無恥家族！
雖然徐騰的老巢是在江州，但他確實是國內滬派商界第一的大佬，這也是國內各種利益團體聯手都難以傷其根本的核心因素。
隻要這種內部“競爭”超過一定界限，總會被壓下去。
京滬廣，誰都想發展的更快更好更優，圍繞政策、金融、產能的競爭自改革開放以來就從未停止過。
這也是徐騰輕易不北上，輕易不赴渤海灣經濟圈做大規模投資的原因，他的資金主力，他的產能中心，主要分布在長江經濟帶，其次是珠江灣，輕易不北上。
北上太複雜。
相應的，渤海灣的地方政府極少力邀華銀財團北上投資，偶爾和徐騰談一談，也都是彼此做一個姿態罷了。
任何一個地方政府，每年要收多少稅，能給多少優惠政策，這都是非常清楚的，在這個搏弈過程中很可能是對華銀財團不利的。
強龍不壓地頭蛇！
徐騰這麼多年一直不能將lenvo係這個北方小財團壓住，不能控製lenvo集團，很大程度也是這種因素，lenvo係這個北方小財團在京津冀掌握的政策和人脈資源很深厚，根本不需要徐騰，也根本不聽徐騰的指揮。
相比之下，南下就要簡單的多。
珠江灣經濟圈內部有廣深之爭，還要顧及港澳，一直群龍無首。
華銀財團更是從90年代就在珠江灣經濟圈紮根頗深，財團內部的兩大綜合性投資集團，江泰集團以長江經濟帶為主體，陽光集團就越來越側重珠江灣。
做生意，到了徐騰這個境界，任何一個大決策都要考慮到各個方麵的因素。
2015年4月參加完比利時的g20峰會回國後，徐騰就一直在江州，哪裡都沒去，安靜低調的處理華銀財團的工作。
首先，他以全球化的ias體係建設為契機，重組整個華銀aig財團，讓華騰公司成為整個財團唯一的大腦，控製整個華銀aig；
其次，他以莞州為中心，擴大在珠江灣的投資規模，為珠江灣產業升級改革注入新力量——事實上，這就是徐騰要主導珠江灣經濟圈的大謀略，親手主導珠江灣的區域產業合作與劃分，地方層麵有的同意，有的歡迎，有的不同意。
最後，他小幅北上，將華銀財團的版圖推至黃河南線，通過投資陝鄭徐高鐵，將關中、鄭洛、淮海、齊魯四個城市群整合成一體。
凡此種種，其實還是十年前的泰山會、亞布力和博鼇企業峰會、華銀係的南北之爭。
2016年的1月至3月。
徐騰在華銀aig財團內部做了大量的股權置換，將小華銀和大華銀一體化，悄無聲息的將“中國華騰工業控股集團公司”變更成帝國化工、沃達豐、阿斯利康、aig、英美資源公司的大股東，控製著14，或者15的股權。
相比三星財團、住友財團之流，徐騰的華銀aig財團，此時的股權結構已經是非常清晰。
在小華銀內部的30家世界500強企業，華騰公司持有絕對控股，或者接近絕對控股的地位，在其他集團公司則維持第一大，或者第二大的股東席位。
中國華騰、澳門銀河、英國鳳凰、英國富信四大資本公司，共同控股華銀財團旗下各家產業集團和子公司的產權結構很清晰，在此基礎上，繼續聯合美係資本占主體的aig集團、svb矽穀銀行公司，控製更多企業。
股權結構清晰的好處是權責分明，有利於企業的長遠經營，可以抵禦任何外係資本的企圖，壞處則是讓整個華銀aig財團的力量更明確的展露出來，令世界恐懼，特彆是令歐美恐懼。
恐懼是好的。
到了2016年的3月，ias體係完成後，此時再談小華銀和大華銀的分彆已經沒有任何意義，誰都能看的很清楚，華銀aig財團是以theshunfaliy為主，結合中、美、歐的國際資本，最終形成的一個巨無霸。
這個巨無霸既統一又分散，既像是康采恩，又不同於傳統的康采恩，實質是通過股權和ias體係，實現的一個國際企業聯盟。
簡單來說，這些企業采購是以ias體係為標準，你在ias體係內，你就有資格參加競標，參與合作。
那麼，ias到底是什麼呢？
簡單來說，質量管理體係的工業40化，將科研、質量、生產、銷售的管理體係網絡化，在此基礎上，你的設計、生產、物流、企業管理、勞動保護、員工福利都要達到這個國際標準，重點是你的信息化和企業數據庫管理程度要達到多少。
徐騰的華騰公司是乾什麼呢，就是製定規則，監督每一家企業都達到這個規則。
華銀財團是最國際化的亞洲財團，沒有之一。
徐騰創立的這一套體係，歐美也很難在原則上說反對，因為這些東西一直是歐美媒體、經濟界、政界在鼓吹的東西，隻不過，徐騰第一個搞了出來。
這就比較尷尬了。
反對是不行的，不反對……也是不行的。
中、美、歐盟商務部門閉門談判時，明顯能感覺到，三方政府都是很懵圈的，都有點猝不及防。
全球化的工業40來的這麼快，確實超出了各方的預料。
這裡麵的技術難度不是幾十億美元，幾百億美元的科研投資就能搞定的，所以，現在誰都沒辦法從徐騰手裡奪取工業40的控製權。
真要認輸，各方都不甘心，甲骨文最近就在美國打官司，起訴華騰公司的這一套ias體係涉嫌壟斷。
2016年4月的第一天。
這一天的下午，賀永安做為華銀財團的代理人，陪同幾位領導從首都直飛江州，抵達徐騰位於華騰大廈48層的辦公室，開一個閉門會議。
級彆都不低啊。
