隻聽柳峰說道“歡迎各位加入我們，這將是你們人生中一次最正確的選擇。未來十年是屬於互聯網的年代，也是屬於我們創造神話的年代。”
“你以為這是在打遊戲嗎？哪有那麼容易。”眾人心中不免暗自嘀咕。
“李先生，你選擇離開瀛海威，你認為它還能堅持多久？”柳峰問道。
“不知，我想聽聽柳老板的看法。”李陽反回道。
“短則兩年，晚則三年！”柳峰果斷地斷言。
聞言，大家不置可否。
中國第一家互聯網公司，瘦死的駱駝比馬大，怎麼可能那麼快就消亡呢？
他們根本不信。
柳峰不給他們質疑的機會，直接說道“瀛海威有四大敗筆，落寞下場已成必然。第一，市場定位模糊，沒有明確的目標和方向；第二，過早依賴收費模式，忽視了免費模式的巨大潛力；第三，技術開發能力較弱且服務不足……”
李陽心中巨震，柳峰所言，正是他心中所想。
可謂一針見血。
但知道問題是一回事，如何解決問題才是關鍵。
他不禁激動地問道“柳老板，可有什麼解決方案？”
柳峰繼續道“采用免費策略，免費獲取用戶，通過廣告、信息增值服務、企業級服務等變現方式獲得收益……”
聽君一席話，勝讀十年書。
他們仿佛從之前的迷霧之中走了出來，找到了前進的方向。
柳峰把前世對互聯網的了解，挑選簡單的內容說了一番。
立馬讓在座的所有人都為之動容。
接著，柳峰提出了自己的要求“建立門戶網站和搜索引擎，搶占內容，抓住互聯網發展的的機會。”
大家聚在一起。
日夜奮戰了兩個多月，才敲定了門戶網站和搜索引擎的基本框架，最難是的搜索引擎的算法存在很多問題，
隻能加大技術人才投入，慢慢攻關。
可是既懂技術、又有算法和數據處理能力的人才。
比較稀缺。
最終決定，移師京都，這裡有完善的網絡基礎設施，還彙聚了中國最強的互聯網人才，技術和運營都不成問題。
1998年10月，柳峰布局的“未來視界”在京都中關村注冊成立。
1998年11月，瀛海威除了總經理以外的全體瀛海威中高級管理人員集體辭職。
為“未來視界”輸送了一大批人才。
讓柳峰驚喜的是，這批人才中還有人開發過“網上繳費係統”，這在當時國際上，都是也比較超前的。
當初，瀛海威花巨資讓一批精英，做成“網上繳費係統”後，投進網絡也如泥牛入海，便棄之不理。
柳峰把這批精英，彙聚獨立出來，繼續研發和深化“繳費係統”。
未來視界成立，前期需要大量的資金投入。
而，這時香江……
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