沈家公司“股權風險投資部”內部的小投委會，通過了五個項目。按照既定的流程，上報到了莫雯雯這裡，看是否行使一票否決的權利。
莫雯雯仔細的看著相關的項目資料與報告。一開始，她還抱著一些興趣與期望，但是越看相關的報告內容，她的臉色越凝重。
這五個項目都是屬於典型的新興領域的風險投資。它們分彆為
1、南海置碳環保有限公司。這是目前比較流行的炭普惠業務。
所謂的炭普惠，是指對小微企業、社區家庭和個人的節能減碳行為進行具體量化和賦予一定價值，並建立起以商業激勵、政策鼓勵和核證減排量交易相結合的正向引導機製。
具體來說，就是用資本建立一批碳普惠平台，與公共機構數據對接，量化公眾的低碳行為減碳量，比如節能、節水、節氣、節電、可再生能源利用、垃圾分類回收、低碳出行、低碳產品使用、植樹造林、生態修複等環保行為；用戶在平台上相關節能減排的資料，則平台評估後，會給予其相應的碳幣或碳積分。
公眾用碳幣可在碳普惠平台上換取商業優惠、兌換公共服務，也可進行碳抵消或進入碳交易市場抵消控排企業碳排放配額，也可以直接通過碳普惠平台，進行直接的碳積分、碳指標的交易。
目前這個領域有些省市已經開始做了初步的嘗試。比如西京市的政府p平台上，就推出了“綠色積分模式”，將市民出行數據和公益植樹活動、積分兌換優惠、綠色商城優惠直接掛鉤。
尚都市推出“碳惠天府”p，通過設立綠色低碳公益性平台，將居民的綠色出行、垃圾分類、低碳消費等個人日常生活領域以及企業的節能減排低碳生產和碳普惠機製充分連接。
大錫市則通過“碳時尚”p的投放覆蓋，把綠色交通、舊物再利用、低碳消費、垃圾分類等行為和居民得到具體實惠掛鉤，對公眾參與減碳綠色活動產生了良好的導向和激勵作用。
……
莫雯雯看到這個項目時，最初感覺好像還可以。但看著看著，她就發現了一些問題。這個領域是挺高大上的，但是怎麼賺錢呢？
靠這個引流打廣告？靠積分兌換來增加產品銷售，從廠家拿返點？如果是這樣，那麼，這邊用節能減排的積分拉高了相關產品的銷售，而工廠則加大開工生產率，那不是製造了更多的二氧化碳嗎？
從具體的模式來看，說白了還是和傳統的模式區彆不大，就是拿碳積分去換有用的東西。那這些兌換的東西是有成本的，而那些節能減排的積分的收益，又從哪來呢？能不能覆蓋住這些成本呢？
另外，這些所謂的節能減排行為怎麼量化？積分製度又是什麼，有沒有全國統一的標準？誰來製定標準？誰來量化規則？誰來監管行為？
這個事情更像是政府出於宣傳等因素，做出來的一種政績效果吧。這個能大規模的商業化嗎？
莫雯雯研究了半天，也沒搞懂，她感到非常頭疼。然而，又經過了半個多小時的研究，莫雯雯才終於明白。
這個模式的最終目的，是建立一個碳指標或者積分的交易平台。類似於金融產品的交易所，數字貨幣的交易平台。利用充足的流量，來潛移默化的讓這些居民、或者中小企業進行積分、指標的炒作。
這樣參與者賺的是中間的差價，就和股票投機一模一樣。而平台的運營商賺的是中間的手續費。
而節能減排的量化規則，與積分指標兌換什麼東西，其實不是最重要的。就像擊鼓傳花一樣，中間的交易差價才是王道，至於終端的產品，誰會真的想要呢？
……
原來是這麼回事啊…莫雯雯終於搞明白了。不過想想也是，這樣的領域要做大了，也許這個模式才是發展的必然趨勢吧。
但要達到這個程度，需要多久呢？五年，十年？真的不確定。
這讓莫雯雯想到了，過去老沈總給她講過，當年大蒜電子盤的故事。當年那麼多的農產品電子交易平台如雨後春筍般的冒了出來。很多大的交易電子盤，交易規模甚至堪比一個正規的全國性的交易所了。
而如今，誰還能記得那些農產品的電子交易平台呢？
如果沈家公司把這個錢投進去了，那真的能賺到錢嗎？莫雯雯搖了搖頭，她真的看不懂，也沒信心。
不過有一點莫雯雯倒是可以肯定。那些運營這個項目的基金gp們，可以賺的盆滿缽滿了。
什麼是基金的gp呢？原來投這些項目，出於各種綜合因素的考慮，往往會成立一個專項的基金。比如一個5億元的專項基金，用來專門投資這個碳普惠業務，或者專門投資一個碳普惠公司。
而沈家公司投資的5000萬元，其實則是購買了這個基金10的份額，按照比例享有對於股權的所有權利。沈家公司的這個投資角色，就是lp，即有限合夥人，也可以理解為出資人。
而管理這個基金，或者負責底層公司真實運營、開拓業務等工作的，就是gp，即普通合夥人。
所有lp是老板，負責出錢；gp就是職業經理人，負責創造價值。
簡單的來說，就是如此。
一般意義上，gp也會象征性的出一些錢，但很少。
這裡邊有個矛盾的問題，那就是無論這個項目能不能賺錢，或者將來會不會上市，gp的管理費是一定要收的。
這和二級市場的基金管理公司其實是一回事。他們才是真正的無風險套利者。
所以不管將來這個投資是成功還是失敗，是虧還是賺；一旦基金規模起來了，基金的管理人就富了，恐怕再也窮不了啦。
莫雯雯終於看完了這個項目，她長長的歎了一口氣。心裡真是有一種複雜的感受。
看來還是自己的想象力不夠啊，原來賺錢還有這麼多方式與手段。
但莫雯雯憑心而論，如果是她自己的錢，她是絕不會投到這些方麵的。
這種投資模式，完全是立足於未來的預測，而莫雯雯最不擅長的就是預測，她隻是擅長於當下的策略對衝，擅長於全麵而整體的一致性計劃方案。
她始終堅信一句話——“兩鳥在林，不如一鳥在手。
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