其實如果劉福生不耍那個小心思，10的開票金額作為運營服務費用，吳舟也是能接受的，畢竟這個代運營項目，吳舟對於工作量有一個大概的評估，還是比較輕鬆的！
但既然他從合作還未開始，就開始想一些小貓膩，吳舟這邊也不想慣著！
“既然已經聊到這一步了，劉總，我也就直說了，接手小喵這個品牌的話，我肯定會儘全力的運營它，將它做好，做大！因為隻有這樣，我才能賺錢！這是我接手它的直接原因！而運營過程中，我會儘量考慮品牌方的利益，因為這是長久合作的基礎！也乾係到我在這一行的信譽，所以我肯定也會考慮貴公司這邊的利益，但我也需要考慮自身的利益，終歸到底，真的做起來之後，品牌還是您的！”
雖然說合作共贏，但終歸到底，吳舟這邊隻是拿走了“一部分利潤”，而劉福生拿到的是利潤還有“業績高漲後的品牌”。
吳舟說的很直白，直白到身為老油子的，劉福生都不知道該怎麼接這個話了。他也沒想到，吳舟會把話說的這麼露骨！
而且一丁點也沒有和他“談”的意思。
“現在的年輕人...&34;劉福生心裡想著吳舟和他認識的那些老油子的不同，但最後他還是同意了。
他還是很清楚自己的最初目的的，12的開票金額雖然看著高，但如果業績一直沒有什麼起色的話，吳舟這邊實際拿到的運營費用很低！
“行，吳總，12我同意了，隻要業績能起來就行！不過既然談到這一步了，我們簽署的合同必須要有雙方約束的作用，合同中，必須得有業績考核！比如，季度目標，半年目標，還有年度目標！”劉福生說道。
聊到這一步之後，後續的就是越聊越細了。
劉福生這種銷售目標，太繁瑣了，而且中間需要考慮的因素太多，吳舟不會同意。
而且運營小喵這個品牌的話，肯定不是以季度或者半年這樣的短期時間為考核標準的，最短時間，也得是年度目標。
畢竟吳舟這邊辛苦運營之後的成果，最後突然品牌方這邊折騰一點幺蛾子，把季度目標沒完成，最後收回去...
那就太惡心了。
談錢不傷感情，在談合同的時候，吳舟會用最惡毒的心思去揣度合作方。
所以合同裡麵也必須得有後續合作期限方麵的規定！
“合作第一年，小喵在天貓超市平台的營收目標是100，目標達成之後，自動續簽第2年,第二年是200的營收目標，完成之後自動進入到第三年，第三年是300的目標，第四年，400，第五年500以此類推，完成目標後合同自動續簽到第二年！任一合作年份，如果沒有完成這個營收目標，劉總你可以隨時收回去！換一個運營團隊！”
吳舟開出了自己的條件。
“吳總，以您的水平，這個目標太低了...”劉福生雖然嘴上是這麼說的，但是在聽到這些銷售目標的時候，嘴角還是咧嘴笑的，同時也直接給吳舟戴起了高帽。
但吳舟可不買賬！
“咱們公司後台前4個月總開票金額也才剛剛破10，如果推到全年的話，正常一年也不過才30的開票金額...”合同要求當然是對自己越寬鬆越好，一定要積極爭取！
最後雙方在這個目標上，第一年上浮了30，目標定位130，其他年份目標不變！
口頭上談妥之後，就是合同具體敲定了。
劉福生邀請吳舟過去他們工廠那邊看一看。“劉總，後麵有機會我肯定會去的，不過當下我這邊手上有其他事情脫不開身，晚些時間吧！”
當天下午，劉福生那邊初步擬定了一份合同。
吳舟這邊花錢找了個律師幫自己看了一下。
對裡麵少數內容做了一些修改，比如說如果出現矛盾，在甲方還是乙方那邊處理，律師是建議在魔都這邊比較好！
小地方，這裡麵容易有其他操作。
就隻是這麼簡單的審核合同，吳舟給了律師1200！
同時律師那邊也友情附贈了一份“標準合同模版”。
劉福生對於修改後的合同也沒再提意見。
之後就是打印，蓋章的流程了。
劉福生那邊打印出來，蓋上他們公司的章，然後當天順豐特快郵寄給吳舟。
同時附帶寄過來的還有一些樣品...