第774章合金股份
還有西域三維毛紡股份、仙童多尼爾飛機華夏公司、華富集團、祥和實業、魔都同嶽運輸公司、京城總府置業、山城皇豐實業、中極控股有限公司、京城萬新達電器等47家子公司。
這些德隆集團的私生公司，資質有好有壞，絕大多數都不咋地。
需要強調的是，德隆還持有不少公司的股權。
除了深發展、昆明商業銀行在內的金融股權，實業方麵還有飛彩股份、人福種業、中青旅、華冠科技、光明家具、福田汽車等。
林林總總加起來有二十多家。
其中華冠科技、飛彩股份等都是第一大股東，其它也多數是第三第四股東。
在德隆出事後，這些公司的股價也被連累，下跌了20左右。
看著這些林林總總的公司，徐良心裡直搖頭。
這麼多公司，這麼多產業，估計唐萬新自己都不清楚具體的名目，就更彆說管理了。
也難怪的德隆會走到今天的地步。
乃公‘謀策不如張良，治國不如蕭何，打仗不如韓信’，三者皆人傑，吾能用之，此吾所以取天下者也。
屯河集團由豐收農業和康師傅分彆整合。
大型公司就像是一個微型的王朝，當走到末路的時候，絕大部分管理層都會貪汙腐化，損公肥私。
前者主要是棉紡業，後者則是水泥建材。
人的精力是有限的。
強如老巴，也隻能兼顧十來支股票。
如果不願意那就法院見。”
基本都聚焦主業，整合起來也更容易。
德農那邊給了劉強西。
管理仍然由九龍旅遊的管理團隊負責。
就算沒有金融上的失血。
德隆的旅遊資產，跟徐良旗下的九龍旅遊開發公司和環球影城合並成一家綜合性的旅遊集團——環球旅遊集團。
“還有，清理出來的資產列個清單，通告我們旗下所有公司，他們看上的就留下，看不上的全部賣掉。
“告訴紅岩和漢華的法務團隊，立即清理這些私生公司，凡是涉及到侵吞公款，損公肥私的，願意把錢補上，我可以既往不咎。
他也逐漸形成了自己的管理風格：選一個優秀的，自己認可的人負責企業管理，給他足夠的信任。
這些家夥偷德隆的錢，就是偷他的錢，但他的錢是那麼好偷的嗎？
隨著旗下的事業越來越大。
但現在自己接手了德隆，更接手了全部的債務。
尤其在監管已經缺失的情況下隻會更嚴重。
綜合起來就四個字：知人善任。
信任不等於放任，所以還要加強監管，尤其是財務。
短期內暫時隻是九龍旅遊和德隆旅遊的合並。
隻是這些亂七八糟的公司，也能把德隆吃乾淨。
剩下的新夢想、網科公司也好，華夏酒業、客隆超市、富華地產也罷。
徐良自己精力有限，在企業管理上不如謝文、俞軍、東子、傑克馬，金融投資上不如沈男鵬、林君瑞、傅繼勳，但他們都為我所用。
如果德隆倒閉，他們大概率不會有太多人被追究。
“中燕和天山那邊所有中高層的‘企業發展報告’都提交了嗎？”
中燕控股和天山股份相對簡單。
選出合格的管理者，規劃戰略發展方向，做好財務監督，剩下的由著對方發揮。
所以，目前為止仍然沒有整合的就是湘火炬、合金股份、天山股份和中燕控股。
當然這是長期規劃。
所以徐良最推崇的人就是劉邦。
“好的。”
徐良雖然一直在買買買，但他一直關注的公司並不多。
這次針對德隆的整合也是一樣。
山城實業會分拆賣掉。
這些公司我一家也不想要。”
他隻關注年度財報，基本不參與管理。
到現在也隻有漢華、紅岩、鴻蒙、泰華集團、康師傅、facebook、推特、海力士、豐收農業九家。
就算是他參與管理的九家公司，也隻負責戰略，不參與日常管理。
“中燕那邊已經提交了，總共九十六份，目前已經全部交到了紅岩派到中燕的儘調小組手裡，明天就會給您送過來。”
“天山這邊因為儘調結束的相對晚一些，預計還要四天後才能提交。”
徐良心下了然。
翻了翻桌上的材料。
老三股之二的湘火炬和合金股份都是行業巨無霸。
尤其湘火炬更是德隆實業資產的‘明珠’。
想要收購湘火炬的國內外公司有十幾家，其中包括jp摩根、高盛這些國外巨頭，當然也有萬向集團、華潤等國內巨頭。
相比之下，合金股份雖然規模龐大，但因為常年虧損，欠缺基本的整合，追求者就少了很多。
合金股份的前身是華夏最大的鎳合金材料生產企業，成立於1958年的沈河區第三電線廠。
到了1961年改名為沈陽合金廠，並成為機電部的定點生產企業。
1990年改製為合金股份有限公司，1996年在深交所上市。
那時的沈陽合金總資產達到1.3億華夏幣，淨資產7000萬，股本5000多萬元。
主要產品是鎳合金，市場占有率達到80，而且業務比較穩定，每年有四千多萬的銷售收入，800萬左右的淨利潤。
用現在的話說，就是行業小巨頭。
1997年，華夏掀起了國退民進的大潮。