張恪清這才說道：“準備好了就行，月底會有一筆錢到賬，到時候會給服裝廠這邊采購設備和材料，能不能一炮打響，就看你的了。”
李洪生和王令龍那邊已經被判了，一些追回來的錢款會還給大鋪鎮，正好可以幫服裝廠重新起航。
“你想過除了羽絨服，服裝廠還能生產什麼嗎？”張恪清又問道。
羽絨服畢竟隻是冬季才會好賣的衣服，而且哪怕是冬天，國內很多地區也根本不需要。
隻做羽絨服，服裝廠效益提升不了太多，總不能一年就乾幾個月吧？
他們這小廠子，也根本壓不起貨。
“領導，我想繼續生產一些普通的服裝，這次我在京城也看到了許多新款式的衣服，這些我們都能模仿。”
買回來一件拆開就能輕鬆打版、模仿生產。
劉瑋考慮過，他們鎮服裝廠最大的優勢就是工人工資低，應該能賺到錢。
張恪清搖搖頭：“你這樣不行。讓你去考察市場，看看彆人怎麼做的，你就想到了一個模仿彆人的款式？”
“服裝確實是一個勞動密集型的產業，我們的人工成本更低，但你想過沒有我們設備老舊，工人的效率也更低，成本方麵其實沒有太大的優勢。”
“按照你的辦法，服裝廠確實能起死回生，但也發展不起來。”
劉瑋算是有點能力，但能力也不算強，至少眼界和頭腦不夠。
也許劉瑋是個能守城的人，但現在服裝廠需要的是能攻城拔寨的先鋒。
“回去好好再想一想，能不能生產出一些競爭少，成本低，難度低，利潤高的產品。如果你能找到，服裝廠才能真的發展壯大，越來越好。”
劉瑋懵了，領導這要求也太多了，他上哪兒找這種產品去？
成本低，難度低的產品有，比如襪子、手套，但利潤就不可能高。
一旦利潤高了，其他同行都會生產，哪兒能競爭少？
但為何他感覺領導好像心裡已經有了方案呢，為什麼不直接說出來，是在考驗他嗎？
“領導，我這就回去好好想，一定找到這種產品。”
走出張恪清辦公室的時候，劉瑋內心還在懷疑，真的有這種產品嗎？
其實對於服裝廠，張恪清思考了幾個發展方向。
第一個就是借助屠宰廠的貨源優勢，生產羽絨服，如果能做成品牌，未來就可以依托羽絨服作為拳頭產品，生產其他服裝。
其他服裝不需要高利潤，能保證廠子正常支出即可，等到冬季靠著羽絨服賺錢。
甚至可以讓產品出口，去那些更寒冷的國家地區。
不過這條路很難走，一個是規模太小，另外也沒錢，鎮服裝廠連廣告都做不起，做成品牌需要的時間太長，市場變數也太多。
第二個是讓服裝廠轉型，專門做羽絨加工，將成品的羽絨賣給那些生產羽絨服的大廠家。就鎮服裝廠這規模，連做個貼牌的服裝代工廠都不夠格。
如此也能跟屠宰廠結合起來，靠著成本優勢賺取一些利潤，但無法提供更多的就業崗位，成長潛力也有限。
第三個就是生產他說的成本低、工藝不複雜、競爭少且利潤高的產品了，那麼就要生產一些未來注定會火，但現在做的人還不多的服裝產品。
張恪清心裡也已經有了答案，但想要做這類服裝產品，阻力一定會很大。
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