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第476章 260261章:臥槽,這銷售任務!(6000字)(1 / 2)

第476章260261章:臥槽,這銷售任務!6000字)

到了最後,高懷鈞還對他進行了專門的叮囑。

現在高瓴在華國的青訓已經啟動,因此他也希望托馬斯·桑德加德能夠發揮好查爾頓的一線俱樂部領航優勢。

如果有便宜的,合適的華國青年才俊,可以適當地引進過來。

不過他也知道,現在華國足球正是泡沫的最高峰時期,那些球員是不會苦哈哈地出來的。

在華國賺錢不香嗎?

隻有等到2019年後,會慢慢有些人會能夠進入查爾頓。

事情是安排下去了,他也隻能靜待事情的發展。

這不是科技,他開金手指可以彎道超超車,這玩意兒也超不了車。

回到國內。

高瓴星曜這款產品,已經在深度研發之中。

基礎的技術,其實高瓴都有。

但是難點還是有很多。

這最關鍵的難題,就是成本的進一步控製。

一家出色的科技產品公司,一方麵需要在創新技術的門檻壁壘,而另外一方麵則是來源於產品的成本核心控製能力。

現在新能源汽車研發,在高瓴的引導下,已經在華國呈現多點迸發的局麵。

因此現在新能源的供應鏈已經沒有像高瓴最開始做漢那個時候那樣,還需要從國外進口,做亂七八糟的拚盤了。

“高總給這款車的首發定到了七月份,小兔崽子們還不加快研發進度,不然時間來不及。”

“在表麵不怎麼關注的點上降配,底盤懸架,車機芯片、刹車係統、電池管理、內飾用料等等各方麵的配置上下功夫,做一款車不能即要又要,一定要有取舍。”

“研發過程之中,一些成熟模塊要做到合理平替,不要老想著標新立異,零部件廠商開模不需要錢啊,他們要錢不都是加到成本上了嗎?”

艾格最近在這個項目上投入了非常大的精力。

這款產品,他看得出來,是高懷鈞對高瓴車輛產品供應鏈極限考驗的一款產品。

b級彆車的空間和體驗,a級彆車段位的價格。

這對於他來說,是一個非常大的挑戰。

這不是高瓴仰望那種產品。

利潤空間足夠高。

就算是小批量生產,也是可以在成本基礎上,直接翻一倍。

利潤空間還很大。

但是這款高瓴星曜可不一樣。

這一看就是要重點打擊卡羅拉,軒逸,捷達等a級彆車合資車產品的。

這是對於整個供應鏈的重新整合。

他的工作,就不僅僅是研發那麼簡單。

更是一種對於供應鏈秩序的重新製定。

這玩意兒難度真的賊大。

產品麵上要看得過去,看不到的地方產品質量不能太差,否則一旦出現安全問題要拿他是問。

這可真的是難煞他也。

“這款產品的電控係統,低風阻造型等技術優勢,使我們高瓴不需要太多電池就可以獲得體麵的續航,從而縮減了最貴的電池成本。”

“因此艾格總監不要太過於擔心。”

“隻是外觀上一些花俏的地方,可能還需要再修改修改,現在這外觀上這種曲線建模,費用要求都挺貴的。”

“因為這個每款車加個大幾千的成本,不太劃算。”

在一旁的王鳳英看到手上的高瓴星曜的圖形,皺了皺眉頭說道。

設計師們都是有設計理想的。

這個她知道。

但是設計理想可不能當飯吃。

這款產品,必須在哪怕一個零部件的地方,做到合理的價格平替。

“現在每個零部件,都需要在現在的基礎上,下降20左右,我也是在精簡零部件,儘量讓產品變得更為簡潔。”艾格擦了擦臉上的汗水,擔憂地說道。

現在高瓴這樣玩兒,讓他是越深入越是覺得觸目驚心。

這樣的價格平替,基本上是把高瓴星曜拉到了和合資車同個檔次的零部件成本水平了。

以前高瓴沒打價格戰,是沒有資格打。

就那點量,你的零部件拿貨價根本沒法和合資車比。

你和人家拚成本,那不是送死嗎?

因此不斷出新車型,維持一定的利潤率,是個很不錯的選擇。

現在高瓴的產品銷量都上百萬量以上了。

而且現在高瓴的電池,高瓴的核心芯片等兩大主要成本部分是高瓴自己供給,本身就有天然的產品價格優勢。

其他的零部件,雖然高瓴的量現在暫時沒有合資廠那麼多。

但是零部件配套基本都是選的純華國品牌的零部件廠商。

這人工成本一旦下降,量隻要起來,就可以很快地進行相應的迭代。

真是一個偉大的工業化秩序重組的時代!

想到此處,艾格雖然身為一個外國人,熱血都有些沸騰。

因為他知道,高瓴這家公司,在汽車工業化這條道路上,已經走到了一個核心的關鍵點。

那就是:用國外大牌汽車品牌的擅長點,直接打敗國外大牌汽車!

你不是供應鏈成熟嗎?

我特麼的自建的供應鏈,拋出一些鄭智相關因素,什麼gbtq以外的東西,成本依然可以比你低。

你不是品牌成熟度高嗎?

高瓴這個品牌,已經在華國市場上,支持起一款中高端的車型了,而且是銷量不錯的中高端的車型,就算是沒有大中,鳳天那些燃油車大基數的鐵粉們,汽車銷量依然不會差。

你不是客群技術多嗎?

我的客群技術也不少,而且高瓴科技現在的複購率可不低,這樣一群年輕人,尤其是買p係列和ate係列的核心客戶群,將是購買高瓴車輛新研發車型的核心增長點。

你不是渠道布局廣,而且布局深度深嗎?

高瓴科技和高瓴車輛雙重布局下,現在高瓴的門店甚至可以開到縣級,下沉的深度相比較單純的汽車4s店都更要深。

像大中的4s店鋪可以開到地級市,甚至是像江因這樣的發達縣級市,但是肯定沒有下沉到普通縣級的普通商店。

高瓴現在甚至可以讓大部分的縣級渠道商,一個縣城設置一個商城小型汽車展廳隻放23台核心消費產品)。

這些優勢都並不是一朝一夕積累下來的,更是年複一年的結果。

現在想想,這款車的銷量,真的很受人期待啊!

要知道,在相當長的一段時間裡頭,a級彆車和b級彆車,雖然華國汽車也參與了進去。

但是top10,都是專屬於‘發達汽車工業國家’的。

大中,鳳天,本天,日鏟,伏特等等汽車工業強國,從輪胎到發動機,哪個品牌不是國外的,如此綿長的產業鏈,全部被德意誌,島國,美麗國等有數的三四個國家給獨吞。



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