第97章 李玉梅和林墨出謀劃策_萌寶尋愛:破繭成蝶之旅_思兔 
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第97章 李玉梅和林墨出謀劃策(1 / 1)

在孩子們的努力得到認可,家庭氛圍逐漸充滿希望的時刻,林澤看到李玉梅和林墨在一旁交談,便走了過去。

林澤恭敬地對李玉梅說“大嫂,大哥,我聽你們剛剛的討論,覺得很有深度呢。”

李玉梅笑著回應“林澤啊,我們正商量著新分公司的發展規劃,想讓它能夠順利發展,不再重蹈之前的覆轍。”

林墨深以為然地點點頭“是啊,玉梅剛剛提出了不少好點子,在市場定位方麵,我們得更精準才行。之前子公司破產,市場定位不夠精準是個大問題。”

林澤好奇地問“大嫂,那您在市場定位上是怎麼想的呢?”

李玉梅解釋道“林澤啊,我們要對新分公司的目標客戶群體進行更細致的劃分。就像按照年齡、消費能力、地域等因素,把市場分成幾個不同的板塊。就拿咱們要推出的結合健康監測和智能辦公的軟件來說,對於年輕的上班族,就強調它在提高工作效率和便捷性方麵的功能;要是麵對年紀稍大些、更關注健康的人群,就突出健康監測的精準性和健康建議的專業性。”

林澤眼睛一亮“大嫂,這想法真不錯。不過這樣的話,宣傳推廣的成本是不是會增加很多啊?”

林墨接過話茬“這就涉及到玉梅提到的資金管理了。我們要建立更嚴格和靈活的資金管理體係,除了吸引投資,還得注重自身的造血功能。”

林澤疑惑地問“大哥,自身的造血功能是指?”

李玉梅耐心地說“就是新分公司運營過程中要儘快盈利。比如說先推出成本低、開發周期短的基礎版本產品或者服務,快速進入市場獲取收益,再用這些收益投入到更高級、更複雜的產品研發裡。”

林澤點頭稱讚“大嫂,這個想法很新穎呢。那在成本控製方麵有什麼計劃嗎?”

李玉梅繼續說道“成本控製可是關鍵。從每個環節去摳成本,像采購辦公設備不能隻看品牌,得注重性價比。員工薪酬體係可以采用基本工資加績效獎金的方式,績效獎金和公司盈利狀況掛鉤,這樣既能激勵員工努力工作,公司效益不好時也能減少人力成本支出。”

林墨補充道“在人才招聘和培養上也得有新策略。玉梅的想法是注重人才的多元化,之前子公司人才結構單一,麵對綜合問題缺乏全麵解決方案。招聘新員工時,不僅要計算機、金融方麵的專業人才,還要懂市場營銷、心理學、傳媒等方麵的人才。”

林澤說“大哥、大嫂,這確實很有必要。而且內部人才的培養也不能忽視,要給員工更多培訓機會,提高他們的忠誠度,讓他們更好地為公司服務。”

李玉梅又說“在與供應商和合作夥伴的關係上,我們要做出改變。以前太注重短期利益,合作關係不穩定。現在要找長期穩定、價值觀相符的合作夥伴,建立深度合作關係。比如和供應商簽長期合同,合同裡約定隨著采購量增加價格逐步降低之類互利共贏的條款。”

林墨說“這對穩定供應鏈和降低成本很有幫助。那產品研發除了針對不同客戶群體推出不同版本產品,還有其他的嗎?”

李玉梅想了想說“要加強產品的用戶體驗設計。現在消費者對產品體驗要求越來越高,產品研發過程中可以邀請潛在用戶參與測試,根據反饋及時調整產品功能和界麵設計,提高產品競爭力,讓產品更容易被市場接受。”

林墨讚同道“這個很重要,之前我們在這方麵做得不夠。那麵對競爭對手的挑戰呢?我們已經知道有對手在背後搞鬼,以後肯定還會麵臨挑戰的。”

李玉梅眼神堅定起來“一方麵通過合法手段讓他們為之前的行為付出代價,另一方麵不斷提升自己的核心競爭力。可以成立專門的市場情報小組,密切關注競爭對手一舉一動,提前做出應對措施。”

林澤說“大嫂,這個小組的成員要具備很強的市場洞察力和分析能力啊。那從哪找這樣的人呢?”

李玉梅說“從現有的員工裡選拔一部分,再招聘一部分有經驗的專業人士。這個小組要定期向我們彙報市場動態和競爭對手情況,方便我們及時調整公司戰略。”

林澤想了想又說“大嫂、大哥,在企業文化建設方麵也不能忽視啊。一個積極向上、團結協作的企業文化能凝聚員工力量,提高員工歸屬感。”

林墨說“林澤,你有什麼關於企業文化建設的想法嗎?”

林澤回答道“可以定期組織員工參加團隊建設活動,像戶外拓展、文化交流之類的。在公司內部設立員工獎勵機製,不僅獎勵工作業績突出的員工,還要獎勵在團隊協作、創新思維等方麵表現優秀的員工。同時打造一個舒適、和諧的工作環境,讓員工工作時像在家一樣溫暖。”

李玉梅笑著說“林澤,你的這些想法能很好地補充我們的規劃呢。這樣新分公司在各方麵都有比較完善的策略了。”

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這時,蘇啟、蘇宇、蘇晨三位舅舅也走了過來,蘇啟說“表哥,玉梅,你們的討論很精彩啊。我覺得在網絡安全方麵也要提前布局,現在是信息時代,公司很多數據在網絡上,一旦遭受黑客攻擊,後果不堪設想。”

林墨說“蘇啟,你是黑客大佬,這方麵你有什麼建議嗎?”

蘇啟說“要建立強大的網絡安全防護體係,不僅要有防火牆、入侵檢測係統等硬件設施,還要定期對員工進行網絡安全培訓,提高員工的網絡安全意識。同時設立應急響應小組,一旦發現網絡安全問題,能迅速反應,把損失降到最低。”

蘇宇接著說“在商業運營方麵,我覺得還可以探索新的商業模式。比如現在共享經濟很流行,能不能在我們的產品或者服務中融入共享經濟的元素呢?這可能會帶來新的商機。”

蘇晨也說“我從醫學角度看,可以和一些醫療機構建立合作關係。我們的健康監測產品能為醫療機構數據支持,醫療機構能為我們的產品專業的醫學建議,這樣能增加產品權威性,拓寬市場渠道。”

林墨和李玉梅聽了大家的建議後,對新分公司的發展前景更加充滿信心了。他們深知,在眾多家人的共同努力下,新分公司必定能克服重重困難,走向成功。

一家人繼續熱烈地討論著,每個人都充滿乾勁,都在為新分公司的美好未來添磚加瓦。

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