芯片領域，華騰電子集團的華智、飛騰、龍芯三大係列的芯片，已經在嵌入式芯片和手機芯片領域，有了穩定的中低端份額，在高端領域的擴展也有長足的進步。
在2010年，華騰電子的進步，至少讓中國芯片和液晶麵板的進口規模減少了400億美元，對外依賴降低了30左右。
徐騰估測，隻要華騰電子的9代線和22n級芯片投產，主要的幾個技術難關突破以後，大概是2013年左右，中國每年對外芯片進口規模至少要砍掉。
到2014年，液晶麵板就可能出現淨出口的局麵，即出口規模大於進口規模，到2017年，芯片業也將可能進入淨出口的局麵……這絕對是超乎人們預期的，即便沒有徐騰預估的那麼順利，到2020年，也肯定能實現淨出口的局麵。
機床工業，如果一切順利，徐騰有把握在2014年提前完成04專項的一期規劃，到2020年，基本能完成二期規劃，在部分重要高端機床領域實現對歐美國家的超越，讓中國機床工業實現中高端機床的全球占有率第一目標……當然，100國產化不現實，還是要積極吸納歐洲機床工業的優質配套企業，將歐洲機床的整機廠弄垮就行了。
目標很明確，將歐洲原本完整的工業體係打散，將歐洲工業最優秀的那些點都吸納過來，吸納到中國工業的體係中，形成你中有我，我中有你的局麵，當然，我做整機，我做品牌，我做售後，你做配套就行了。
反反複複，將所有的數據都重新整理一遍，將所有的規劃都審查一遍，將未來四年的資金流預估一遍，徐騰從淩晨3點忙到早上9點時，已經確信自己沒有錯。
錯的是這群聯席合夥人。
一大早，徐騰就在喝今天的第三杯咖啡，危地馬拉總統送的咖啡豆，750l的大杯裝，有一種濃鬱的果酸味兒，和徐騰習慣喝的夏威夷咖啡那種焦炭感的酸味迥然不同，彆具風情。
當然，再好喝的咖啡，喝到第三杯也就沒啥區彆了。
大家都已經就位，現在的華銀財團基本實現了無紙化辦公，每一位聯席合夥人都擁有最頂級的訂製平板，他們進入會議廳，就會自動收到會議資料，數十頁的資料和數據都在各自的管理大師係統中呈現。
大家都不用一頁頁的翻紙，拿著各自的平板，戴著各自的老花鏡慢慢過目，服務生們按照每位聯席合夥人的口味和習慣，為他們斟茶倒水，年輕的幾位則和徐騰差不多，選擇徐騰從中美洲帶回來的咖啡。
aig董事長維爾倫斯沃坦德是真正的第一次參加年會正式議程，看著滿屏的中文資料，有點暈，也隻有他需要帶著同步翻譯耳機。
這會兒，他估計得後悔年輕時沒有修讀中文。
幸好，華騰公司的國際部，昨晚一直在翻譯這些資料，維爾倫斯沃坦德按照說明，總算是將單獨給他準備的英文資料調取出來，可惜，依舊是看的很驚悚。
華銀財團的規模之大，絕對超乎維爾倫斯沃坦德的預料，雖然aig集團本身也是全球最大的資產管理公司，但那畢竟是托管客戶的資產，而華銀財團的資產有40是屬於徐家的，這是世界上最大的家族企業，沒有之一。
會議廳裡，加上維爾倫斯沃坦德和梅嘉莉，一共有9位金融業的聯席合夥人，一位華騰科學技術研究院的院長，一位亞太經濟研究院的院長，以及16位一級產業集團的董事長——少了一位已經退休的李達開，接任的中騰集團新任董事長兼ceo，暫時還沒有資格參加年會。
最後加上徐騰，總計28位華銀aig財團的聯席合夥人。
徐騰早就將資料看完，不怎麼講究優雅的用吸管喝著咖啡，默默看著在場的所有人，等了二十多分鐘，確信所有人都看完了，他才決定正式為自己辯護。
