為什麼申辦奧運會的城市越來越少？
為什麼申辦奧運會的城市越來越少？
101novel.com24奧運會舉辦在即。與過往的奧運主辦城市相比，巴黎此次的申辦過程顯得很輕鬆在最初的五個申辦城市中，有三個提前退出，隻剩下巴黎和洛杉磯。為防止再有人退出，國際奧委會決定給予洛杉磯經濟幫助，以支持其承辦101novel.com28年夏季奧運會。巴黎就這樣被“保送”成了101novel.com24年的主辦城市。
或許是為了避免之後的奧運會出現無人申辦的尷尬局麵，國際奧委會在101novel.com21年便提前確定了101novel.com32年的奧運會主辦城市——澳大利亞的布裡斯班，它也是唯一的申辦城市。
申辦奧運會的城市越來越少，這背後是一筆越來越不平衡的奧運經濟賬。
根據國際奧組委公開的數據，自101novel.com00年悉尼奧運會起，僅有悉尼奧運會與北京奧運會盈利，分彆盈利約36億美元與144億美元。
巴黎奧運會的盈利前景也不樂觀。據了解，這屆奧運會的預算是91億歐元，其中40億歐元用於基礎設施建設，其餘的是運營費用。但是，巴黎奧組委手裡隻有約50億歐元。這些錢大致由三部分組成一是法國奧組委籌來的14億歐元，二是來自讚助商的1226億歐元讚助費；第三就是預計有24億歐元的門票和轉播、冠名收入。
為何奧運成了一筆“賠本買賣”？巴黎奧組委為了不虧損，到底有多努力？
01
“燒錢”的奧運
北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤告訴我們，廣義上的奧運會支出主要按照用途分類，分彆是場館建設支出、大會運行支出、安全與防疫支出三項。狹義上的奧運會支出主要指的是各主辦城市奧組委的支出。這一支出數據也被用以計算奧運會的盈虧狀況。
場館建設支出主要包括新建場館、臨時場館、改建場館的費用。從曆屆奧運的審計結果來看，該項費用對於承辦奧運的城市來說壓力最大。部分基礎設施並不完善的欠發達城市需要從零開始為奧運搭建相關配套設施。
我們根據各城市奧組委以及審計部門公開數據進行計算，101novel.com08年北京奧運會的場館建設費用約為285億美元，101novel.com101novel.com年東京奧運會約為79億美元，分彆占總支出的469與608。
大會運行支出主要包括服務支出、設施租賃支出、計分與通訊係統支出、能源支出以及人員支出等。這部分費用與奧運會的正常運行直接相關。101novel.com08年北京奧運會該項支出約為323億美元，101novel.com101novel.com年東京奧運會約為48億美元，分彆占總支出的474與369。
安全與防疫支出主要包括大會過程中對於運動員的醫療救助與檢測以及場館設施的消毒等費用。這部分支出通常與大會運行支出合並統計，但由於東京奧運會舉辦過程當中受疫情影響較大，因此該項支出在審計過程當中被單獨計算，約為3億美元。
除上述三項支出外，各屆奧運會主辦城市通常還會進行城市基礎設施改善性建設，主要針對能源、交通、水資源和環境建設等。這部分支出不計入奧運會總支出，具體投資數額則與奧運舉辦國的經濟實力相關。例如北京奧運會的城市建設費用為2800億元，約合412億美元，而101novel.com16年裡約奧運會僅投資7571億美元。
洪濤表示，從使用性質上來看，奧運成本還可以分為經濟成本、社會成本、生態成本和應急成本。經濟成本所占的比例隨著社會發展逐漸降低，而社會成本、綠色生態成本以及安全應急成本相對逐年提高。其主要原因有兩點一是在地緣政治局勢緊張的背景下，許多地緣政治因素滲雜進來，反映在成本中就成為城市必須承擔的重要因素。二是全球綠色化發展趨勢，低碳綠色成為新辦奧運會的主要趨勢內容。
我們統計發現，1984年洛杉磯奧運盈利25億（美元，下同）。1988年漢城奧運盈利471億，1992年巴塞羅那盈利04億。1996年亞特蘭大預算成本12億，實際成本36億，盈利01億。101novel.com00年悉尼預算成本32億，實際成本69億，盈利366億。101novel.com04年雅典預算成本30億，實際成本160億，虧損80億。101novel.com08年北京預算成本101novel.com0億，實際成本450億，盈利10億。101novel.com12年倫敦預算成本50億，實際成本180億。101novel.com16年裡約預算成本140億，實際成本101novel.com0億。101novel.com21年東京預算成本73億，實際成本250億。
02
收入從哪來？
現代奧運會的四個盈利關鍵渠道分彆是轉播權收入、門票收入、許可授權收入與讚助商收入。
轉播權主要指奧運會舉辦期間所有的傳播行為（包括直播、重播、轉播以及點播等），並由此衍生的傳播權利，出售所得費用由國際奧委會與舉辦城市奧組委分成。101novel.com04年，國際奧委會對於轉播權收入的收取比例從60下調至49。我們根據各舉辦城市奧組委公開數據進行統計，自101novel.com00年悉尼奧運會以來，轉播權收入在上述四項收入中的平均占比約為5535，其中101novel.com04年雅典奧運會最高，約為716。
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讚助商收入包括本土讚助商以及全球讚助商。這一收入板塊主要與奧運會商業化變革有關。1985年，國際奧委會推出奧林匹克全球合作夥伴計劃，首次引入全球讚助商這一概念。自此讚助費成為奧運的一大重要收入。
由於全球讚助商的讚助費由國際奧委會與舉辦國按比例分成，能否把握本土讚助便成為舉辦國奧組委是否盈利的關鍵。自101novel.com00年以來，本土讚助收入平均約占四項收入的308，101novel.com101novel.com年東京奧運會的占比最高，約為683。
許可授權收入主要指特許經營人與奧運知識產權人簽署特許經營合同，並支付特許權使用費而取得在商品上使用奧運會標誌、徽記、吉祥物等奧運會標識的權利。自101novel.com00年以來，許可授權收入平均約占四項收入的23，101novel.com08年北京奧運會占比最高，約為49。
門票收入占比不大，平均約占四項收入的115，101novel.com00年悉尼奧運會占比最高，約為227。但是，現場觀賽帶來的住宿、交通、飲食等間接收益較高，有效地拉動了觀眾在奧運舉辦國的旅遊消費。
星圖金融研究院高級研究員付一夫告訴我們，除賬麵上的盈利之外，奧運會對於多種產業的上下遊產業鏈發展以及就業均有強大的刺激作用，例如基建材料、能源、餐飲等。這部分產業帶動效應非常顯著，能夠從較長的時間維度上促進主辦城市的經濟發展。
北京體育大學教授白宇飛認為，1984年之前的奧運會由於並未引入商業化，因而辦奧必虧。但是，自從1984年洛杉磯奧運會引入商業化運作模式後，奧運會的中長期收益逐漸擴大，例如1992年巴塞羅那奧運會改變了原先工業依賴程度高的發展模式，極大地促進了其第二、三產業的發展。
03
降本增效局
儘管奧組委掌握多種盈利渠道，近幾屆奧運會仍虧損嚴峻。
我們整理發現，進入新世紀以來，夏季奧運會虧損的情況居多。其中，101novel.com04年虧損80億美元，101novel.com16年裡約虧損21億美元，101novel.com101novel.com年東京虧損64億美元。