第219章128130章：高瓴年中大盤點！共三章，7000字）
2010年7月15日。
高瓴科技的辦公室裡，高懷鈞真嚴肅地看著下麵送上來的半年度總結報告。
高瓴在高懷鈞進入高瓴廠後，一直都有一個習慣，那就是每隔半年，會對自己的產業，進行一次盤點。
或者說，是一次全麵的複盤。
不然搞了半天，連自己的產業有多少，都不知道。
什麼方向是虧損的，什麼方向停止投資，什麼方向加大投資。
這些都需要投資人心中有數。
沒有人會幫助你的。
下麵的人，隻會push你加大投資，加大自己方向的支持力度，變著法子用ppt騙你錢，多開幾個賽道，讓他們有機會向上爬。
這實際上，就是職場裡最常見的向上管理的手段。
基本上，在後世的每個大廠裡，都有這樣一群ppt和口活能手，屁本事都沒有，但是就是能騙得伱老板團團轉。
就連七秒哥東子，那麼精明的人，都是怒斥這樣一群人，忽悠了他。
更不要說一些從底層憑借著逆天的運氣爬上來的人了。
如果不定時進行複盤，那麼下麵的人，絕對可以捧得你，爽得你找不到北！
就像皮帶哥家印一樣，居然幻想著怎麼才能流芳百世！
你就說離譜不離譜！
言歸正傳。
在高瓴科技板塊，高瓴科技在2009年年末，推出了微創新的第四代平板電腦，atepad4，這款平板電腦，在atepad3的基礎上，有了穩步的提高，相比較atepad3，32萬台的年銷量，7個多億的年銷額。單單半年的時間，atepad4就銷售了23萬台，半年銷售額，達到了5個多億。
&nagic，推出了第三代產品，榮耀agic3。
&nagic這款產品，采用了青龍第三代產品青龍301的降頻版青龍302，適配榮耀agic3的使用。
這款產品，同樣也開始不再使用電阻屏，而是開始正式升級使用電容屏。
在這一係列的升級之下，半年銷售額突破了65萬台！
年銷售額，也是達到了15個多億元。
而高瓴智慧屏，擔任了流量主力。
2010年達到了這40萬電視的銷量，對高瓴科技來說，也是非常地重要。
單單這40萬台電視，銷售額就達到了25個億！
&nate4，相比較賣了有60萬台，銷售額達到了36個億的2009年全年。
在2010年上半年銷售量為30萬台，銷售額隻有18個億。在後半年，會正式進入產品衰退期，估計銷售額會更低。
也就是說，高瓴科技這個高瓴集團最初成立的子公司，在六個月的時間裡，銷售額就乾到了63個億！
&nate5乾出來後，應該就可以完完整整地突破百億銷售額！
“也就是說，今年前半年63個億的銷售額，相比較去年，要多一點。利潤還行，總體利潤率是16，可以獲取10個億的利潤，一年下來，最起碼有20個億的利潤。”高懷鈞把這份報告，認認真真地看了一遍之後，喃喃自語道。
高瓴科技的發展，相對於這個時代其他的電子科技廠商來說，可以說是非常之快的。
不過，在前半年，沒有高懷鈞的金手指的指引，在他看來，也就是發揮得也就是稀鬆平常而已。
高懷鈞看到此處，頗有些滿意地點了點頭。
“是的！去年前半年，我們高瓴科技的銷售額，是50個億，相比較去年上半年，增長了26！”在一旁的商雅妍補充道。
不過，她的眼神看著下麵的高懷鈞有些複雜。
有些又慕又怕！
慕的是，這個男人，原本她沒有認識的資格，屬於她認識的男人裡頭的天花板級彆的存在。
怕的是，這個男人，擁有決定她命運的權力，那種命運掌握在其他人指掌之中的感覺，換誰來都不好受。
就在她心情忐忑的時候，高懷鈞沒有答話，而是繼續看下一個部分。
高瓴科技的半年度總結上，也是說到了研發板塊的工作情況。
在2010年上半年，單單研發人員，就有4821人，相比較2009年，增加了761人！
其中研發費用支出部分，研發人員人均工資，為13萬元，創造了新高！
年度預算半年度糾偏，預估全年支出，為12億元，比原來的計劃10億元，增加了2個億。
在高瓴科技，全年資金預算體係之中。
會在年中對於每一年的年中預算進行評估，對於資金的使用，進行全麵糾偏。
“研發費用，怎麼增加了那麼多？2個億！現在已經有接近12的研發產出比了。”高懷鈞好奇問了商雅妍一句。
“有很大的一部分，是由於虛擬股權的分潤獎金分配！”商雅妍看了一下現金流量表，直接回答道。
這個報告，不是一蹴而就的，她也參與了前期審核。
&nate5的銷售，很有信心嘛！行嘛，這次糾偏我不下調，就按照他們說的辦。”高懷鈞莫名地笑了笑。
商雅妍在筆記本上記錄一下。
現在高瓴科技的半年資金糾偏，已經發起了，她需要按照上麵的糾偏