“關於李達開的事，關於飛機產業，關於機床產業，關於從新加坡港務局接收瓜達爾港的事，我知道你們有很多想法，我隻有一句話，我沒錯。”徐騰為自己辯護完了，大致看一眼，“如果你們沒有異議，我們就開始今天的議程。”
暈！
誰敢當麵指責他，誰能當麵提出異議啊？
“今天的議程不是很多，咱們也不用著急，我說兩句吧。”李達霄決定說兩句，雖然他和李達開的名字隻有一字之差，但這一次，身為財團的第二號人物，他的意見和徐騰是一致的。
李達霄將老花鏡取下來，有點感慨，沒想到時間匆匆，自己也是57歲的人，今年終於要使用老花鏡了，也就是一兩個月的時間，突然感覺自己不服老不行。
“達開是汽配業的元老，老大哥啊，在他的帶領下，中騰集團這些年的業績是很不錯的，各個方麵的技術進步也是能看得著的。但是，我們也要承認，中騰集團旗下3家上市公司的利潤率，一直是以幾家大股東的讓利為基礎的。中騰的問題也不在於數據，而在於管理不夠精細，經營機製不夠現代，企業整體水平遲遲達不到我們財團對於優質標準的追求。”
“理事長幾個月前就和我商量要對中騰集團整理撤換高管層的問題，我們不談彆的，隻談一點，中騰集團的青年員工調崗申請率是最高的，有多高呢，17家產業集團加上國內的7家金融企業，27歲以下青年員工的調崗申請率，中騰集團占了15。我們這麼說吧，中騰集團27歲以下的青年員工中，平均每3個就有一個想調崗，而且不是集團內部調崗，都想調離中騰集團。”
李達霄又重新將老花鏡戴上，將相關數據核對一遍，確信自己沒有說錯，這才看了看在場的所有人，“這個數據，從08年有了財團內部調崗申請的安排開始，你們就是清楚的。我們都是搞企業的，大家誰沒有二十年以上的高層管理經驗，這個數據拿過來一看，誰心裡不明白，中騰集團這麼多年搞下來，和國企沒有任何區彆嗎？我不客氣的說，我們現在的私企搞的比國企還留不住人。我去年就和達開董事長質詢過，他說了很多理由，說來說去，無非就是汽配行業苦，薪水低，我說你們再苦能苦得過在海外和山區做工程的萬博集團嗎？我說你薪水再低，你能低得過永樂電器集團的那些門店員工嗎？”
“理事長對這個問題的判斷是明確的，這些數據說明中騰集團的生態環境有問題，而且是很嚴重的問題，首要責任就在董事長身上。我們說一句難聽的，他就是按照老國企的那套辦法搞企業文化和生態建設，問題也不可能這麼嚴重！”
李達霄心裡清楚，大家對徐騰的埋怨不是因為讓李達開退休的事，這個事是遲早的，所有人都明白，大家的怨言主要集中在大飛機和機床產業，還有港口產業的投入規模過大，占據了大量的現金流。
這三件事都和政治有關。
李達霄不能說，隻能抓住中騰集團的問題說一說，強調一下徐騰做為理事長的權威。
“我也說幾句吧！”梁緯艮決定說幾句，他出來說幾句，總比讓李東盛發言要好一些，萬一讓李東盛說多了，一下子岔到醫療產業的那些事，今天的年會議程就徹底完蛋了。
世道艱難，大家都希望財團資源多流向各自的盤口，讓各自負責的集團公司日子好過一點，最好是能乘著寒冬期擴張，擠死競爭對手。
徐騰卻將資源分攤到了大飛機、機床、港口這三個無底洞的方向，這才是眾人不開心的地方，又不方便反對，隻能借著李達開和中騰集團的事鬨一鬨情緒，多少也是想通過聯手肘製徐騰，讓徐騰這位理事長彆太任性。
