結果就成了現在這個局麵，華銀財團在五大國有銀行中的四家都持有大額的股份，除了農行，隻要是上市銀行，華銀財團的持股數額都不低於10。
這個問題，其實真沒什麼。
華銀財團所得到的回報不過是在每家銀行都派有一位獨立董事，彆的好處基本沒有，在中行那邊，雙方關係不錯，華銀財團可以內部融資，建行、工行和華銀財團的實際關係早就差到了極點，一毛錢的貸款融資都拿不到。
雙方的矛盾主要還是集中在大客戶的問題上。
很多人都想不到，高高在上的銀行，為什麼對大客戶資源有著強烈的需求，就以電力係統為言，每年有多少工程款，多少業務流水，多少工資，多少住房貸款？
華銀財團和建行在電力係統的交戰規模，堪稱是白刃戰的水準，都殺紅眼了。
過去，建行和工行在這方麵也有激烈的競爭，很多單位經常是兩個存折，工資卡是建行的，獎金卡是工行的，沒有殺紅眼，因為大家都有基本的成本核算問題。
華銀財團就不同了，東邊不賺，西邊賺，經常將價碼抬的非常高，高到工行和建行都很難承受的水平。
另一方麵，華銀財團是必須和四大係統搞好關係，玩的都是立體往往和這些係統的某家單位，同時談十幾項合作，這裡麵的水就太深了，有些事做的很絕，工行和建行是真沒什麼好辦法。
這不是說四大係統的幾十萬家企事業單位，各種金融服務都被華銀財團獨家壟斷，但也確實占了一半，剩下來的一半，工行、建行、交行、中行、農行……還有各種地方銀行都在哄搶，連各地的農合社都在拚命圈地，對於往年占大頭的工行和建行而言，這能開心嗎？
舉一個最簡單的例子，全國一半省市的供電局，現在的工資卡都是華夏銀行的卡，這在過去是完全不能想象的事。
為什麼是這種局麵，那就隻有上麵的人清楚。
一定要問原因，那先問問國網公司是怎麼收購智利電網公司30股權，又是怎麼擠入巴西電網市場，怎麼擠入泰國市場的。
這裡麵有很多事，國網都不方便出手，全部是華銀財團負責搞定，還要幫國網融資，甚至要組成聯合財團共同出資收購。
這隻是很小的一部分原因，全部坦白從寬，那要幾萬卷紙才能登記清楚。
這麼多的事，基本隻有一部分是銀行能乾的。
這樣的事，四大係統各不相同，多不勝數，無數的利益相互糾纏，十幾年下來，最終在這幾年形成了全麵性的大突破。
這裡麵的關係和共同利益，早已複雜到不是哪位領導發怒，說幾句狠話就能改變的。
難道你以為中彙公司的這些領導沒乾預過，難道你以為建行、工行沒有反應過情況，難道你以為沒有其他的領導指示過？
改革很難啊。
因為既得利益集團是不可能放棄手裡現有的利益，我現在天天過著吃肉的日子，你憑什麼讓我回到過去，繼續過著喝稀飯的日子？
徐騰不否認，下麵的人在辦事時，不排除有人急於求成，送錢送禮之類的，那你以為建行的業務負責人不送禮嗎？
華銀財團現在還不夠大，暫時隻是拚命盯著四大係統，沒有進一步的擴張，再過幾年，你以為徐騰就會止步？
全國這麼央企，這麼多大型國企，這麼多優質的公司，華銀財團一定會全麵開戰。
彆的不說，華銀財團將央企、大型國企的盤口搶下來，工行的全球第一銀行的地位就肯定保不住了。
工資卡。
工資卡，工資卡。
重要的事情說三遍。
你的工資卡在華銀財團，你過來辦業務，本來是想將活期轉定期，一不留神，搞不好就將定期轉理財基金、轉保險、轉股票、轉網銀、轉債券、轉信用卡，這些業務不就都來了。
中國是中國特色的社會主義市場經濟，這種經濟結構下的社會環境，特彆是金融業的生態環境，和西方國家是截然不同的。
工資卡對於銀行業的重要性，在每個國家或多或少都有，但絕對沒有在中國這麼複雜，這麼重要，因為中國經濟的主體結構不僅是國有經濟，而且還是世界上最龐大的儲蓄型金融國家。
同時，央行對存款儲備金的要求也是世界上最嚴格的。
