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話音剛落，老楊接了過去，“對，我也認為這才是最合理的施工方案，吳工，要不就這樣定下來吧？”
聽了方翰民的話，老吳就氣往上湧，見老楊這急不可待的樣子，他更是氣不打一處來，“既然你們認為這個方案好，那就這麼辦吧，沒有必要跟我商量了！”
因為不太精通技術，在老吳麵前，老楊原來不夠自信，即使老吳在工作中存在懈怠或出現失誤，也一直遷就他，但在今天討論的這件事情上，因為得到方翰民的支持，老楊覺得起碼從技術層麵有了保證，於是決定不再照顧老吳的情緒，“咱們是在討論工作，你可彆感情用事啊！”
老吳自己也覺得剛才有點失態，他試圖緩和一下辦公室的氣氛，“不是感情用事，我的意思既然小方也認為你選擇的方案更好，那就不必商量了。”
“好，事情就這麼定了。翰民，你按計劃開展工作，車間這邊馬上向各崗位下達停產通知。”
雖然老吳的話語比剛才溫和多了，但他還帶著些情緒，老楊無視他的態度，當即宣布自己的決定，不給他任何遷就，甚至連繼續解釋的機會都不給他。
此舉令方翰民也覺得有點意外，他怕老吳麵子上過不去，遂建議道“主任，要不再考慮一下吧，全車間停產是件大事，最好把所有事情都想清楚。”
方翰民本想緩和一下會議氣氛，結果事與願違，不僅老吳不一定領情，還惹得老楊有些不快，“你做事不是雷厲風行嗎？怎麼變得優柔寡斷了？事情明擺著，還有什麼可考慮的？”
辦公室出奇地安靜，過了一兩分鐘，老楊鄭重其事地宣布“這件事就到這裡，從今天開始，按照分工，咱們三人各司其職，爭取用最短時間完成‘酰化’崗位工藝改造。”
老楊話音剛落，老吳便起身離開辦公室，這是技改三人組的第一次工作會議，結果弄得不歡而散。
方翰民有些擔心，會上鬨成這樣，就老吳這態度，在接下來的工作中，他能甘心情願地為工藝改造做好配合協調嗎？
因為早已受夠了老吳的種種行徑，對他剛才的舉動，老楊選擇無視。跟方翰民的想法不一樣，老楊並不擔心在接下來的技改工作中，老吳能否儘職儘責。
在技改三人組，方翰民全權負責技術問題，剩下的隻是配合協調，按照分工，這部分工作由老楊和老吳共同負責。
要論車間內外的協調能力，作為車間主任，老楊比老吳強得多，所以，他根本不擔心老吳撂挑子，大不了把技改三人組變成二人組，在這件事情上，他認為老吳的作用幾乎可以忽略不計，不管老吳是否參與，都不影響技改工作的開展。
根據車間辦公室通知，二車間除了“酰化”崗位，其餘工段從即日起全部停產放假十天，這個決定同時報請廠部生產科備案，並經紅星製藥廠主管生產的副廠長和廠長批準。
第二天上午，以老楊為首的技改三人組，召集“酰化”工段全體職工開會，他隻講了幾句開場白，並簡要介紹了工藝改造的重要性，就把會議交給方翰民主持。
方翰民更簡潔，他一句閒話也沒有，直奔主題，首先講了設備和管路調整方案，再介紹具體施工方法，最後將三十餘名職工分為六組，每組負責四台設備的施工，並把施工草圖分發給六個施工小組。
“設備管路施工，以前都是設備安裝單位或咱們廠機修車間來做，我們都是崗位操作工，秀才，你認為我們這些人能乾好這項工作嗎？”看了草圖後，一位年齡較大的工人問道。
“徐師傅，你這個問題也許是大多數人都想問的，但我可以向你保證，你們一定能乾好這項工作。為什麼這樣說呢？因為前段時間我們做試驗之前，也對設備管路進行了同樣的調整，所有施工都是由咱們自己做的，不信的話，你可以問問當時的幾位師傅。”
“當時是焦鐵輝他們幾個人施工的吧？可以讓他們那個組給其他人做一下示範嗎？”
“當然可以。焦師傅，散會後請你們帶個頭，給大家做做示範，怎麼樣？”
“沒問題，做起來其實很簡單，看一遍就會了。”焦鐵輝爽快答應。
“秀才，有件事我不明白，全車間其他崗位都放假了，為啥咱們班組不放假？而且還要進行設備管路施工？我看你這個臨時工比舊社會的地主老財還心狠！”說話的職工名叫賴青元，他對方翰民一直看不順眼。
方翰民兩手一攤，“賴師傅，對不起，我不能回答你的問題。”
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