我重生到2002年！
“開車助手2代，最快的話12月底能出結果，明年春節後能走大貨（批量生產的貨）。”駱賓王說到。
“1代現在的銷量還有產能呢？”
“目前1代一個月全渠道銷量在10萬台左右，代工廠嘛，產能看訂單。”
“多注意一下輿情，特彆是那些因為有記錄儀發生事故的，必要的話多和交管部門合作，宣傳安全駕駛時候強調有記錄儀可以有效輔助交管部門取證，可以儘量規避徇私舞弊。輿論嘛都是引導出來的。”
說到這裡莫海突然想到了一件自己差點忘記的事情，“對了，說到取證我差點忘了。我前段時間琢磨了一個東西，執法記錄儀！”
聽到莫海又有新玩意兒，駱賓王又是喜又是頭大，剛剛說的讓老子準備回家抱娃，現在就說研發新東西，真的是不拿老子當個人？奈何“執法記錄儀”這個名字好聽啊，一聽就是做政府機構產品。
做企業不和當地政府搞好關係，那是有問題的。當然這個“搞好關係”並不是權錢交易，就是明麵上的政府不給企業找茬，企業也不在民生民事上給政府添堵，照章納稅合規經營。
但能給政府做一些有用項目，那就不是錢能解決的問題，而是要深入了解相關部門的實際情況，這樣開發出來的東西一線人員使用時候才會給好評，有了好評才會追加訂單。
雖然社會不缺乏走關係、走後門、權錢交易，但最過硬的方式還是合規、東西好、口碑好，因為華夏政府比誰都想華夏有自己的強大科技企業，不用看人家臉色，所以當企業合規、東西好、口碑好的時候政府訂單不會缺席。
莫海沒有用過執法記錄儀，但警察、交警也是接觸過的，甚至很多地方城管都配備了執法記錄儀。這東西開發難度不大，主要是幾個模塊怎麼組合，達到小型化、耐用、故障率低、使用方式簡單。
“攝像模塊要小目前我估計隻能是s手機攝像頭模塊，都試試吧；錄音功能必須是能單獨用，也能在攝像模塊啟動時候自動調用；然後就是gs模塊這個一定要有，執法人員有時候會麵臨危險，定位有利於快速救援；供電係統現在最大的問題是電池不耐用，我琢磨著開發成可以直接更換的電池。”
莫海先畫了自己想要的執法記錄儀樣子，然後說了一下第一代產品要實現哪些目的。
“如果正在取證過程中換電池的話，會不會導致取證中斷然後證據無效？”駱賓王提出了一個犀利問題。
這東西粗一看就不是很麻煩，但是要做好還是要用些心思。
“你看這樣可以不，電池做成手機電池那種，電池倉設計成兩格獨立的電池倉，在第一塊電池續航不足時候進行提示，接著把備用電池放入第二個電池倉，實現熱插拔，理論上隻要備用電池夠，數據存儲空間足夠，可以實現無時間限製錄製。”
莫海想了一個法子，隻能說有想法，但是新電池插入後的電壓、電流過載等就是技術問題了。
“有點兒像us不間斷電源的感覺啊，哈哈哈。”駱賓王被莫海的腦洞給震驚了，煙盒大小的緊湊空間要實現不間斷電源，很有挑戰。
“說到存儲，我覺得為了數據安全，存儲模塊得直接焊死，這樣至少保證數據沒有離開機器之前是無法篡改的。”莫海又想到了一件事。
“還必須得開發專門的視頻格式、解碼軟件，以及數據導出硬件接口。”駱賓王再度補充了一下。
芬姐就看到兩人你一言我一語的聊著，自顧自的記錄著，莫大老板上嘴皮和下嘴皮一合，她這個財務大管家就得到處找錢來支持自己男人的想法。
“對了前段時間我認識了一個警察，他說他們用的製式設備必須有專門的特種設備生產、經營許可證。我琢磨著這些證件估計一時半會兒也很難跑下來，但我們的產品一旦研發出來就要投入實際檢驗，所以我認為我們應該變通一下方式。”
“我們和警局、城管、交警等部門用警民合作方式來做產品的實戰檢驗。我們民企願意自己掏錢把有關部門一線基層的需求，總結歸納並作為產品研發出來，他們隻是需求和幫我們測試產品可靠性。那麼這一段時間我們就可以去辦理相關證件，同時當我們的產品確實在基層得到良好反饋，我相信相關單位也願意在證件審批上給予關照。”
“這樣靈活結合一下，我們企業自己出研發資金，自己到基層單位聽取一線工作人員需求後開發相關需求項目，然後在交給相關部門試用，能夠滿足大規模裝備，那麼這個產品就投產，用不上或者產品雞肋，那麼我們企業自己承擔研發成本和損失。”
莫海想到了後來很多企業都在用的方式，也碼不準現在有沒有公司在用？
“好主意！”駱賓王大喜，好像抓著這貨的頭揉一揉，這種“警民合作”的方式理由虧他想得出來！