但是，隻有徐騰一個人坐在麵對落地窗牆幕的單人沙發裡，一襲深色雙排扣的意式手工西裝，雙手擱在沙發的扶手上，拿捏著一杯綠茶，聽著幾位領導的言語。
這樣的會議，李達霄這位副理事長和邢利賓必然是要參加的。
因為主要是談工業40和一路一帶，史立榮和陳安邦也來了，最後一位是馬枟，這一位素來是逢會必到，昨天過來和徐騰彙報眾趣集團未來幾年的方向，聽說有一路一帶的會，這就想參加，想跟著一路一帶的風潮順勢將眾趣集團推入東盟、中亞中東、非洲南美洲。
馬枟的這個想法是對的。
這段時間，工業40和ias體係的概念正流行，首先當然是要從這個問題說起。
萬事開頭難！
美國白宮、歐盟都有可能出台政策限製華騰公司主導ias體係，甚至可能是直接從法規上禁止，甲骨文公司受到的影響和衝擊最大，直接就開始打官司了。
歐美現在的主要操作空間就是反壟斷，利用這個東西和華銀財團、中國搏弈，最終想辦法將主導權拿過去。
國內政府也有點猝不及防，而且，華銀財團的ias體係和政府主導的工業2025還不一樣，差彆有點大，但既然出來了，肯定要全力支持。
徐騰突然將這個體係拿出來，瞬間就將中國、歐盟、美國的搏弈拉升到一個新層次，包括中國力推的rce、美國主導的t，都顯得跟不上這個節奏。
對歐美來說，ias工業40體係交給中國的財團主導，這是無法想象的事情，也無法接受，對國內政府來說，ias體係的標準也確實太高，完全是華騰工業聯合體和頂尖跨國集團的舞台，對國內的其他企業而言有點殘酷。
ias體係的標準是很高的，想要加入進來，不是一件很容易的事啊，哪怕是華騰工業聯合體內部的那些央企、國企，想要完全達到標準，都要進行大規模的改革。
現在這個ias418標準就很苛刻，後續的420、430，隻會越來越嚴格。
最重要的問題是整個研發、設計、生產、庫存、物流、營銷的管理，包括財務管理都要納入監管範圍。
這已經不是簡單的工業40。
所以，華騰公司主導的這個ias體係出台後，國內各級主管部門也研究了半個多月才過來和徐騰洽談，大方向肯定是要支持和力推的。
至於怎麼對付美國和歐盟，這就要政府和財團合作，一起協作對付。
日本人在90年代最輝煌的階段也搞了一整套半導體標準體係，沒有達到ias這種規模和範圍，但也通過數十種版本的標準，試圖將整個半導體工業的供應鏈都控製日本財團手中，結果被美國狠狠的教做人，死的很慘烈。
徐騰充分吸取了教訓，整個體係是非常國際化和開放式的，但還是需要政府層麵力撐，由政府擋住美國的壓力。
對華銀財團，對中國而言，相比日本最大的優勢是兩點，一、中國是五常g2之一，政治層麵的搏弈不吃虧，不會輕易後退半步；二、中國自身的市場足夠大，加上東盟及其他發展中國家的市場，基本可以頂住歐美的壓力。
徐騰、李達霄、史立榮……華銀財團理事會的這些大佬，和四位主管部門領導談到最後都一致覺得，暫時肯定是能撐住的，但要做大ias體係，讓中國主導的這一套工業40成為全球標準，不能指望美歐配合，還是要力推一路一帶和rce。
隻要rce這個覆蓋東亞、東盟16個國家的亞太自貿協定體係成立，ias體係自然而然就會稱霸這個市場。
這裡麵涉及一個問題，那就是什麼叫“一路一帶”，簡單點說，跨區經濟合作夥伴協議，通過交通及其他基礎建設，促進對方經濟發展，更好更快的融入到中國經濟體係中。
這就是一路一帶，表層含義是“一條路，帶動一個地區的發展”，深層含義就是我出資建設你的國家，作為回報，你融入到我的經濟體係中，你出口農產品、原材料，進口我的工業產品，跑步進入信息化社會。
從2007年開始，華銀財團已經大規模投資東盟的基建，從去年開始，徐騰承諾每年將80的新增投資安置在發展中國家，就是要配合一路一帶。
但是，他沒有說，因為他還有各個方麵的顧忌和盤算。
這一次，領導都到了，就是希望他能表個態，每一年，在政府主導的一路一帶計劃投入多少，10，還是40，一年幾百億美元，還是一千億美元，要給一個說法。
徐騰的條件是交通銀行進一步股份化。
這是一個很漂亮的說法，實際上就是要求華騰工業聯合體控股交行，華銀aig財團占13，華騰工業聯合體的央企占13。
徐騰並不是簡單的代表華銀財團在說這個事，而是整個長江經濟帶，現在的華騰工業體是工業強，金融弱，還要再拉一個過來。
中國五大銀行，隻有華夏銀行歸屬長江經濟帶，還是強於投行證券和保險，弱於商業銀行業務。
其他四大行，徐騰也不指望了，中信在北，招商在南，也不指望了。
徐騰隻要一個最容易拿下的交行。
華夏、民生確實是華銀財團絕對控股的股份製銀行，長江、交行，華銀財團隻要相對控股，能夠主導即可，農行那邊，合作大於競爭即可。
徐騰的要求不高，至少不是很離譜。
這是一個大事。
華銀財團剛和國有金融體係開撕過，徐騰到目前為止被打了兩輪，因為他的地位才能堪堪站穩不倒，這一次，他總歸要反擊，將交行的董事會清洗一遍，讓另外幾家看清楚，他也不是毫無還手之力。