平倉價跟維旺迪的投資相同，都是66.8美元每桶。
十倍杠杆下，總收益為40.27億美元。
需要強調的是，當年收購港交所股權成功後，徐良就把這部分股份，全部放入喬玉會名下徐氏家族2號慈善基金。
做慈善是可以避稅的。
不過，維旺迪和徐氏2號慈善基金提供的資金加起來才90億美元。
真正的大頭是漢華和紅岩。
‘騰龍計劃’中漢華前前後後出資總和為713億美元。
其中279億美元是漢華自己的錢。
剩下434億美元，都來自漢華太平洋二期基金。
這筆巨額資金持倉均價為58.2美元每桶，十倍杠杆，平倉價為66.8美元每桶。
總收入是1053.57億美元。
其中屬於漢華的部分是412.27億美元。
太平洋基金總收入641.3億美元。
太平洋基金的收入，35繳納短期資本利得稅，5是融資成本和薪水開支。
剩下的60中的一半是gp們的分成。
剩下30才是漢華自己的收益。
當然，這隻是賬麵收益。
漢華太平洋二期還沒到解封的時候，跟上次在次貸的收益類似，雖然盈利豐厚，但還不能算作漢華的資金。
“慧兒，你幫我起草一份文件。
把漢華太平洋基金和青龍基金的封鎖期由兩年轉為一年。
弄好了給我看一下。”
“縮短投資期限？”
徐良點了點頭。
“兩年的投資期限對我們不利。
對衝基金的特性就是三年不開張，開張吃三年。
而我們漢華旗下私募基金的分成標準是累進製。
年收益超過100，我們才能拿到總收益的一半。
如果是兩年封鎖期。
第一年我們的收益超過100；如果盈利100塊，能拿50塊。
第二年沒有好的投資機會，收益隻有20塊，收益率隻有20。
兩年一平均，年收益隻有60。
按照我們製定的規則，年收益無法突破65，我們隻能分到30的收益，也就是40塊錢，明顯我們吃虧。
如果分開，一年一算。
第一年我們分50塊，第二年我們分4塊錢，加起來就是54塊錢，明顯賺的更多。”
漢華私募基金的分成標準是：
年收益率5以下，所有收益全部給客戶。
年收益率6~15，漢華獲得10的收益分成。
年收益率16~35，漢華獲得20的收益分成。
年收益率36~65，漢華獲得30的收益分成。
年收益率66~99，漢華獲得40的收益分成。
年收益超過百分之百，雙方對半分。
“要是客戶不同意怎麼辦？”
“他們會同意的，這年頭投資賬戶裡的錢再多，也比不上到手的現金。”
呂慧點了點頭。
回到之前的話題。
‘騰龍計劃’出資最多的就是紅岩，總計785億美元。
這筆錢來源主要有兩部分。
一部分是紅岩自有資產的抵押貸款，另一部分則是借款。
借款的提供方是鴻蒙、渣打，當然還有高盛、漢華等經紀公司銷售的維旺迪債券回款。
紅岩的平均持倉價比漢華更低，畢竟入場早。
差不多是57.9美元每桶。
在66.8美元的平倉價條件下，總收入達到驚人的1206.75億美元。
四者相加，這次徐良從這次石油投機中收獲了2403.79億美元巨額財富。
這是從他有史以來收益最高的一次。
不過這些錢，不會全落在他手裡。
維旺迪103億美元，要全部拿來償債。
老美35的短期利得稅，比法國人33.3的企業所得稅，稅率更高一些。
當然，法國企業營業額不含稅）超過763萬歐元，且企業稅超過76.3萬歐元時，還應繳納3.3的社會保險金。
綜合來說，比給老美上稅高了那麼一點。
但比起給老美上稅，他情願給法國人。
整個歐洲最不給老美麵子的就是這隻禿頂雄雞。
03年的時候，帶頭唱反調反對老美霍霍伊拉克。
(本章完)
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