要造彆的產品。
伊一也很吃驚，她一直在胡來身邊，這也是這第一次聽到胡來透露出想要跨界的意思。
韓明深耕自行車行業這麼多年，一時有些反應不過來，除了造自行車，他彆的也不懂啊。
伊一和張開平聽到胡來說要做類似“大米”的公司時候，還以為是專賣自行車的直營店，沒想到是要跨界。
三人還沒從震驚裡回過神來，胡來堅定的聲音傳來。
“鳳凰廠不可能一輩子隻做自行車的。”
“鳳凰牌要想真正地有自己的品牌忠誠度，提高品牌影響力，必須也隻能走直營店的道路。”
“售前、售中、售後任何環節出問題都會影響公司產品形象。”
胡來沒有再藏著掖著，說出了他的未來展望。
有了前世管理的經曆，他深刻知道公司統一思想是多麼重要。
雖然實際情況離建立直營店還為時尚早，但和管理層很有必要提前通氣。
他見幾人臉色驚訝，語氣又放鬆下來
“不過現在說這些還為時尚早，結合公司實際情況，我想到了一個辦法，那就是尋找合作的售後店。”
“合作售後店？”
眾人回過神來，都看著胡來。
胡來點點頭，再次明確觀點“線下除了我們的直營店，其他渠道都不會出售產品。”
“我們可以找一些規模小的經銷商作為我們的售後站，我們賣出的自行車出問題可以直接去維修。”
“涅槃’自行車保修期內的維修，我們直接和售後站結算就行了。”
“並且，每個售後店也能負責我們之前承諾的‘以舊換新’活動。”
三人略一思索，雖然這種方式仍有弊端，但整體來說對商家也是好事。
和鳳凰廠合作不僅可以給店鋪帶來人流量，並且售後維修自行車也是一筆不少的費用。
至於服務質量上，隻能在選擇售後店的時候儘量把關了。
幾人製定了售後站詳細的篩選方案，又進一步地把“以舊換新”的活動完善，最大限度堵住活動漏洞。
雖然鳳凰廠兩年前退出了國內渠道，但大部分經銷商的聯係方式都還有。
重新聯係經銷商商議售後站合作方式也不算太難的事情。
張開平主動站了起來，把建立售後站的事情接了下來。
胡來滿意的點點頭，對張開平的能力還是很放心。
會議結束，看著幾人離去的背影，胡來心裡感慨。
建立售後站隻是權宜之計，最後還是需要有自己的售後部門。
不過公司現在負債兩千萬，資金嚴重不足，這些事情還是隻能先放一放。
錢啊，真缺錢。
不管是品牌直營店還是電動摩托車生產線，都需要錢。
隻能多賣自行車了！
胡來為錢發愁，剛收到“涅槃”自行車的李總，也發愁。
……
巨力自行車廠。
“哎喲，我的心肝寶貝，你可算到了。”
李總看著眼前的包裝箱，欲哭無淚。
就在“涅槃”係列預售的第二天，他就讓市場部小張搶了一輛“涅槃”自行車。
可小張事先沒有說預售要十五天後才能發貨。