這個技術，不僅僅是手機上可以用到，就算是汽車上，也是可以用到的!
此刻王世充聽了，很是頭大！
雖然高懷鈞現在要求的是15的充電功率，相比較原有的5，多了三倍。
看起來是比後世的120，少掉不少。
但是，在電池和電路主板的設計和5的區彆就知道了，稍微改改就是重新布局。
電荷泵都得改更大的。
從5充電到15充電，那電線都得要換更粗更多的線芯。
這裡麵哪裡是簡單的套個軟件協議換個高功率電池就能搞定的？
另外一個就是產品定位和成本取舍問題，旗艦機其他地方堆料必須足，比如頂級soc，影像係統，屏幕等等，都已經有足量的成本堆上去了。
再來個大功率快充技術，這成本都不知道高哪裡去了。
如果價格太高，會不會成為目標用戶的關鍵決策點？
這誰心裡都沒譜！
就在王世充在想著怎麼回答高懷鈞的時候，在一旁的高懷鈞向坐著的閔偉國說道，“堆料成本上去啊，完全都不用怕！”
“現在的核心問題，其實是芯片問題！”
“電池芯片的控製技術，還十分不足！”
“記住，這款手機的充電器，重新適配！”
“不要省這點小錢在充電器這種小地方上。”
“記住，我的原話是不計成本！”
高懷鈞語氣淡然，卻十分堅決地說道。
這15，相比較後世200，那是小到小得不能較小。
就這個電流也怕，那後麵的超級快充還玩個屁。
不要玩了！
這點冒險精神都沒有，看來高瓴已經逐漸有了大企業病了。
在場的所有高管，都不由得麵麵相覷。
他們沒想到，高懷鈞在這個技術上，敢如此激進。
畢竟，這也算是一個高端機型！
不過，在一旁的閔偉國卻是品出味道出來了。
他知道。
為了實現電池的快速充電，充電器需要提供大電流，而電池需要能夠安全地接受這些大電流。
電池瞬態回應優化bto）是一種處理這個挑戰的方法。
使用這種方法，當電池電壓達到某一特定閾值時，充電器可以瞬時減小電流供給，使電壓回落。
然後，充電器再逐漸增加電流，直到電壓再次達到這個閾值，然後再次減小電流。通
過這種方式，電池充電過程中的電流供應保持在電池的安全工作範圍內。
所以最開始他們的想法是像播音的b737一樣，就在原來的基礎上做小修小改，完全不進行所謂的更新和改進。
但是高懷鈞站在一個更高的角度，卻是完全不計較一款產品的得失。
重新進行充電器的研發，雖然會拖慢研發進度，同時會讓這款手機的單機成本，估計都會增加一百多塊錢。
但是高懷鈞這個錢是賠得起的。
最多不就是p1這款手機不賺錢而已。
有什麼了不起？
隻要支撐得起另外一款旗艦手機的崛起，彌補一年隻有一款高端機型上市，大部分時間處於平淡期的缺點。
花費再多錢也是值得的。
難道高瓴連一款手機賠錢的容錯率都沒有嗎？
那是絕對的不可能的！
這款產品高研發費用的支出的陣痛，能夠將預期的收益放大數倍，直接進一步地增加高瓴在電池領域的力量。
為下一步，更為偉大的電能革命戰略做出犧牲。
這樣對比起來，小小的短期困難，又算得了什麼？
就算是連續幾款p係列都不賺錢，甚至都虧損，都值得！
華夏文明從1840年以來，都無法主導人類兩次科技革命的脈搏。
核心原因，就是在能源上被人掐脖子了。
在高懷鈞前世，是靠著歐洲人碳達標戰略，誤打誤撞，才開啟的新能源革命。
但是在大戰略上，隻能說是亦步亦趨。
還是沒有超脫大棋局的擺布。
所以在這一世，高懷鈞希望在電池技術上更為激進一點。
他需要快速帶動華國產業鏈的形成。
大致明白了高懷鈞的意思之後，在場的高管已經開始行動了起來。
芯片重新調製的調製，各個部門也是已經被調動起來，在“集中力量辦大事”的方針下，高瓴芯片和高瓴科技，以前所未有的效率在快速運轉之中。
現在還剩下三個多月，接近四個月的時間，這款產品，高瓴p1，就將要麵世！
並且，在這個過程之中，一些技術，將會是後期電動車戰略的核心儲備。
總的來說，這個選擇是穩賺不賠的。
就在這時，一個突如其來的電話，直接給高懷鈞打了進來。
“小高，你好啊！很久沒見麵了！”電話那頭是工信的部門的副領導的爽朗的笑聲。
“是這樣的，上頭想讓我和你商量一下。”
“我們準備大力啟動大型智慧充電樁的布局，前期的試點，效果很差！”
“現在各個城市內部，幾乎都沒有相關的產品在運行，所以我想問問你，你們高瓴，有沒有做純電新能源車型的把握？”
聽到這位領導的話，這邊的高懷鈞，不由得微微一笑。
華國想搞汽車新能源戰略，是高懷鈞轉世之前，就已經開啟的戰略。
但是一直以來，都沒有一家帶頭的企業，幫助啟動戰略。
大部分企業，不過是想騙騙補貼，吃吃新能源積分罷了。
哪裡可能會大力發展新能源車型？
新開生產線，進行針對性研發。
電池管理係統。
針對電池的保護針對性研發。
電池續航裡程針對性研究。
等等等等。
這些研發可都是需要真金白銀投進去的。
誰家的錢是大風刮來的？
湊合湊合得了！
寶寶心裡苦，但是寶寶說不出啊！
(本章完)
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