“製造業啊，現在的日子不好過，以後的日子可能更不好過，根本的原因是全球投資過剩，產能過剩。在金融危機以前，歐洲國家高負債大發福利，美國高負債大打中東戰爭，我們國家也是高負債大搞基建，日本同樣是高負債，大搞日元貶值。這四個高負債導致大量的貨幣增發，最後變成超量的投資，不斷刺激全球經濟增長和消費。所以，亞太經濟研究院的研究結果還是很可靠的，全球經濟在未來十年都將處於長期的調整期。”
梁緯艮說的這些事，在座的每一位聯席合夥人都知道，但是，他這番話的目標很清楚，直指徐騰一些決策的不理智。
“中騰集團的問題，我個人認為，主要還是中低端汽配業務的競爭太激烈，即使中騰一直努力做高端，高端市場的空間又有多少？何況受限於整個國家經濟層麵的各種問題，中國的製造業想要機身高端的難度還是太大。”梁緯艮說出了中國民營製造業的一個整體性的心聲，放棄對核心技術層麵的爭奪，集中在中低端做好成本管控，做好高端市場的營銷工作，以小博大，賺錢才是硬道理，賺到的錢則儘量投資到新興行業，或者乾脆投資股市。
如果連老梁都要這麼想，這麼說，可以想象中國製造業的問題到底有艱巨。
這樣的表態在幾年前的華銀財團是不可想象的，原因很簡單，這幾年的錢真是很難賺了，所有人都得被迫向現實低頭。
幾年前，華銀財團和全國的很多優秀企業都在追求更先進的管理模式，追求管理製度的進步，現在不談了，企業都不談管理的進步了，都在談創新——90都是在虛構概念，炒作概念，以小博大的追求高利潤。
這個趨勢就是從2007年開始的，結果就變成私企玩創新，真正推動技術追趕的企業反而是機製僵化的國企，因為國企有行政命令壓著，不得不追趕技術。
事實上，國企在技術領域的追趕也是流於形式。
有錢的玩收購，沒錢的玩炒作，生產能外包就外包。
“你們說的都有道理，既然都有想法，那我也說幾句吧。”徐騰本來不想在這個話題上羅嗦，明確告訴所有人，他沒有錯即可。
既然連老梁和李東盛都有意見，他隻能明確說清楚。
“現在，全球經濟的大局勢已經反轉了，賺錢難了，我知道，大家現在真正最焦心的問題已經都變成了生存下去。這是一個很現實的問題，我們看看日本家電製造業，目前基本就是離死不遠。東芝，索尼，鬆下，夏普，五年前，在我們心中都是我們要追趕的國際頂級優質企業。”
“是的，它們現在都要死了，但是，我的意誌沒有改變，華銀財團的所有下屬公司都要成為世界上最優質企業，要實現產業的升級，掌握著最優秀的企業管理機製、企業生態環境，掌握著最好的產品和技術，掌握著最好的營銷能力，隻是相比過去，我們更要突出創新意識，突出工業設計的美學內涵。”
“時代總是不停的在變化，沒有一個企業是絕對安全的，越大的企業，越僵化的企業越危險。我的觀點沒有改變，日本製造業在技術上的追求，依舊值得我們學習，關於這一點，我相信大家都沒有異議。我相信，大家現在最關注的問題是為什麼要做傳統製造業，為什麼要做機床產業。我也知道，大家對投資大飛機產業和港口業務持有很深的懷疑。”
“其實吧，我也有很多難處，特彆是大飛機業務，我的心情並不比你們好多少，甚至可能比你們還沉重，但是，我沒有做錯。即便世道艱難，有些事，我們還是得去做。”
