“我打算這兩天把全縣企業負責人、縣直單位一把手、鄉鎮的負責人請過來開會，到時希望你能親自到場，給大家上一趟廉政課，發放《嚴禁春節送禮的通知》，並與經貿委組建優化營商環境工作小組，你們紀委出一名分管領導，經貿委出一名分管領導，由我任組長，他們任副組長，縣直單位、鄉鎮辦的分管領導任成員的工作小組，先期開展這項工作，慢慢總結經驗，等時機成熟，再拿到常委會討論，組建縣一級的工作小組。”
陳旭建隻是思索片刻，就笑著表態道：“江縣長的工作，我肯定要支持的。今天周二，會議定在周五的下午吧，這樣我也好有時間做好研究安排工作。”
他之所以積極的表態支持，主要是他覺得這項工作做成功的話，對於他個人來說，絕對是一項亮眼的政績。
審計局的彭運清就是活生生的例子，當時跟著江一鳴搞離任審計製度，搞的非常成功。
不僅在全縣推廣，在全市以及全省都在推廣試點，彭運清多次被請到省裡開會，做典型發言。
據說，明年有望調到市裡任審計局副局長。
既解決了副處的級彆，又到了更高的平台發揮作用。
要知道，彭運清的仕途之前一度陷入了低穀，因為江一鳴的幫助，以及堅持推廣江一鳴提出的離任審計製度，被有關部門所發現。
這才實現快速進步，成為副處級乾部。
倘若按照他之前的路線走，他想要成為副處級乾部，至少要等個三五年，否則想成為副處級乾部，是根本不可能的事。
而優化營商環境工作小組，雖然組建的級彆不高，但他卻看出了這項工作的亮眼之處，隻要搞出成效，很有可能在全縣乃至全市推廣。
到時候，他自然會被上級領導所關注。
因此，他堅決支持江一鳴搞這項工作。
江一鳴並不知道陳旭建在想什麼，他若是知道，肯定會笑陳旭建眼界不夠高。
前世，優化營商環境這項工作，在全國全麵推廣開來，國家主要領導人擔任組長。
這項工作搞得好，絕對會成為亮眼的政績。
不過，江一鳴卻沒想太多，因為他不確定，這項工作是否能夠成功。
畢竟大環境如此，他與陳旭建這樣做，縣裡的廣大乾部，肯定會在背地裡罵他們。也會抵抗這項工作。
不過，他不在乎，他是人民的乾部，不是某些利益群體的乾部。
他必須從廣大人民群眾的利益出發，這才是他所遵循的原則。
江一鳴回去之後，就將經貿委的負責人張曉叫了過來，把自己與陳旭建商量好的事情告知了對方，讓他按照自己的意思，寫一份實施方案。
“江縣長，這項工作恐怕會得罪很多領導乾部，推動起來也會非常困難。”
張曉委婉的說道：“要不，我們再等等？”
“等什麼？等大家覺悟提高，都不收紅包？”
江一鳴教育道：“不要覺得有困難就畏首畏尾的，你要將目光放長遠，一旦這件事做成功，你作為推動這項工作的主要負責人之一，未來絕對會受益匪淺。”
“好，我聽江縣長的，您指哪，我打哪。”
張曉見江一鳴態度非常堅決，隻能執行。
張曉與紀委的相互協作，起草了優化營商環境工作小組的工作方案。
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