&nate5在2010年之內上市，如果年內上市失敗，他們可是會被受到懲罰的。
這個資金，自然不會隨隨便便就會被分配下去。
一個上100個億銷售額的公司，和一個銷售額不足100個億的公司。
不管是在銀行體係內部，還是在政府方麵，地位就是完全不同的。
現在高瓴集團，就是因為高瓴車輛bg，在各地政府，都是座上賓！
基本上高懷鈞去到哪裡，都會受到非常隆重的接待。
【第129章】
接下來，他開始查看第二份報告。
高瓴車輛的半年總結方案。
高瓴車輛bg的‘夏’這款車，作為高瓴車輛的第一款車型，在2010年隻是簡單做了一些小改款，消除了一些消費者反應較多的點。
在半年內，銷量保持非常穩定，銷量有差不多20個億，銷售量達到了4萬台，相比較2009年的31個億的產值，6萬台的銷售量，可以算是穩中有升，這主要就是高瓴車輛bg，隨著高瓴科技一起，渠道下沉力度加大的原因。
而‘漢’這款車型，由於受到了一些b級彆車降價競爭的影響，半年的銷售量，達到了3.5萬台，在順銷期，平均每個月達到了6000台的量，對於漢這款車型來說是個非常了不起的成就了，半年度的銷售額，也是達到了85億元！
‘秦’這款車型，在年初熱銷後，半年內達到了3萬台的銷售量，距離‘秦’這款車的年度銷售目標，也就隻是差1萬台而已。
銷售額，也是達到了67個億！
所以高瓴車輛，在擁有三款汽車的前提之下，今年前半年的銷售額，達到了驚人的172個億！
難怪，高瓴科技的壓力是如此地大！
這半年之內，就被整整反超了100個億。
某種程度上來說，高瓴車輛，也算是獨立活了出來。
看到此處，高懷鈞心中一喜，微微點了點頭。
不過他看到一個數據的時候，眉頭是微微一皺。
到目前為止，由於前期的研發投入，廠房投入，車輛銷售資質購買等大額固定投入的因素影響，這些固定投資，按照5年的時間，進行財務均攤之後，今年前半年的利潤是負的11個億！
也就是說，在五年之內，如果是按照原有的銷售額進行均攤，在2010年前半年，高瓴科技加上高瓴車輛的總收入，可以達到235個億。
但是，總利潤是1個億！
不過好在，高瓴兩輪電動車，從高瓴車輛bg，劃撥給了高瓴衍生品，再加上其他的一些智能產品的銷量，這裡頭一個一點幾個億的利潤，勉強可以和這刺眼的1個億，持平。
至於高瓴芯片和高瓴電池，現在通過內部做賬，剛好隻能保持盈虧平衡而已。
不然的話，這高瓴集團上半年雖然業績很突出，但是卻是差不多等於是白乾！
“我們現在賬戶上的現金流還有多少？”高懷鈞突然問道。
“所有的現金流，全部都是放在總部的，目前我們有差不多50個億左右的現金隨時可以調動！”商雅妍不知道為什麼高懷鈞突然這樣問，愣了一下回答道。
基本上可以說，她是高懷鈞的左右手，是除了高懷鈞以外，掌握了高瓴集團最多秘密的人。
50個億！
不要看這裡錢很多，但實際上，隻要高瓴車輛的三個產品，隻要有一個出現閃崩，就很有可能會快速耗儘這50個億！
但是如果支撐不住，就隻能啟動c輪的融資，準備preipo，高瓴科技就得提前上市了！
像原時空的萬答地產，就是因為缺錢，所以和李加坡的銀行和其他財團進行了對賭，被壓迫式的簽訂了高額的借貸協議，其中僅李加坡pag一家就180億元。
萬答不但要贖回300億，還要支付12的利息。粗略計算，若未能按期完成上市，又未獲得投資者同意免除相關還款要求，萬答方將拿出超400億的股權回購款！
對於資金並不富裕的萬答，這筆巨款壓力可想而知。
現在高瓴的情況，其實是類似的。
所以，如果高瓴科技這個盤子，其中一塊出現閃失，就很容易閃崩！
一旦閃崩，就需要借貸資金維持自己的盤子運行。
而借貸資金最好的方式，就是上市！
而上市的最好方法，那還用說嗎？
必然是像萬答一樣，和一些財團簽訂對賭大協議，用以維持preipo前的大開支。
彆人知道你資金緊張，ipo價格還會隨時壓價，好有個更好的價格承發原始股。
這又是一個不良的閉環。
真的是牽一發而動全身阿！
所以，剛剛還沉浸在高瓴集團半年銷售額突破曆史新高的高懷鈞，也是不由得有些擔心起來。
“讓寧遠注意節約公司的部分開支，注意開源的同時也要注意節流，我們的員工現在實施的末位淘汰製還不錯，每年的固定淘汰率，有5左右的d檔員工。但是我看了一下實施效果，隻是淘汰部分低能級的員工，這是有問題的！有低效能的員工，就有低效能的管理者！”
“增效的核心，就是要讓這些不適合的管理者，都要被淘汰出去，他們的管理組彆，再進行融合和分裂，這樣才能實現公司運營的有效發展！”