大部分人，心裡都在蠢蠢欲動，想著要不要發郵件試試。
隻有少數傲嬌怪不屑的嗤笑，不為所動。
教室裡、食堂裡、宿舍裡、花園裡，隨處可見討論此事的學生。
班級群、老鄉群討論的人更多。
思雨招人，成了學校最熱門的話題。
很多同學考慮再三，放棄。
偌大個湖音，六千名學生，有興趣的不在少數。
隻招二十個人，比例太低，沒勝算。
更多人心裡想的是，管他有棗沒棗，打一杆再說。
先投簡曆，萬一聘上了呢？
雪片一樣的簡曆飛向指定郵箱。
動心的不止有學生，還包括老師！
某位細心的老師發現端倪，回帖問道
【帖子裡說‘有意的師生’，老師也能參與應聘嗎？】
一個小時後，樓主回帖
【是的，歡迎符合條件的老師踴躍報名應聘！】
我操！司雨，思雨文化！你居然對老師下手！
把主意打到老師頭上！
司雨當然不會放過湖音的老師資源。
年紀大的老師多半不會參與，年輕的、三十左右的老師，他們的心思可活躍的很呢！
這批人，才藝突出，技能優秀，說不定能找到兩個有潛力的好苗子。
管你老師還是學生，在我眼裡，都是苗子！
可以孵化的種子！
於是，年輕的老師們、輔導員們，也加入討論群。
有一部分老師嗤之以鼻。
少數個彆人心有所思，在老師麵子和當網紅的誘惑中猶豫不定。
暗流，在湧動
連續幾天，思雨文化把工作重心放在達人團隊的二期招聘上——小白她們是一期。
在湖音招101novel.com人，其他學校和社會麵合計再招40人，共招60人。
爆絲直聘、69同城、各大高校論壇的招聘板塊都出現思雨文化的招聘貼。
兩天之內，王詩的郵箱收到近千封應聘郵件。
要不是人力部門新來兩位專員，這麼多簡曆根本篩不過來。
達人團隊的擴招動作在穩步進行，
職能崗也在擴大，多位新員工陸續入職，其中包括司雨翹首以盼的運營leader！
思雨文化目前有兩位運營，24歲的運營專員石卉娟，和26歲的運營經理王真珍。
王真珍帶過小團隊，是中低級管理崗。
石卉娟沒有團隊管理經驗，普通運營。
新來的leader，是王詩費儘千辛萬苦，從逗鯊挖過來的高級經理。
他叫孔濤，33歲，畢業於211高校湖城理工，是逗鯊九大運營團隊之一的團隊領導，職位是高級運營經理，團隊人數35+。
他的管理能力和前世的司雨差不多。
司雨當時帶的團隊也是35+，不到40人。
他的團隊是逗鯊核心運營團隊之一，主要負責頭部和中腰部達人的全盤運營，在互動娛樂領域有相當深厚的實戰運營經驗。
司雨漲薪25，並許以浮動績效將他挖了過來，給思雨文化找到運營團隊的總監。
除了運營leader孔濤，還有高級商務經理魏明月、一位攝影師、兩位專職剪輯、一位經紀人、兩位文案入職。
李浩宇的動畫團隊也打造的七七八八。
他在逗鯊的下屬跟過來兩個，社招一位原畫、兩位高級美工，正在趕工動畫模型。
過不了多久，虛擬ip“武當王野”就能上線。
章慶牛也順利被羅天晴從六安帶回來，簽的合同和柳玉寧一樣，無責底薪為25k。
司雨對羅天晴的第一單case相當滿意。
他給的薪酬範圍是2550k，允許羅天晴靈活機動的視情況開薪酬。
她用最低薪酬乾脆利落將未來一哥搞定，直接連人帶女朋友一起拉到湖城，一鍋端。
司雨找了個教戲劇影視表演的老師，每天下午在彆墅上課，命令除萌寵之外的所有達人全部參加學習，每天兩個課時。
湖音的四位達人如果和學校課程有衝突，優先上劇情表演的課，翹學校的課。
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劇情表演是未來權重最高的賽道，每個人或多或少都要打點基礎，隨時都有可能出演劇情類視頻。
其他人打個基礎就行，重點是柳玉寧和章慶牛兩人。
單給他倆開小灶，每天上午多學四個課時。
前世的柳玉寧前期唱歌網紅出道，後期轉型表演，被譽為“最會演戲的網紅”，出演多部大戲，紅極一時，是網紅轉型演藝明星的典範。
章慶牛是劇情表演最成功的網紅，後期轉型直播帶貨，成為一哥。
他倆都極有表演天賦。
司雨要提前給他們上好課，做好準備工作，隨時準備向劇情表演進軍。
為此，司雨要付給老師每天3k的學費。
每天3k，平均一個課時600塊。
藝術類教學真的是貴。
要不是司雨口袋裡有幾個鋼鏰，這昂貴的學費還真的承擔不起。
年前，司雨有過兩次入賬，一次是凱悅娛樂的100萬首款，和企鵝、薑小白在2月10日的分潤，140萬左右。
前些天，凱悅娛樂的合同完成，甄士開很爽快的把140萬尾款打了過來。
陸續花掉80萬，思雨文化的公賬上躺著160萬現金，底氣十足。
再過幾天，又是三月份的分款日，除了《早安湖城》和薑小白的分潤，還將多一筆《離彆開出花》的數字音樂分成。
三者合起來，也許會高達兩百萬。
花不完，根本花不完，哈哈。
正是有了這些現金收入，司雨才敢肆無忌憚的大肆擴招。
年薪100萬的李浩宇，年薪60萬的孔濤，32萬的魏明月，38萬的羅天晴，101novel.com萬的美工，不要錢一樣的往思雨文化拉。
可怕的是，思雨文化到目前為止，沒有接過一次硬廣告！
好多品牌商在達人賬號私信留言，要投放廣告。
司雨除了第一次接了薑小白的廣告單子，改成定製廣告後，再沒接過第二家品牌商的單子。
一個原因是他有歌曲分潤打底，對商業變現不太著急。
二個，投硬廣告需要權衡考量很多因素，很麻煩，商務經理沒到位，沒專人乾。
就這樣，一直拖到現在。
現在好了，來自逗鯊的商務經理魏明月到位，她就梳理所有達人的品牌商信息，做成列表，寫出商業變現意見。
司雨隻需要勾勾畫畫，挑選品牌商就行，其餘的她會全部辦妥。
團隊越來越全。
司雨越來越輕鬆。
再不用像以前，拍攝、剪輯、運營、商務、創意啥都乾，還要給伊露露當奶媽經紀人。
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