“老陳的意思，大家都明白，我們的目標就是要實現中國工業的40，要以華銀財團為主體，整合全球產業鏈，征服這個世界。”徐騰將陳誌辛的臨彆贈言重新解讀一番，更符合華銀財團的整體思維，當然，陳老的意思更直接，更簡明扼要，大家心裡都懂。
這確實是陳誌辛的最後一次年會，他有很有話想說，但也知道，一切都在不言中。
華銀財團的理事會是中國經濟的夢之隊，真正的好團隊，彙集著全國最好的企業家，為了一個共同的目標而奮鬥。
他到站了，下車了，但沒有關係，隻要其他人還在，隻要徐騰還在，華銀財團就依然會繼續前進，華騰工業聯合體就依然會繼續前進。
陳誌辛起身，先和身邊的徐騰握手，忍不住拍了拍肩膀，“理事長，這些年，我辛苦了，您更辛苦了，好好保重身體，我相信在我有生之年，您一定會率領華銀財團實現中國工業的40！”
徐騰點著頭。
這些年，他跟著陳誌辛也學了很多。
這些年，陳誌辛從一位年薪數十萬的國企領導，努力打拚成了一位擁有20億rb身家的富豪，同時也為徐騰和華銀財團締造了一家市值5150億rb的國際汽車巨頭。
在中國汽車業，陳誌辛已經是一麵旗幟。
這是一個相互成就的傳奇和舞台。
陳誌辛和其他的聯席合夥人一一握手，鼓勵年輕一點的老朋友繼續努力，勸告年長的老朋友注意保重身體，唯有在施泰德這裡，他沒什麼好說的。
該做的事，陳誌辛都做了，施泰德從一開始就不是他希望的接班人，但他理解，華騰汽車集團發展到今天這個層次，需要一個更懂全球汽車產業的聯席合夥人。
按照陳誌辛的意思，他希望陸誌豐接班，廣汽本田出身，這麼多年一直是管技術和生產，對日本汽車產業的了解最深入。
老一輩人有老一輩人的想法，汽車業，終究是要靠乾出來，最核心的東西永遠是成本和質量管控，這是日本汽車工業最厲害的地方。
華騰汽車這麼些年，將韓係的那一套玩的更精，成本控製也沒問題，質量管控還是有差距。
雖然差距不大，但這一點點的差距就是追不上去。
這是陳誌辛唯一的遺憾。
該和徐騰提出的意見，他也都說了，這個華銀財團終究是徐騰當家作主，他年紀大了，身體不好，跟不上徐騰的要求，也隻能見好就收了。
施泰德這一年乾的很不錯，很漂亮……總之，陳誌辛還是保留自己的意見，從30歲才踏入汽車行業，一直拚到67歲，終究還是有所成就。
心滿意足！
陳誌辛現在就想早點回國，在這個日漸老邁的人生裡，他還有很多事情要做，有老伴要照顧，有兒子要照顧，有孫女要照顧。
徐騰為陳誌辛安排了夜裡的專機航班，親自開車將他送到機場。
在這裡，兩人再度握手告彆。
雖然還保留著終身合夥人的榮譽席位，陳誌辛心裡其實明白，從今天起，他以後也很難再見到徐騰了，即便打一個電話就能約個時間見麵，可那又何必呢。
“理事長是江州人，我是慶州人，就按照咱們江淮商人的老話，您是東家，我是退休養老的大掌櫃，臨彆之前，我還是有幾句話想和您說。”陳誌辛依稀有些不舍，他打心眼裡喜歡徐騰這個年輕的少東家，這些年就像是看著徐騰長大一樣。
這麼些年，徐騰犯錯的次數很多，但總是在用最快的方式收拾殘局，即時止損，在大方向上則是基本不會犯錯。
徐騰做生意的思路，管束下屬的手腕，這都是陳誌辛很佩服的地方。
好商人！
“您說！”徐騰心中也是忐忑的，他沒有逼陳誌辛退休，所有人也都以為陳誌辛是自己主動要退，其實很多東西隻有他和陳誌辛明白。
他從不明確的說，但是陳誌辛知道，他這位東家將感情和生意分的很清楚，跟不上他的思路，達不到他的要求，聯席合夥人更要主動退出，彆耽誤他的事。
