要是沒有扣扣，很多東西都將不再成立。
這是眾所周知的事情。
就好比，阿裡是靠掏寶，百渡是靠搜索，而企鵝靠的則是社交。
三家大廠，各自掌握了一項核心業務，並且，把這項和核心業務做到了極致，幾乎到了壟斷的程度。
所以，張韜想都不想，就說出了自己的答案。
徐塵聞言，點點頭：“我說的流量，你可以理解為類似扣扣這樣的存在。”
“企鵝之所以能夠靠著複製一係列的遊戲，賺得盆滿缽滿，很大程度上，就是依托在扣扣之上。”
“因為扣扣的用戶群體很龐大，幾乎覆蓋了國內全部的網民群體。”
“他們所開發的遊戲，根本就不需要再重新建立賬戶係統，直接沿用扣扣，進行注冊，這樣，可以省去用戶注冊的流程。”
“彆小看這一個小小的細節，但是，就是憑借這樣的一個小小的細節，企鵝現在的遊戲業務，幾乎是見一個大一個。”
“哪怕你的遊戲做得比他們的早，畫質做得比他們的好，策劃也比他們的優勢。”
“但是，他們隻需要模仿你們八成，甚至是有六成的玩法模式，就能夠直接把遊戲做得比你還火。”
“因為他們手裡，掌握著扣扣，扣扣代表了用戶，代表了流量。”
“所有的扣扣用戶，相當於都是他們潛在的遊戲用戶，他們靠著這一套體係，可以複刻到任何一款產品上麵去。”
“我這樣解釋，你能懂嗎？”
聽到這裡的張韜，整個人直接陷入到了沉思之中。
這一刻，對於流量這兩個字，他開始有了一種全新的認知。
徐塵所說的流量，指的並不是表麵上的意思，而是，人！
這就跟他最開始所說的，得民心者得天下呼應上了。
徐塵現在要自己做的，就是，讓大眾點評根植在消費者的心裡。
如果把自己現在放在消費者的角度去看待退款的這個問題。
大眾點評退款，不亞於是給自己送錢。
但偏偏，這些錢本身就是自己的。
可自己得到退款之後，還反過來要感謝他們。
這踏馬跟誰說理去？
“徐老弟，既然是這樣的話，我是不是可以請人多下一點訂單，然後在退出退款業務的時候，再集中退款，擴大影響？”
張韜立馬變學會了舉一反三。
能夠坐到張韜現在這個位置上的，都不是白癡。
這種擴大影響的手段，他還是很懂的。
既然要退款，那肯定不能夠就這麼一聲不吭地退。
一定要造勢！
把這件事情的影響擴大，最好，引發全民熱議。
這樣一來，就可以獲得最大化的利益。
可以想象得到，大眾點評一旦這樣操作的話，絕對會在網絡上獲得巨大的好評。
至於，獲得消費者的好評之後，對他們開拓市場能夠提供多少幫助。