這些零零種種的特點不斷，不斷，不斷放大了工資卡對於中國銀行業的特殊重要性。
徐騰一點都不著急，就慢慢聽著李達霄和鄭總交涉，他不用說什麼，因為他手裡的籌碼是非常多的。
隻要他不想賣股份，誰也奈何不得他，穿小鞋就穿小鞋，他又不是沒有嘴巴，不能告狀嗎？
談來談去，一直談到晚上7點鐘。
這場談判依然沒有任何結果，這實際上已經不是華銀財團和中彙公司之間的矛盾，還是華銀財團和整個國有金融體係之間的矛盾。
鄭總終於急了，開出一個最後的談判價碼——華銀財團在工行、中行持有的股權不變，在交行和建行持有的股權，置換成在農行的股權，總額不低於22，十年內不得高於25，並在農行保留副董事長和一名非執行董事席位。
雙方共同推進農行上市工作，由華銀財團全權負責農行的io業務。
這是一個很混亂的協議，什麼是華銀財團，這本身並無標準，換句話說，華銀財團在農行io上市後，實際控股比例是多少，根本不受製約。
財政部和中彙在農行總持股達到60，這是必然的，華銀財團實際總持股達到30，也絕非不可能。
這是鄭總在職權範圍內，能夠做出的最大退讓，他要糾正自己的錯誤，快速收回華銀財團在建行、工行的持股權，內在的原委，他不能說清楚。
李達霄沉默不答，顯然是拒絕的，因為華銀財團根本不想要農行的股權，也不想幫助農行成為一家優質的巨型國有控股銀行。
華銀財團的要求很簡單，維持現狀，在每一家四大行都持有一定股份，等待更好的時機套現，或者說，沒有絕對利好的價碼前，絕不撒手。
偏偏，四大行中，除了農行，其他三大行都不願意繼續維持這種局麵，寧可將股份交給其他外資機構，或者是交給上級主管。
徐騰也沒什麼話可說，至少到目前為止，鄭總開出的價碼對華銀財團而言依舊是不利的，隻不過是從重虧，變成能接受的虧損而已。
每個人站的位置不同，想法自然不同，鄭總真心覺得華銀財團沒有虧，隻是從大賺變成小賺，他知道華銀財團一直是用杠杆收購四大行的流通股，實際支出不到70億美元，最多也不可能超過80億美元。
現在行情這麼好，華銀財團這些國有金融股投資的賬麵增值，至少達到了500億美元規模。
鄭總的意思很簡單，很清楚，都是自己人，都是中國人，抬頭不見低頭見，我雖然不是央行，不是主管你的上級機關，好歹也是能鉗製你的。
你們給點麵子，少賺一點，咱們將這個事情結束。
簡而言之，鄭總是要徐騰和華銀財團為他們這些人的決策失誤買單，將他們被外資投行誤導的錯誤決策，變成一個政績，變成“利用外資投行在海外上市，再在合適的價位回收國有資產，巧妙維護國有金融秩序”的政績。
鄭總不過是這些人中的一個，負責出麵“指點”華銀財團出資回收國有銀行資產，再負責低成本收回國有的人。
這一刻，徐騰懂了，終於明白建行的那幾位領導，為什麼會一言不合就撂臉子，一言不合就揚長而去，都是一場戲，都是這位鄭總在幕後下指導棋，就是要讓他明白，華銀財團已經沒辦法繼續持有三大行的股份了，便宜一點賣給國家，對大家都有好處。
徐騰繼續喝茶，已經冷掉的茶水有一種微微的酸苦味兒。
天色已晚，窗戶外的金融街夜景五光十色，炫彩奪目，而在這間看似普通的辦公室裡，卻上演著一場驚天的謀略大戲。
能夠坐在紅牆裡的領導，終歸有它的道理。
這位鄭總用了兩年時間，導演出這麼一幕大戲，讓徐騰充分明白了其中的道理，但是，徐騰根本無意退讓。
“首都這邊的11月還真是冷，您平日裡也少喝點綠茶，多喝點紅茶，大體上，紅茶還是養胃的。”徐騰將茶杯放下，皺了皺眉，提醒鄭總，
“哎呀，你不說，我差點忘了。前幾天，工行的小傅過來時，送了兩盒祁門紅茶，我到現在還沒開封呢。”鄭總起身，裝模作樣的去找茶葉。
