逆襲從1988開始！
招聘工作進展得很順利，周道通過二次篩選，已初步選定了幾個人選。
畢竟在宛都，最不缺的是人才，關鍵是你是否把人才當人才。
中夏省籍的大華國兩院院士三分之一都是宛都籍，大華國七大博士村中夏省惟一一個也在宛都地區，更不用說那個在大華國都響當當的宛都作家群……
說不缺人才，特彆是不缺辦報紙的人才，那是一點都不帶誇張的。
一周後，幾個主要部門的人選已基本到位，編輯部、記者部、廣告部、發行部人選都確定了下來。
至於財務部，雖說財務獨立，但這又不是周道自己的公司，所以財務還是由台裡派出人員入駐。
當然，吳台長表示，財務人員任免由周道全權負責，有了這個姿態，已很不錯了。
財務部人員一到位，工商稅務就有專人負責了，拿著省刊號，加上台裡的證明，南都熒屏報社的執照很快就辦下來了。
這跟宛都市華道裝飾工程公司完全不同，後者全憑自己兩條腿，一張嘴。
老實說，周道的華道公司目前積累的流動資金已有三十萬，已遠超熒屏報這點可憐的家當了。
二萬元的報社開辦經費雖然不多，但這塊牌子有前者難以匹敵的無形資產和社會資源，對於周道來說，這也是無可估量和他最看中的。
最關鍵的，這張報紙是喬華對宛都文化發展宏觀規劃的一塊試驗田……
人員一到位，隻需要分派工作就行了，編輯部已開始編輯稿件，聯係印刷廠。
周道拿出自己之前對報紙的策劃方案，編輯主任有了方向，再細化各個欄目，搜集相關稿件，工作都按步就班的開始了。
而記者部，則討論采訪方案，因為創刊號要在春節前發行，一切都在緊鑼密鼓的進行。
這一天，周道召開例行工作會議。
會議議程先從編輯部開始。
“易磊，稿子準備得怎麼樣了？”
編輯部主任易磊是個詩人，曾在各大詩刊發表過大量的現代詩，有過辦內部刊物的經驗，對於辦報紙雖不能說輕車熟路，但也能算上是觸類旁通。
易磊攤開筆記本道“周主編，目前我們編輯部共有三人，一版由我負責，二版三版由葉群生負責，四版由晉未雪負責。
目前的稿件已準備得七七八八了，我正在指導他們如何畫版，如何編輯。”
周道點點頭，“很好，除了稿件的編輯方法，還要對稿件修改常用符號進行統一，我這裡有一本報紙編輯常用手冊，你們部可以傳看一下，比如插入符號，刪除符號，文字位置符號，都要統一，這樣任何一個人都可能參與到編輯校對中來了。”
易磊點點頭，“周主編，我記下了。”
“記者部的工作進展如何了？”
周道問。
記者部主任馬均曾在中夏石油報當過記者部主任，他開口道
“我們記者部的三位同事，已按周主編的要求采訪了地區委員會的主管領導及電視係統的領導，已獲得五位領導的簽名支持，另外，我們已計劃在節前選取農、工、商各界有代表性的人物和事件，目前策劃方案已基本成形。”
周道點點頭，麵色嚴肅道
“首先，我要強調一點，我們的采訪不同於日報，因為我們沒有時效性，沒有時效性如何吸引讀者？隻有一個法寶，可讀性。
什麼是可讀性？這是我們區彆於官腔八股文最重要的地方。”
周主編的說法很是新鮮，所有人都認真聆聽。
“首先，我們看一下普通的日報，他的新聞一般是由標題，導語，背景介紹，最後總結這四個部分組成，除了標題，內容主要是三段式，表達的語言方式主要是陳述發生了的新聞。
因為他們有時效性，滿足了受眾‘發生了什麼’的心理需求。