徐騰不會說，超過65歲就要退休，不，他隻看業績，隻看你這個聯席合夥人有沒有達到他的要求。
你能達到要求，他和你分享財富，達不到要求，他會無聲的請你離開。
這種時刻，他不講感情，哪怕是對李達霄、李東盛、王佦、梁緯艮這四位有資格稱他一聲“徒弟”的資深聯席合夥人，他也就事論事，用數據說話。
“有東家在，公司的事，生意上的那些事，我倒是沒什麼可擔心的，隻是這世上兔死狗烹，鳥儘弓藏。東家是聰明人，明白我的意思，您和老東家務必要留幾手。老話說的好，功高震主，盛極必衰啊！”陳誌辛真正想叮囑徐騰的就是這麼一句了。
如今，徐騰要和日本工業和財閥決戰。
國內工商界和民眾或許會覺得華銀財團有點不自量力，但在陳誌辛這位老牌的企業家看來，日係其實比韓係更容易擊潰，因為日係早就是瘦死的駱駝，手裡隻剩下最後那點續命的不傳之秘。
美國對付日本的手段很簡單，一手抓軍事，一手抓金融。
所以，日本經濟這麼多年，一直未能在全球金融業取得歐洲經濟體的那種突破，90年地產泡沫危機之後就基本是任由華爾街宰割。
和德國比，和歐洲比，日本就是一個被美國閹割的發達工業體，在這種財團與財團的對決中，根本不可能是華銀財團的對手。
陳誌辛隻是要提醒徐騰，對付日本和歐美工業體的速度不要太快，至少不能用過去的那種速度，要留幾手。
“我懂，我會小心的！”徐騰都懂，握著陳誌辛的手，心中其實也有一些愧疚，畢竟華騰汽車能發展到今天的規模，陳誌辛居功至偉，可終究還是被他“勸”退了。
“東家聰明絕頂，隻要您心裡有數，我就不擔心了，那我就告辭了。”陳誌辛鬆開手，和徐騰躬身行禮，最後一次以合夥人的方式向徐騰這位不講感情的理事長敬禮。
陳誌辛有遺憾，他一直很想扶持陸誌豐上位，奈何徐騰就是不滿意啊。
徐騰畢竟是東家。
陳誌辛該說的，該提醒的，也都說了，到了今時今日，隻能是見好就收，不壞了兩代人的交情。
徐騰默默頷首回禮，目送這位老董事長登機離去。
這一關。
他過去了。
下一關，他的目標不是更新換代哪一位年邁的聯席合夥人，而是對整個華銀財團的金融業務進行大範圍的重組。
在中國金融產業，華銀財團擁有六小行的華夏銀行、民生銀行、長江銀行，十大保險的平安、華夏、陽光，在證券、資產管理兩大領域的業務規模也很龐大，目前最大的問題就是過於分散。
在一個世紀以前的美國，“華爾街之王”j摩根有一個觀點——大就是美。
直到今天的中國，這個觀點也依然是絕對的商業公理。
徐騰對華銀財團旗下金融業務的大決策，在過去幾年都沒有變，他的觀點是商業銀行業務可以分散，保險、證券、資產管理三大業務必須統一。
在華銀財團內部，徐騰和金融領域的各位聯席合夥人談過很多次，大家都認同他的觀點，但隻要談到整合就談不到一塊。
公說公有理，婆說婆有理，各家都想以己為主整合彆人。
徐騰差不多在2012年就意識到了，這麼吵下去，再吵個二十年也不會有結果，不破則不立。
他也和各級金融主管部門談過，中國目前還是缺乏能和華爾街抗衡的金融業旗艦，四大行是國有商業銀行和國家儲蓄信貸支柱，注定不能介入這種風險較高的領域。
所以，他的計劃是以“中國華夏金融控股集團公司”為核心母公司，用十年的時間，統一旗下的投資銀行、資產管理、保險三大業務，商業銀行則繼續維持控股三小行，重點持股農行、交行的局麵。
具體怎麼整合都以他的決策為主，其他人隻負責執行，不準再爭吵下去。