“今天就先這樣吧。”徐騰也站起身，將擱置在椅背上的厚呢大衣拿起來，掛在臂彎，和鄭總笑了笑，“我會考慮退出各大銀行的董事會，具體賣給誰，您也不用太操心。您說的對啊，強扭的瓜不甜，我還是繼續我兩年前的思路，收購荷蘭國際銀行和aig集團，希望您多支持，可惜啊，好機會錯過了，我沒能在美國銀行占據一席之地……哦，對了，您不是一直想知道我到底放出多少籌碼，才收回這些國有銀行股嗎？其實也沒什麼可隱瞞的，美銀收購美林證券的融資是我們做的，您想啊，華爾街當時有幾家投行能拿出這麼多現金？我將這些事告訴您，就是希望您能理解，我們華銀財團為了您的一句話，損失到底有多大。美銀的股價一年翻了五倍，我當時手裡拿出去交易的籌碼，現在價值六百億美元。”
“當然，對我來說，這不算是一筆很重的教訓，隻要能讓您高興，這點錢算什麼？”徐騰一臉無所謂的笑意，聳聳肩，“所以，請您多擔待。”
多擔待。
這三個字從徐騰口中說出來後，整個氣氛突然變得異常凝重。
鄭總拿著那兩盒祁門紅茶的紫紅色鐵盒，忍著內心的怒氣，以及一點點的恐懼，看著徐騰，終於意識到，他的幾次退讓不僅沒有達成交易，還惹怒了這位華銀財團的理事長。
完了，這一次是要硬碰硬了。
唉！
李達霄歎一聲，這才站起身，和鄭總握手告辭，拍了拍對方的手背，“老鄭啊，多擔待吧，我們做生意的也不容易，市場經濟嘛，你也不能讓我們不賺錢。你說我們現在任務多重，在東盟投資了七百多億美元，不都是上麵的要求。你們這些上級機構之間相互都不通氣，我們下麵搞企業的人，也很難辦啊！”
“什麼擔待不擔待的，我們認識這麼久了，說這種話就顯得生疏了啊！”鄭總也拍了拍李達霄的肩膀，示意他送李達霄和徐騰離開辦公室。
幾分鐘後。
徐騰上了自己的那輛勞斯萊斯銀天使，坐在車裡，看一下平板電腦，將最新的美股指數調出來，算一算建行的市值，算一算華銀財團持有的國有銀行股，總市值是多少了。
順便，他也看了一下美國銀行的股價，百感交集啊。
“這事啊，還是怪咱們。”徐騰將手裡的平板交給李達霄，讓他也來算一算，華銀財團在這一波的交易中損失了多少利潤。
他和李達霄、徐總隻知道建行、工行的股價必定會漲，而且會漲的很厲害，沒想到，美國銀行漲的更厲害，簡直是逆天暴漲，毫無道理，呆賬率那麼高，漲幅居然還是完爆工行、建行。
沒天理啊。
此時此刻，徐騰也隻能說，誰說美股市場成熟理性的，都應該拖出去續了。
美國銀行的行情充分證明了華爾街是多麼慘烈，這種不太爛的股票都要硬撐起來，同社會主義陣營的兩大金融股抗衡，證明華爾街不倒。
“確實是要怪咱們自己，一是沒有想到美銀漲的這麼凶，這麼快，二是沒有想到老鄭這波人，居然敢利用咱們，給他們的錯誤決策買單。”李達霄有點頭疼，仔細想想也隻能是一聲苦笑，當初鄭總出麵讓華銀財團出資回購國有金融股時，可是各種好話都說儘了，現在一轉臉就來了一招翻臉不認賬。
“理事長，這個事，您打算怎麼辦？”李達霄心裡其實沒譜，還是得問一問徐騰的真實態度，到底是真的重新賣給外資，還是繼續持有，或者是直接拋盤？
“還是要賣給他們。”徐騰沒什麼好擔心，將平板拿回來，算了一筆帳，“不要和中彙這幫人羅嗦，直接和國資委談清楚，我們退出建行和工行，價位是多少，國家就拿出多少外彙處理此事。”
“現在這個價位這麼高，恐怕有點難啊。”李達霄是真的心裡沒譜，他們是在建行每股34美元時溢價20收購的，一年時間，每股漲到了69美元，差不多是到頂了。
鄭總那幫人壓力也很大，現在是必須要回購，萬一回購之後，股價暴跌，那就是國有資產的流失，國家外彙儲備不僅沒有保值增值，還虧了一大筆。
鄭總現在最煩的地方是怕強勢逼迫華銀財團轉讓之後，今天剛接盤，明天，華銀財團就聯手外資投行坑殺他們一票，三大國有銀行都是在美股上市，那可不是他們能乾預的地方。
