然而，這種策略並不能對鬥音構成實質性的威脅。
此外，v視在推廣方麵還麵臨一個難題它依賴於v信來獲取用戶流量。雖然v信擁有龐大的用戶群體，但v信的社交邏輯主要基於熟人關係的封閉式社交，它從未涉足過真正的開放式社交領域。
例如，當你在v視中點讚了一個跳舞美女的視頻時，係統會立即通知你的朋友們，生成紅點告知他們“嘿，你的好友點讚過該視頻。"
這種設計顯然限製了年輕人在v視中自由表達和釋放個人情感的空間，使得v視難以成為一個充滿活力和創造力的社交平台。
林一鳴不禁搖了搖頭。他知道，"熟人+開放"社交的邏輯對於企鵝來說不僅不是優勢，反而是一種劣勢。
這個模式可能會讓用戶感到束縛和不自在，影響到他們參與和分享的積極性。
這與短視頻無關，隻與人性有關。
這也就注定企鵝不會在短視頻市場取得突破，v視需要尋找出一條適合自己的道路。
大米公司內部一片忙碌景象，但每個人都充滿活力和熱情。
在這個龐大而充滿創新精神的企業裡，員工們正努力工作著。
就在這時，一個消息傳來企鵝集團在時隔一年後再次進軍短視頻領域！
雷總坐在辦公室裡，神情嚴肅地盯著電腦屏幕。
作為大米公司的領導者，他深知這個消息對行業格局產生的影響。
企鵝集團一直以來都是互聯網界的巨頭之一，他們的一舉一動都會引起市場的震動。這次他們重新進入短視頻領域，無疑將給現有的競爭格局帶來巨大衝擊。
雷總回想起過去兩年的經曆，他曾在快首發展初期便敏銳地意識到其潛力，並果斷投資。
然而，對於字節躍動這家新興的科技公司，在他們鬥音剛發展之初，他一直渴望有機會參與其中，卻因為某些契機最後沒有投資成功。
直到最近，他才終於成功入股字節躍動，完成了自己在短視頻領域的戰略布局。
然而，企鵝集團的介入讓他感到一絲不安。
畢竟，企鵝擁有龐大的用戶群體和強大的技術實力，如果他們決心在短視頻領域發力，必然會對其他平台構成威脅。
那麼，誰會成為企鵝進入短視頻領域後的犧牲品呢？是已經占據一席之地的快首，還是正在崛起的鬥音？
雷總心中暗自祈禱，希望自己的判斷沒有錯。
快首的投資已經見到收益，他希望對於字節躍動這筆投資也能見到收益。
就在眾人對於企鵝再度進軍短視頻領域這件事議論紛紛，各有想法之時。
企鵝趁熱打鐵。高調的宣布了一項短視頻補貼項目計劃書，表示要拿出30億元來補貼內容創作者。
這無疑給原本就波濤洶湧的短視頻市場又投下一顆重磅炸彈。
這項計劃從今年2月份開始實施，一直到8月底結束，為期七個月。
根據內容的不同等級，b級、s級和a級內容都將得到金額不等的獎勵。
這一舉措不僅讓創作者們看到了機會，更讓整個行業感受到了企鵝的決心和魄力。
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