徐騰有點歎息，大家都是私企老板，他能理解大家的心情，可這些事，他確實沒有錯，“道理很簡單，我們在中國經濟體占據的比例太高，如果最終，整個經濟體不能實現產業升級，我們的結局可能會比東芝、鬆下更慘。五年前，我記得我們在年會上還是一片壯誌，信誓旦旦要為國家經濟做出一些貢獻，每個產業集團都很有自信，都要追求行業的全球最高水平。現在環境不好，每個人的壓力都很大，追求和目標也一再下調，可你們想一想，如果中國經濟也迎來一個消失的二十年，這個世界上還會有華銀財團嗎？”
“所以，我沒有錯。一方麵，我們的大目標是建立全球性的物聯網，將非c的手機、家電、汽車、鐵路、住宅、商場、銀行、城市都融入到信息網絡中；另一方麵，我們依舊要在財力和能力範圍內，為整個中國的產業升級做出更多貢獻，整個財團的每一家產業集團都要努力做到世界第一，要做世界上最優質的標杆型企業。全球聯網世界和工業40，立足中國，雄踞世界，這就是華銀財團迄今未變的目標，從2002年到今年，不管外部經濟環境的態勢如何，我們的目標都沒有變。”
“至少，我的目標，我的決心沒有變，因為這個世界終究是贏家通吃的世界，而我們根本輸不起。”徐騰說完了，沒有特彆激昂的情緒，很平靜，打開平板上的會議議程，也不打算給誰一個反思的時間，“如果你們沒有異議，對自己還是有信心的話，我們就正式開啟今天的第一個議程，討論財團明年的重點發展方向，將17家產業集團明年的扶持規格和優惠貸款配合劃定清楚，一二三檔，今天晚上之前，我們就要有定論。”
沒有人說話。
討論結束了，還有很多人想發言，也沒時間說了。
徐騰的執著程度近乎是偏執的，或許，這個世界上隻有極度偏執的人能夠取得真正的成功吧，他對華銀財團的要求不會因為局勢和大環境的變化而變化，他的要求不變，所有企業都要做最優質的企業，做不到，他就砍掉高管層，砍了高管層也沒用，他就寧可直接砍掉企業，也不容忍平庸。
他要求的優質是各個方麵都要最優質，無論是企業的管理機製、內部生態、外部口碑，還是企業的技術、產品、創新力、營銷能力，都要達到最優質的標準。
他不會因為大環境變差了，就會降低要求，就會暫時容忍平庸。
如果在座的聯席合夥人以為他會變，或者是要求他降低標準，那就隻有兩個結果，要麼所有人聯合表決，取消他的理事長職務，要麼對方離開華銀財團。
既然沒有人說話，徐騰就隻能是繼續說話，他知道，自己繼續說下去，這裡的人都得瘋了。
徐騰將平板電腦又擱置回桌子上，想了想，整理一下思路，“其實我也知道搞機床，搞大飛機業務都挺愚蠢，但你們都明白，我就是這樣的人，既然做了，投資了，那就一定要做到最好，要做世界上最優質的企業。所以，我昨天想了很多，這一次，我的意見是成立華騰數控機床集團，不再交給華騰重工集團負責，明年的重點投資領域，華騰電子、華騰數控和華騰高科位列一檔。在大飛機這個業務上，我本來隻是想暫時性的接管，機會合適就還給國企，現在想法變了，我會重新和有關部門談判，要我們華銀財團負責是可以的，條件是我們要控股，一直經營下去，政府承諾的長期扶持政策也絕對不能打折扣。如果政府那邊沒有問題，商用飛機業務也要列入華銀財團明年的一檔扶持行列。”
“憑什麼，我們不能擁有一家中國的波音集團？”徐騰說完了，他的意見是將芯片、機床、大飛機、智能機械列為明年的一檔發展方向。
這一下，所有人都心碎了，大家隻是小小表達一下內心的不滿，畢竟大環境不好，錢要省著點花，沒想到徹底激怒了徐大魔王。
這一回可真的慘啦，華銀財團的大飛機業務原本隻是象征性的當政府白手套，現在可是要轉正了，真要發狠搞出全球最優質的航空企業！未完待續。