掛了夏長勝的電話後，徐良把漢華的半年報拿了出來。
現在他旗下所有的公司，資產最多的是紅岩基金。但現金最多的一定是漢華。
04年的時候漢華擁有606.5億美元的總資產，其中現金資產236.5億美元，總負債101.8億美元。
淨資產504.7億美元。
進入05年後，漢華有幾筆巨額收入。
第一就是重新募資的太平洋2號基金，淨收益180億美元。
第二就是05年1月份到期的印度洋1號基金。
孫振平作為忠實的徐良粉絲。
他負責的印度洋1號對衝基金基本就是摸著徐良過河。
徐良投資什麼公司的股票，他就投資這家公司的股票和債券。
唯一有所區彆的是，他不會使用太高的杠杆。
1號基金募資30億美元，隻用了3倍杠杆。
年均增長率雖然不像徐良那麼變態，動輒百分之百，甚至百分之兩百。
但也有63。
總計獲得了37.8億美元的收益。
不過按照漢華的規章製度。
63的回報率，漢華隻能拿到總回報的30作為服務費和管理費。
也就是11.3億美元。
再加上扣稅。
實際淨利潤7.35億美元。
再就是華夏幣浮漲。
通過收購德隆金融資產，再加上投資國內各個公司的由頭，漢華總計轉移了近千億華夏幣進入國內。
今年6月份，上麵終於下發政令，華夏幣升值。
截止現在，華夏幣兌美元的彙率已經從18.26，增長到了17.56，而且還在不斷增長。
直接讓漢華這筆資產浮漲8.47。
還有包括漢華倫敦辦公室、漢華京城辦公室等機構的投資收益。
以及賣掉南孚電池、賣掉禹王環保等公司的收益。
最後，漢華龐大的現金流，也不是放在賬上讓它貶值。
基本都投資包括國債、固守以債券等低風險資產。
淨收益不高，也就5左右。
但耐不住基數太大。
兩百多億美元，每年浮漲5，就是十多億美元。
完全能覆蓋漢華的行政成本。
綜上這些，整個漢華集團截止05年6月底，獲得淨收益221.45億美元。
這是現金。
至於漢華在美國次貸市場上的收益，基金還沒到解封期，所以暫時不計算在內。
當然除了淨收益也有支出。
比如收購青島啤酒，支出了110億華夏幣。
私有化富華地產，支出了73億美元。
收購昆侖科技、百佳超市、張裕葡萄酒等公司，總計支出40億美元。
至於給曼聯集團的15億英鎊，這是貸款，後麵會做成資產支持證券賣掉，把現金收回來。
所以算不上負債。
再加上其它一些雜七雜八的支出，漢華截止05年6月底，總計支出了大約130億美元的現金。
綜合計算下來。
05年半年下來，漢華獲得了92億美元的正向現金流。
讓自己的現金儲備，成功的攀升到了328.5億美元的新高度。
除了現金流，漢華的資產也大幅增長。
支出的130億美元大部分轉變成了資產。
再加上漢華持股的奈飛、攜程、網易、蒙牛等公司市值上漲，隻是這部分就給漢華增加了近40億美元的權益資產。
再加上客隆超市、昆侖科技、華夏酒業、富華地產四大控股子公司的發展權益。
以及漢華投資的稀土、鋰等貴金屬，翡翠、和田玉等珠寶材料，藝術品和高檔酒的價格攀升。
漢華資產升值過70億美元。
綜合下來，漢華資產增加了240億美元。
相比之下，負債增加的並不多。
主要是收購德隆負擔的340億華夏幣債務，以及收購百佳、昆侖科技等原本的債務。
這部分加起來大概在80億美元左右。
再加上華夏酒業、富華地產為了發展和優化稅務增加的債務。
漢華在05年半年的時間裡，增加了百億美元左右的債務。
綜合算下來。
截止05年6月底。
漢華總資產938.5億美元的總資產，其中現金和短期債券328.5億美元，總負債181.8億美元。
淨資產746.7億美元。
旗下擁有京城、魔都、鵬城、香江、東京、新加坡、矽穀、倫敦、紐約、巴黎在內的十個辦公室，管理著近2000億美元的龐大資產。
成為真正能覆蓋全球的私募巨頭。
力壓黑石、kkr等，位列全球第一。
相比之下，紅岩基金現在的總資產為830.02億美元，流動資金165.72億美元，總負債125.8億美元。
已經落到了漢華後麵。
不過從長期看，漢華的潛力不如紅岩。
畢竟徐良記得的，能賺大錢的機會就那些。
越用越少。
而紅岩基金旗下卻擁有蘋果、亞馬遜、企鵝、阿裡等未來巨頭的股權，隻是未來這些股票增值的收益，就能超過漢華十幾年的積累。
徐良拿著漢華半年報翻了又翻，最終還是沒給薑曉陽打電話。
這次為了維旺迪動用的資金實在太多，他怕薑曉陽打翻醋壇子。
女人再大氣，也不會看著自己男人拿出上百億美元的巨額資金去支持其他女人發展。