華銀財團則和華爾街狼狽為奸久矣，裡應外合，坑殺國家隊，那簡直是吃飯一樣容易。
現在國內確實有幾股勢力，不斷嘗試阻止華銀財團在國內金融領域的擴張態勢，這裡麵有富邦係，有鄭總這一批金融領域的實際操控者，有一些左派學者，特彆是極左派，有四大行這種和華銀財團形同水火的競爭對手。
華銀財團想要繼續在國內發展金融產業，除了立足基本盤外，也確實需要一些更巧妙的策略。
四大行，中央是絕對不會撒手的，肯定要保證國有獨資的屬性不變，一百年不動搖。
徐騰能做的，隻能是在四大行中找到一個長期盟友，這個盟友，目前看來隻能是農行，因為農行的情況最弱勢，最需要聯手華銀財團共同發展，一旦聯手華銀財團，農行的國際化道路，走出去戰略也就有了一個重要的助力。
這一點，鄭總那些人也看的很清楚。
華銀財團現在和這些人的分歧在於，徐騰不願意以虧本的價碼做交換，而這些人強烈要求徐騰承受虧損，因為四大行在美股的價位太高，一旦他們被迫用外彙從徐騰手中高價接盤，結果卻迎來一場暴跌，那真是牽連甚廣，不知道多少人的烏紗帽不保。
明麵上，他們不會受到太多牽連，但他們的政治道路基本就宣告終結了。
大家都是資深的業內人士，心裡都明白，這玩意一旦跌起來，那都是幾百億美元的外彙瞬間灰飛煙滅。
上麵肯定還是有指令，要接盤，要維護國有金融體係主導中國金融業的基本秩序，同時也要儘量保證股價的穩定，保證外彙投資的增值保值……於是乎，鄭總這群執行者就想到了一個好辦法，讓華銀財團承擔虧損，低價轉讓給他們。
至於辦法，他們有足夠多的辦法逼迫華銀財團就範——至少他們以為自己有足夠多的辦法。
徐騰在心裡權衡利弊，確信自己暫時還不用太擔心，這是一場博弈，但是，博弈的時間段不能太長，因為建行、工行的高市值確實不太可能維持太久。
他的估測是一年左右。
這意味著，他和鄭總這些人的博弈周期也就是一年時間，最長不得超過2011年的中期，絕對不能拖延到敘利亞戰爭，不能拖延到全球石油價位暴跌的周期。
敘利亞戰爭和歐洲難民危機對全球經濟的影響是非常負麵的，基本上，隨後的四五年，甚至是六七年內，全球股市就沒幾個能翻身的。
做生意做到華銀財團這種規模，一年的博弈算什麼啊，四五年的煎熬和博弈都算是很正常的事。
都說大國要有大國的定力，大財團的理事長，那也要有大財團的戰略定力。
徐騰反複斟酌良久，決定先和鄭總這些人慢慢博弈，煎熬一年半載再說，華銀財團在工行和建行持有的總股本，目前已經漲到了665億美元的市值規模。
鄭總想用農行22股權，以及那個可有可無的董事會副董事長席位，交換這665億美元的股票，等於是用1美元的資產交換3美元的資產。
這完全就是一場政治訛詐。
資本家的邪惡之處就在於這裡，華銀財團雖然付出了慘重的籌碼，但不管是美國銀行的籌碼，還是從外資投行回購國有銀行股，從始自終，華銀財團都是使用杠杆操作。
因為華銀財團、徐騰一直有信心，相信這一波的行情絕對沒有錯，這是徐騰對2007年美國次貸危機最大的一次利用，很小的投入規模，重點押注中國金融股在全球金融危機下的一枝獨秀和全麵暴漲。
很小的投入，在工行、建行、中行、交行……四大國有上市銀行持有的總股份加起來，已經超過1093億美元的總市值。
特彆是中行的這一波，1540億美元的總市值，20的股份是在華銀財團的澳門銀河資本公司手中。
凡此種種都不能怪華銀財團，因為這些股份原本就是各大銀行和監管機構低價轉讓給外資投行的，隻不過，華銀財團有足夠的籌碼，犧牲足夠多的籌碼換回來了。
你們犯了錯，現在想讓華銀財團幫你們咽下苦果？
怎麼可能？
做夢呢！
民族資本家也是有底線的，懂不懂？未完待續。